【正文】 （8）A．各方的加總條件應符合規(guī)定的資格條件 B．有一方應具備規(guī)定的相應資格條件即可 C．各方均應具備規(guī)定的資格條件 D．主要一方應具備相應的資格條件 答案：C 在我國境內(nèi)進行的工程建設項目，可以不進行招標的環(huán)節(jié)是（9） 。 （15）A．活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題 B．活動歷時估算的準確性不依賴于項目團隊成員對項目的熟悉程度 C．活動歷時估算內(nèi)容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間 D．活動歷時估算可采用三點估算法答案：B 創(chuàng)建WBS的輸入包括（16） 。 （23） C項目的組織結(jié)構(gòu)圖 答案：B 下列工程項目風險事件中，（24）屬于技術性風險因素。 答案：D 下列關于項目整體管理的表述中，正確的是（30） 。下列活動中，不屬于需求工程范疇的是 （36） 。 （43），設計評審 ，需求評審 ，周例會 ，制定WBS答案：C 某項目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于緊張，項目經(jīng)理在估算項目活動歷時的時候應采用（44），以避免進度風險。 （52）A. PERT網(wǎng)絡分析 （53）A. PERT網(wǎng)絡分析 答案：52C(?),53D(?) 關于項目管理辦公室（PMO）的敘述，（54）是錯誤的。以上說明如下表所示： 編程（學分/周）測試（學分/周）學分最低要求基礎知識3 5 70 應用技術7 2 86 實際訓練10 7 185 那么這樣的崗前培訓至少需要 （59） 周時間才能滿足企業(yè)的要求。使用決策樹進行決策的結(jié)果為（61） 。 (68) 、相互配合和相互約束的關系 、質(zhì)量、進度、成本 答案：C 經(jīng)濟計量分析的工作程序依次是（69） 。 （6）A．①、③、⑤、⑦ B．②、④、⑥、⑧ C．①、③、⑥、⑧ D．②、③、⑤、⑦ D● 在軟件需求分析過程中，分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是（7）。 B（19）A ．IIS B．ServU C．WebSphere D．WebLogic ● 下列接入網(wǎng)類型和相關技術的術語中，對應關系錯誤的是（20）。 B．招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或組織發(fā)出投標邀請書。 D（36）A．類比法 B．確定資源費率 C．工料清單法 D．掙值分析法 ● 下圖為某工程進度網(wǎng)絡圖， 結(jié)點1為起點，結(jié)點11為終點，那么關鍵路徑為（37），此工程最快（38）天完成。 D （44）A．團隊建設將從震蕩階段重新開始 B．團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段 C．團隊建設將從震蕩階段重新開始，但很快就會步入發(fā)揮階段 D．團隊建設將從形成階段重新開始 ● 沖突管理中最有效的解決沖突方法是（45）。 A● 項目經(jīng)理小丁負責一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。 B（59）A．成本節(jié)省、進度超前 B．成本節(jié)省、進度落后 C．成本超支、進度超前 D．成本超支、進度落后 ● 下列選項中．屬于變更控制委員會主要任務的是（60）。已知甲產(chǎn)品每公斤利潤為7千元，為了獲取最大利潤應該生產(chǎn)甲產(chǎn)品（66）公斤，乙產(chǎn)品 （67）公斤。 C（70）A．發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會 B．利用機會、克服弱點 C．利用優(yōu)勢、回避威脅 D．減小弱點、回避威脅 ● The (71) process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks39。參考答案： B● 電子商務是網(wǎng)絡經(jīng)濟的重要組成部分。　?。?）A．CRM以產(chǎn)品和市場為中心，盡力幫助實現(xiàn)將產(chǎn)品銷售給潛在客戶　 　C．CRM注重提高用戶滿意度，同時幫助提升企業(yè)獲取利潤能力　參考答案： B● 在軟件測試中，假定 X 為整數(shù)，10≤X≤100，用邊界值分析法，那么X在測試中應該取 （8） 邊界值?！　、賹嵤┵|(zhì)量保證 ②風險識別 ③項目團隊組建 ④詢價 ⑤合同管理 ⑥賣方選擇　?。?0）A. ①②③④⑥B. ①③④⑤⑥C. ②③④⑥D(zhuǎn). ①③④⑥參考答案： D● 軟件能力成熟度（CMM）模型提供了一個框架，將軟件過程改進的進化步驟組織成5個成熟等級，為過程不斷改進奠定了循序漸進的基礎。 　B. 2級文檔包括程序清單內(nèi)足夠的注釋以幫助用戶安裝和使用程序　　?。?3）A. 易分析性B. 易理解性C. 易學性D. 易操作性參考答案： A● 根據(jù)《GB/T 143942008 計算機軟件可靠性和可維護性管理》 ，有關下列術語與定義描述中， （14） 是錯誤的。 D．軟件可靠性和可維護性大綱，是指為保證軟件滿足規(guī)定的可靠性和可維護性要求而記錄的歷史檔案參考答案： D● 一個密碼系統(tǒng)，通常簡稱為密碼體制?！　。?5）A．.NET 是 Microsoft XML Web services 平臺　人們提出了若干用于分配開發(fā)信息系統(tǒng)稀少資源的方法，并對每種方法都提出了相應的決策基本標準。 C．業(yè)務方向的變化　D. 組織管理的變化參考答案：C● 某企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在產(chǎn)品研發(fā)、集成電路設計等方面取得了豐碩成果，積累了大量知識財富， （33） 不屬于該企業(yè)的知識產(chǎn)權范疇。 C. 15 C．22 　D．23　　（38）A．%參考答案：（37）B（38）B● 以下關于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中， （39） 是不準確的。 D．創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃參考答案：D● 以下關于項目可行性研究內(nèi)容的敘述， （41） 是不正確的。 　D．社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等參考答案：C● 某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡操作系統(tǒng)”開發(fā)項目進行可行性論證。以下關于溝通的敘述， （44） 是錯誤的。 B. 系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查，有時會發(fā)現(xiàn)。 　D．評標時考慮到支持地方企業(yè)發(fā)展，對省內(nèi)企業(yè)要求系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，對省外企業(yè)要求系統(tǒng)集成一級資質(zhì)在招投標過程中， （43） 是恰當?shù)摹?B．經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析　　 B．WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包　　 C．% B. 14 C．知識管理包括建立知識庫；促進員工的知識交流；建立尊重知識的內(nèi)部環(huán)境；把知識作為資產(chǎn)來管理　　　?。?2）A．企業(yè)文化的變化　?。?9）A. X公司是責任者，G公司對分包部分承擔連帶責任　B. X公司是責任者，與G公司無關　　依據(jù)相關法律法規(guī)，以下處理方式中， （28） 是正確的。 D．企業(yè)信息系統(tǒng)層軟件運行在EIS服務器上 ③垂直干線子系統(tǒng)　　④管理子系統(tǒng)　?、俳ㄖ鹤酉到y(tǒng) 　B．軟件生存周期，是指軟件產(chǎn)品從形成概念開始，經(jīng)過開發(fā)、使用和維護，直到最后不再使用的過程　 D. 4級文檔適合那些要正式發(fā)行供普遍使用的軟件產(chǎn)品關鍵性程序參考答案： A● 軟件公司經(jīng)常通過發(fā)布更新補丁的方式，對已有軟件產(chǎn)品進行維護，并在潛在錯誤成為實際錯誤前，監(jiān)測并更正他們，這種方式屬于 （9） 。以下選項中， （7） 均屬于功能需求。 D. 電子商務使用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術工具和在線支付方式進行商務活動，因此不包括網(wǎng)上做廣告和網(wǎng)上調(diào)查活動參考答案： D● CRM 是基于方法學、軟件和因特網(wǎng)的,以有組織的方法幫助企業(yè)管理客戶關系的信息系統(tǒng)。 B. 電子商務可以提供實體化產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品和服務　從電子商務類型來說，這種模式屬于 （4） 模式。 （69）A．500 B．520 C．524 D．530 B● 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運用SWOT配比技術就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。 B（65）A．防止向用戶提交不適合的產(chǎn)品 B．確保項目范圍的正確 C．確保變更遵循變更控制規(guī)程 D．找出各配置項間不匹配的現(xiàn)象 ● 某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)1公斤甲產(chǎn)品需要煤9公斤、電4度、油3公斤，生產(chǎn)1公斤乙產(chǎn)品需要煤4公斤、電5度、油10公斤。 （56）A．對外一致，一個團隊要用一種聲音說話 B．采用多樣的溝通風格 C C．始終采用正式的溝通方式 D．會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員 ● 下列選項中，項目經(jīng)理進行成本估算時不需要考慮的因素是（57）. D（57） A．人力資源 B．工期長短 C．風險因素 D．盈利 ● 項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應是一（58）。 B（50）A．項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合 B．組合中的項目或大項目應該是相互依賴或相關的 C．項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風險／回報類別來進行分配 D．項目組合管理應該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標的項目 ● 項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標，其選擇的主要依據(jù)在于（51）。 A（43）A．時間、成本、質(zhì)量標準 B．時間、功能、成本 C．成本、功能、質(zhì)量標準 D．時間、功能、質(zhì)量標準 ● 小王作為項目經(jīng)理正在帶領項目團隊實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。 A（34）A．設置和運行的管理 B．設置的管理 C．運行的管理 D．機制的管理 ●（35）不是項目成本估算的輸入。 A（28）A．完成者 B．委托開發(fā)人 C．開發(fā)人與委托開發(fā)人共同 D．國家 ● 在投標文件的報價單中，如果出現(xiàn)總價金額和分項單價與工程量乘積之和的金額不一致時，應當（29） D （29）A．以總價金額為準，由評標委員會直接修正即可 B. 以總價金額為準，由評標委員會修正后請該標書的投標授權人予以簽字確認 C．以分項單價與工程量乘積之和為準，由評標委員會直接修正即可. D．以分項單價與工程量乘積之和為準，由評標委員會修正后請該標書的投標授權人予以簽字確認 ● 下列描述中（30）不是《中華人民共和國招投標法》的正確內(nèi)容。 A （16）A．硬件和系統(tǒng)軟件通用 B．PKI/CA安全保障系統(tǒng)必須帶密碼 C．業(yè)務應用系統(tǒng)在實施過程中有重大變化 D．主要的硬件和系統(tǒng)軟件需要PKI/CA認證 ● 信息安全從社會層面來看，反映在(17)這三個方面。 （4）A面向決策計劃的系統(tǒng) B面向管理控制的系統(tǒng) C面向作業(yè)處理的系統(tǒng) D面向具體操作的系統(tǒng) A● 在信息系統(tǒng)中，信息的處理不包括（5） 。 (66) 答案：D 投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用（67）的組織形式或近似的組織形式。天氣可分為晴、多云、多雨三種。根據(jù)培訓大綱，每周的編程培訓可同時獲得基礎知識3學分、應用技術7學分以及實際訓練 10學分；每周的測試培訓可同時獲得基礎知識 5學分、應用技術 2學分以及實際訓練7學分。 （51）答案：A 關鍵路徑法是多種項目進度分析方法的基礎。 （41）A．狀態(tài)報告 B．界面設計報告 C．需求分析報告 D．趨勢報告答案：C 國際標準化組織在 ISO/IEC 12207－1995中將軟件過程分為三類，其中不包括（42） 。 （34），但不包括用戶手冊等文檔 ，但不包括開發(fā)該軟件所用的思想 ，但不包括目標程序答案：C 以ANSI冠名的標準屬于 （35） 。 （29）A. CCB也稱為配置控制委員會，是配置項變更的監(jiān)管組織。 （21）A．馬斯洛需求理論共分為4個層次，即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn) B．X理論認為員工是積極的，在適當?shù)那闆r下員工會努力工作 C．Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作 D．海茲伯格理論認為激勵因素有兩種，一是保健衛(wèi)生，二是激勵需求答案：D 把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（22） 。 （13） 答案：A 某項目的時標網(wǎng)絡圖如下（時間單位：周），在項目實施過程中，因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作46拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（14）周。 （6）A．各級政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責 B．集中采購機構(gòu)是非營利事業(yè)法人，也可以是營利性事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜 C．自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯(lián)合體以一個供應商的身份共同參加政府采購 D．競爭性談判應作為政府采購的主要采購方式 答案：A 合同可以變更，但是當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為（7） 。10 D 關鍵鏈進度編制法 是一種進度編制方法。這個關系類型是 C 自由的 。1 全球生產(chǎn)總值中大概有 B 25% 花費在項目上2 以下 C 更低的資金成本 不是優(yōu)秀項目管理所具有的潛在優(yōu)勢3 C項目 是為了創(chuàng)造一種產(chǎn)品、服務或結(jié)果而進行的臨時性的努力4 下列 D項目具有最小的不確定性 不屬于項目管理的特征5 下列 C達到溝通目標 不屬于項目管理的三維約束6 A項目管理 就是將知識、技能、工具和技術應用到項目活動，以達到組織的要求7 項目組合管理強調(diào)達到 A戰(zhàn)略 目標，而項目管理專注于 戰(zhàn)術 目標8 為相同的功能組合而