飲料行業(yè)市場分析報告(3月)(存儲版)
【正文】 盛傳，而果肉飲料則是飲料市場的“黑馬”，其與果汁飲料一脈相承，但更天然、更健康，雖然現(xiàn)在還不能說它會取代果汁飲料的市場地位，但其爭奪果汁飲料的部分市場份額卻毋庸置疑。“下火”清涼茶是由椰樹集團研發(fā)生產(chǎn)，由太陽人負責營銷推廣的功能飲料新品，產(chǎn)品主要針對的是怕上火的消費群體，今年將主推長江以南地區(qū)。該飲品走大流通，主推商超。經(jīng)歷了諸多波折的健力寶元氣大傷，要恢復(fù)形象、重現(xiàn)輝煌，還有相當長的路要走。但面對可口可樂連續(xù)不斷的“發(fā)招”，百事可樂僅僅調(diào)整部門顯然不夠。龍頭企業(yè)動態(tài) 企業(yè)名稱本月動向可口可樂與雀巢合作開發(fā)中國即飲咖啡市場拋出千萬“開門費”，進入成都果飲市場與九城《魔獸世界》網(wǎng)絡(luò)游戲聯(lián)合促銷收購俄羅斯“穆爾通”果汁飲料公司亞洲管理層變動百事可樂分拆北美食品飲料部門健力寶張海被拘，健力寶股權(quán)再次出現(xiàn)變動研制新品通過認證11家分廠恢復(fù)生產(chǎn)凈資產(chǎn)可能已經(jīng)為零匯源統(tǒng)一斥資3000多萬，獲得匯源5%股權(quán)，兩者將聯(lián)手開拓東南亞果汁飲料市場可口可樂2005年在亞洲市場與百事可樂一爭高低的決心已經(jīng)表露無遺。兩者只有一步之遙，但前者會引起消費者的購買欲，后者則可能遭致反感，因此不宜盲目求怪，其結(jié)果將適得其反。糖酒快訊市場分析中心認為：目前飲料市場兩樂動作最大，但兩樂的勢力范圍都開始向碳酸飲料以外的其它領(lǐng)域擴展，也就是說，兩樂將不再只把對方作為競爭對手，而要向其他飲料企業(yè)挑戰(zhàn)，而其他企業(yè)也不得不應(yīng)對這種強有力的挑戰(zhàn)。與國內(nèi)其它地區(qū)不同，東北飲料市場的競爭不是很充分，幾乎是百事可樂“獨大”，可口可樂的建廠正是瞄準這個空白后采取的行動。果汁飲料的市場占有率繼續(xù)上升，統(tǒng)一和匯源3月在飲料市場都取得了不錯的成績。努力培養(yǎng)消費者對產(chǎn)品的信任，是國內(nèi)企業(yè)一項堅持不懈的工作。果汁飲料和乳品相似，也有“常溫”和“保鮮”之分，在常溫果汁市場，統(tǒng)一是無可置疑的“老大”，無論是銷售額還是市場占有率，在國內(nèi)都首屈一指，其所覆蓋的銷售渠道也令其他企業(yè)望而興嘆；但在冷藏果汁方面，匯源卻有著無可比擬的優(yōu)勢，它的生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術(shù)都是全國最好的。從全國范圍來看，兩樂仍然是消費重點，但果汁飲料和茶飲料也出現(xiàn)增長勢頭，功能飲料的銷售則依然低迷，涼茶雖然逐步從沿海走進內(nèi)地市場，但遠沒有成為飲料市場上的主流產(chǎn)品，看來在夏季到來之前，各涼茶企業(yè)還要花大力氣宣傳推廣，才可能在銷售上實現(xiàn)突破。但任何商業(yè)活動都存在風(fēng)險，商界中的合作由于利益分配不均導(dǎo)致的破裂也不在少數(shù)，類似統(tǒng)一和匯源這樣的“強強聯(lián)合”，雙方在利益分配上很可能都不會有妥協(xié)態(tài)度，而兩者合作之前在市場上存在的矛盾也很難解決，故其合作能否真正取得成功，還需要時間證明。 區(qū)域市場分析： 區(qū)域熱賣品牌情況區(qū)域劃分按以下的分法：華北地區(qū)市場分析（北京、天津、河北、山西）華中地區(qū)市場分析（河南、湖南、湖北）華東地區(qū)市場分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西） 華南地區(qū)市場分析（廣東、福建、海南） 西南地區(qū)市場分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州） 西北地區(qū)市場分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古）東北地區(qū)市場分析（遼寧、黑龍江、吉林）（下表中熱賣品牌的排序原則：對該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場中主要品牌近期銷量上升幅度，廣告終端促銷力度，消費者認可程度進行的綜合評分）華北地區(qū)：排序石家莊太原北京1可口可樂可口可樂百事可樂2百事可樂匯源果汁可口可樂3露露統(tǒng)一鮮橙多雪碧華中地區(qū)：排序長沙鄭州武漢1統(tǒng)一鮮橙多
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