項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃tmp-pdp(存儲(chǔ)版)
【正文】 蹤表》中進(jìn)行記錄和跟蹤。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)，每個(gè)培訓(xùn)需要有下列要素：培訓(xùn)目的和內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)培訓(xùn)材料主講人參加人培訓(xùn)效果培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間參加者3 項(xiàng)目組成根據(jù)本項(xiàng)目的情況列出項(xiàng)目中所有參與人員及所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧巧?zé)任承擔(dān)人項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理SCCB測(cè)試負(fù)責(zé)人測(cè)試工程師軟件工程師SCM管理員DBA4 問(wèn)題跟蹤項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的人力資源變動(dòng)、技術(shù)難點(diǎn)、計(jì)算機(jī)資源和外部環(huán)境影響等問(wèn)題進(jìn)行跟蹤。 WBS 表描述本項(xiàng)目的WBS及估算的工作量，如果使用Project工具自動(dòng)生成WBS，則此處可參見Project文檔，并且該P(yáng)roject文檔必須作為本文檔的附件。開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理管理和跟蹤的依據(jù)，又起到指導(dǎo)項(xiàng)目組的日常工作的作用。開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目跟蹤的依據(jù)，通過(guò)與實(shí)際開發(fā)進(jìn)展情況作比較分析，項(xiàng)目經(jīng)理可以及時(shí)了解項(xiàng)目開發(fā)的狀態(tài)。
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