項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 質(zhì)量、安全情況通報(bào)。 及時(shí)辦理系統(tǒng)和單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告（或建安中間交接簽證手續(xù)）。在工程進(jìn)度安排上細(xì)化到各專業(yè)項(xiàng)目作業(yè)的周計(jì)劃，并以里程碑進(jìn)度為目標(biāo)，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，以確保施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。試轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。 為了方便施工人員安裝，加快施工進(jìn)度，我方將在施工中進(jìn)行的二次設(shè)計(jì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上針對(duì)reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程情況優(yōu)化設(shè)計(jì)，如小口徑管道的布置、電纜敷設(shè)二次設(shè)計(jì)和施工，使得施工人員有章可循，杜絕由于施工隨意性帶來(lái)的返工現(xiàn)象，以加快安裝進(jìn)度。 動(dòng)態(tài)跟蹤和計(jì)劃更新 動(dòng)態(tài)跟蹤和計(jì)劃更新是避免計(jì)劃流于形式和保證合同嚴(yán)格執(zhí)行的關(guān)鍵。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)生產(chǎn)臨建施工進(jìn)行合理安排，快速進(jìn)場(chǎng)形成生產(chǎn)能力。2 計(jì)劃管理措施 為了保證廈門(mén)reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程按計(jì)劃工期完成，貫徹“以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以計(jì)劃為龍頭”的管理方針；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的計(jì)劃管理體系，編制各項(xiàng)計(jì)劃管理文件，并在實(shí)際安裝工程中嚴(yán)格執(zhí)行，從組織上確保計(jì)劃管理的職能得到充分發(fā)揮。 進(jìn)度計(jì)劃和控制執(zhí)行的考核 進(jìn)度控制和管理需要相關(guān)的各個(gè)單位齊心協(xié)力共同重視，經(jīng)濟(jì)考核是保證和督促各個(gè)單位重視項(xiàng)目管理的重要手段，為此項(xiàng)目部將制定《工程計(jì)劃管理?xiàng)l例及進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法》。 對(duì)相互有干擾的項(xiàng)目，如焊口無(wú)損探傷、焊口熱處理、保溫及油漆，現(xiàn)場(chǎng)整理及清掃，采用“你上班、我下班，你下班、我上班”這種打時(shí)間差的方式完成各自的任務(wù)。3 以質(zhì)量保進(jìn)度措施 質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存，離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開(kāi)進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量。5 工程進(jìn)度控制措施 保證措施：施工進(jìn)度受設(shè)計(jì)、制造、環(huán)境等諸多因素制約，為了保證工程進(jìn)度按期完成，建立下列工期保證措施：建立以計(jì)算機(jī)管理為中心的施工管理系統(tǒng)，從施工管理組織上確保計(jì)劃管理的職能得到充分發(fā)揮，在技術(shù)上建立四級(jí)計(jì)劃管理體系，建立工程管理信息庫(kù)，利用良好的施工機(jī)械和工器具，確保工藝過(guò)程按程序進(jìn)行，建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)按時(shí)完成者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安排不周造成偏差延誤工程者予以處罰；抓住關(guān)鍵路徑，同時(shí)協(xié)調(diào)好非關(guān)鍵路徑。 各專業(yè)安裝隊(duì)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 項(xiàng)目部職能
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