【正文】 整理分享 E. 項目計劃文件匯總檢查項目計劃是否包含下列文件□ 項目范圍說明書描述項目交付結(jié)果和工作范圍的書面文件□ 關(guān)鍵的成功因素描述關(guān)于項目管理、項目團隊建設(shè)、客戶關(guān)系管理等方面關(guān)鍵的成功因素方面的書面文件，以便得到項目小組成員的理解、接受和達成共識□ 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是以項目的交付結(jié)果為導(dǎo)向而分解出的、表明項目具體工作任務(wù)的書面文件，它定義了整個項目的工作范圍□ 組織分解結(jié)構(gòu)（OBS ）提供項目溝通與匯報渠道，角色與職責(zé)，以及授權(quán)等方面信息的組織機構(gòu)方式□ 成本/效益分析提供關(guān)于項目成本與收益，項目的貨幣價值等方面的信息，以便團隊進行財務(wù)方面的分析，并作出經(jīng)濟決策□ 資源計劃描述執(zhí)行項目需要資源方面信息的書面文件□ 項目進度計劃提供用甘特圖表示的項目進度計劃，包括項目的開始日期、里程碑事件、活動之間的先后邏輯關(guān)系、活動歷時、交付日期等信息□ 風(fēng)險管理計劃描述在項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的所有風(fēng)險事件，每個風(fēng)險嚴重程度，以及應(yīng)急措施的書面文件□ 采購計劃 描述為了完成項目任務(wù)，需要從項目組織以外獲取的產(chǎn)品或服務(wù)的種類和數(shù)量的書面文件□ 質(zhì)量計劃提供確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任人，工作程序與作業(yè)指導(dǎo)書，以及質(zhì)量檢驗與控制的措施等書面信息□ 溝通計劃定義項目利益相關(guān)者對項目信息方面的需要，包括誰、在何時、以什么方式需要何種信息等□ 配置管理計劃提供關(guān)于定義和控制項目變更管理，文件版本以及設(shè)計變更方面的管理方式□ 項目成本估算關(guān)于項目成本和預(yù)算的書面文件，內(nèi)容包括項目的總體預(yù)算、成本估算以及額外需要的資源等等 完美 WORD 格式 整理分享 項目需求文件A. 項目信息提供項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等與項目相關(guān)的一般信息項目名稱： 客戶名稱： 項目經(jīng)理： 文件起草人： 項目發(fā)起人： 日期： B. 項目背景描述項目的產(chǎn)生背景、決策依據(jù)、需要解決的問題等方面的背景信息C. 項目目標(biāo)描述項目的工期、成本、質(zhì)量、范圍等方面的信息D. 項目的階段/可交付結(jié)果描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息 完美 WORD 格式 整理分享 E. 主要里程碑事件描述項目的重大里程碑事件或日期等方面的信息F. 主要資源要求描述項目需要消耗的資源，包括人力資源、設(shè)備、材料、服務(wù)等G. 項目的風(fēng)險情況描述項目的主要風(fēng)險H. 項目的接受標(biāo)準(zhǔn)描述完成項目任務(wù)后客戶驗收產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)I. 項目的假設(shè)條件描述在項目執(zhí)行過程中，現(xiàn)在不具備但為了計劃的方便而假設(shè)具備的各種條件J. 項目的制約因素描述項目執(zhí)行的各種制約因素，包括執(zhí)行組織內(nèi)部以及執(zhí)行組織以外的因素 完美 WORD 格式 整理分享 項目范圍說明書(SOW)A. 項目信息提供項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等與項目相關(guān)的一般信息項目名稱: 起草人: 項目經(jīng)理: 日期: 項目發(fā)起人: 最新更新日期: B. 項目的交付結(jié)果陳述項目的交付結(jié)果（產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)）以及完成項目的衡量指標(biāo) C. 實施項目的方法詳細陳述項目是依靠內(nèi)部自己完成，還是需要外部力量的幫助和介入，以及項目范圍變更管理的方法 D. 項目的工作范圍確定項目需要完成的工作，包括相關(guān)的業(yè)務(wù)要求 E. 例外工作確定不屬于項目范圍的工作，包括相關(guān)的業(yè)務(wù)要求 完美 WORD 格式 整理分享 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）詞典A. 項目信息提供關(guān)于項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息項目名稱： 客戶名稱： 項目經(jīng)理： 計劃起草人： 項目發(fā)起人： 日期： B. 工作分解結(jié)構(gòu)詞典描述工作分解結(jié)構(gòu)的活動名稱，每個活動的歷時估計、成本估計，每個活動的前導(dǎo)活動以及責(zé)任人等方面的信息WBS編碼活動名稱 歷時估計 成本估計 前導(dǎo)活動 責(zé)任人 完美 WORD 格式 整理分享 項目資源計劃表A. 概述提供關(guān)于項目名稱、項目經(jīng)理、項目發(fā)起人的姓名以及其他與項目有