【正文】 承受壓力的能力主持會(huì)議的能力書面和口頭表達(dá)能力工作動(dòng)力與工作特點(diǎn)的配合程度控制信息的能力組織意識(shí) 部門： 銷售中心 在職者： 工作地點(diǎn)：市場(chǎng)部所在地178。 年齡26歲以上178。178。 知識(shí)要求統(tǒng)計(jì)、分析、營(yíng)銷、管理等178。 晉升機(jī)會(huì)： 市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售中心其它適合崗位l 是否執(zhí)行市場(chǎng)部營(yíng)銷研究的資訊需求收集和分析；l 是否參與了擬訂公司年度各類市場(chǎng)研究的工作計(jì)劃的討論；l 是否參與產(chǎn)品專員提出的市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)的討論；l 是否有效組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研工作；l 是否與產(chǎn)品的行業(yè)協(xié)會(huì)保持聯(lián)系獲取相關(guān)資訊l 是否進(jìn)行對(duì)促銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，并提交促銷報(bào)告；l 是否在每周營(yíng)銷工作會(huì)議上提出總結(jié)報(bào)告和周工作計(jì)劃；l 是否對(duì)銷售工作按照銷售中心的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督與檢查；l 是否幫助銷售人員改進(jìn)工作，提供工作質(zhì)量；l 是否將市場(chǎng)監(jiān)督的情況定期形成報(bào)告呈報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理；l 是否接到外部門的投訴。 工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)178。 工作時(shí)間要求 每周不低于45小時(shí)的工作時(shí)間，能承受長(zhǎng)期的超時(shí)工作178。 性別不限178。 工作關(guān)系匯 報(bào) 于：市場(chǎng)部經(jīng)理 內(nèi)部聯(lián)系：銷售部、拓展部、銷售中心各相關(guān)部門外部聯(lián)系：區(qū)域經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、媒體等 178。 晉升機(jī)會(huì)： 市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售中心適合崗位l 是否明確所負(fù)責(zé)的紙箱品牌/產(chǎn)品的年度銷售任務(wù)和目標(biāo)；l 是否支持和有效促進(jìn)所負(fù)責(zé)紙箱品牌/產(chǎn)品的年度銷售任務(wù)的達(dá)成；l 是否確實(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)品牌/產(chǎn)品銷售過(guò)程中成本進(jìn)行了解與控制；l 是否積極努力的維持與提高所負(fù)責(zé)品牌/產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；l 是否認(rèn)真維護(hù)所負(fù)責(zé)該牌/產(chǎn)品的形象與品牌權(quán)益；l 是否對(duì)所負(fù)責(zé)品牌/產(chǎn)品的策略發(fā)展提出方案；l 是否能利用其它部門的協(xié)助建立一個(gè)整體的品牌管理系統(tǒng)。 知識(shí)要求營(yíng)銷、策劃、財(cái)務(wù)、管理等178。 工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)完成本崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)；2. 認(rèn)真執(zhí)行本部門和銷售中心的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)的要求；3. 負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工作的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、控制、考評(píng)；4. 分析市場(chǎng)需求，判斷消費(fèi)傾向，提報(bào)產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；5. 關(guān)注銷售網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格穩(wěn)定性，預(yù)測(cè)銷售網(wǎng)絡(luò)危機(jī)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；6. 分析產(chǎn)品在銷售網(wǎng)絡(luò)中流通速度與走向，預(yù)測(cè)銷售網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、原因，并提報(bào)相對(duì)的解決建議和解決辦法，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；7. 分析和研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其企業(yè)發(fā)展的影響；8. 分析社會(huì)大眾對(duì)媒體關(guān)注的傾向趨勢(shì)；9. 分析產(chǎn)品營(yíng)銷策略，確認(rèn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)；10. 制定市場(chǎng)部工作計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行；11. 產(chǎn)品推廣，促銷活動(dòng)，公關(guān)活動(dòng)，媒體運(yùn)作，策劃案的設(shè)計(jì)，審核報(bào)批后，負(fù)責(zé)實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)控和考評(píng)； 12. 對(duì)重要公關(guān)，廣告促銷活動(dòng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮；13. 把握企業(yè)及產(chǎn)品品牌整體形象，確認(rèn)品牌宣傳規(guī)劃和計(jì)劃；14. 媒體的評(píng)估與確認(rèn)；15. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部各項(xiàng)工作內(nèi)容的管理、監(jiān)督、檢查、控制和綜合考評(píng)等事務(wù)；16. 協(xié)助人事行政部做好本部門的人力資源的招聘、儲(chǔ)備和使用工作；17. 配合企劃副總經(jīng)理和人事行政部，對(duì)銷售部人員進(jìn)行檢查和考評(píng)，對(duì)直接下級(jí)的人事任免有提名權(quán)和建議權(quán)，對(duì)間接下級(jí)有人事任免權(quán)；18. 定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其進(jìn)行工作考評(píng)；19. 每月28日向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交當(dāng)月工作總結(jié)和次月工作計(jì)劃；20. 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職。崗位名稱：市場(chǎng)部經(jīng)理——任 職 說(shuō) 明——工 作 描 述 —— 工作標(biāo)準(zhǔn)178。 工作經(jīng)驗(yàn)：具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)178。 工作時(shí)間要求 每周不低于45小時(shí)的工作時(shí)間，能承受長(zhǎng)期的超時(shí)工作178。 性別不限178。 工作關(guān)系匯 報(bào) 于：銷售部經(jīng)理 內(nèi)部聯(lián)系：拓展部、市場(chǎng)部、銷售中心各相關(guān)部門外部聯(lián)系：區(qū)域經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、媒體等 178。 晉升機(jī)會(huì)： 銷售中心適合崗位l 接聽(tīng)電話是否規(guī)范，有無(wú)紀(jì)錄；l 文件、資料收發(fā)是否及時(shí)；l 是否按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作；l 人員考勤是否準(zhǔn)確及時(shí)；l 部門工作環(huán)境是否符合要求；l 是否接到外部單位的投訴；l 是否接受上級(jí)的考核與評(píng)價(jià)。 知識(shí)要求計(jì)算機(jī)、文書等178。178。 年齡22歲以上178。 能力要求領(lǐng)導(dǎo)才能/影響力策劃組織能力判斷/解決問(wèn)題的能力發(fā)揮最高的工作效能承受壓力的能力知人善任主持會(huì)議的能力書面和口頭表達(dá)能力工作動(dòng)力與工作特點(diǎn)的配合程度設(shè)定職位內(nèi)容，促進(jìn)員工的自主管理組織意識(shí) 部門： 銷售中心 在職者： 工作地點(diǎn)：分公司或辦事處所在地178。 工作條件與環(huán)境工作環(huán)境安全，但有比較多的戶外出差情況178。 學(xué)歷大學(xué)專科以上178。 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)完成本崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)； 認(rèn)真執(zhí)行本部門和銷售中心的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)的要求； 負(fù)責(zé)拓展部行政、文書、考勤等管理事務(wù)； 負(fù)責(zé)拓展部?jī)?nèi)部的相關(guān)服務(wù)事務(wù)； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。崗位名稱：內(nèi)勤管理員（拓展部）——任 職 說(shuō) 明——工 作 描 述 —— 工作標(biāo)準(zhǔn)178。 工作經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 178。 工作時(shí)間要求 每周不低于40小時(shí)的工作時(shí)間，能承受長(zhǎng)期的超時(shí)工作178。 性別不限178。 工作關(guān)系匯 報(bào) 于：總經(jīng)理助理 內(nèi)部聯(lián)系：銷售部、市場(chǎng)部、銷售中心各相關(guān)部門外部聯(lián)系：區(qū)域經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、媒體等 監(jiān)督：拓展部全體員工178。 晉升機(jī)會(huì)： 銷售副總經(jīng)理、企劃副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理l 能否根據(jù)要求協(xié)助總經(jīng)理的日常工作；l 是否有效、準(zhǔn)時(shí)完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)；l 是否明確銷售中心整體營(yíng)銷方針和戰(zhàn)略；l 是否實(shí)現(xiàn)銷售中心拓展目標(biāo)及任務(wù)；l 是否實(shí)現(xiàn)銷售中心拓展成本控制目標(biāo)；l 是否實(shí)現(xiàn)銷售中心拓展利潤(rùn)目標(biāo)；l 是否按銷售中心的規(guī)定，足額、準(zhǔn)時(shí)完成回款任務(wù)；l 是否因所轄部署工作不協(xié)調(diào)造成工作延誤和目標(biāo)未能達(dá)成；l 是否出現(xiàn)銷售通路中的竄貨和私自調(diào)價(jià)現(xiàn)象；l 是否每月向總經(jīng)理提交銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)告并獲其認(rèn)可；l 是否確保準(zhǔn)時(shí)定期主持拓展工作會(huì)議并是否達(dá)成明確結(jié)果；l 是否客觀、準(zhǔn)確的完成對(duì)所轄部屬的績(jī)效評(píng)估考核并形成報(bào)告；l 是否進(jìn)行市場(chǎng)巡視并做出記錄。 知識(shí)要求營(yíng)銷、管理、傳播、財(cái)務(wù)等178。 工作職責(zé) 銷售中心物流和人事行政工作方面的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成人事、行政、內(nèi)勤、和物流等方面的年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和任務(wù)； 參與制定銷售中心長(zhǎng)期、中期、短期的集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃； 負(fù)責(zé)制定銷售中心各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)其執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、控制和考評(píng)； 根據(jù)銷售中心的產(chǎn)品年度銷售任務(wù)和目標(biāo)，確保完成對(duì)物流配送工作的要求； 負(fù)責(zé)物流、人事行政工作方面各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及計(jì)劃，并就其使用進(jìn)行合理的審批、管理和控制，并就使用情況和使用效果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好銷售中心對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種關(guān)系；在支持和完成銷售中心各項(xiàng)工作和任務(wù)的基礎(chǔ)上，為集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)良好的外部環(huán)境和人力資源的招聘、儲(chǔ)備和培育工作； 負(fù)責(zé)建立銷售中心的人力資源培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門和工作崗位的需要，制定年度銷售中心各崗位和工作人員專業(yè)技能和技術(shù)的培訓(xùn)和提高計(jì)劃，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和組織各種資源保障其落實(shí)和實(shí)施； 配合銷售總經(jīng)理，對(duì)物流部和人事行政部人員進(jìn)行檢查和考評(píng)，對(duì)直接下級(jí)的人事任免有提名權(quán)和建議權(quán)，對(duì)間接下級(jí)有人事任免權(quán)； 在物流和人事行政工作開(kāi)展的過(guò)程中，貫徹為銷售和市場(chǎng)工作做好服務(wù)和支持的思想，并確保銷售中心各項(xiàng)工作的有效實(shí)施和取得良好效果； 定期參加和主持銷售中心的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理相關(guān)問(wèn)題和關(guān)系，確保良好工作環(huán)境的建設(shè)；1 定期就物流部和人事行政部的各項(xiàng)工作的執(zhí)行、檢查、控制和考評(píng)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；1 定期聽(tīng)取下級(jí)工作人員的述職工作報(bào)告，并考評(píng)；1 參與銷售中心重大活動(dòng)的實(shí)施；178。崗位名稱：行政副總經(jīng)理——任 職 說(shuō) 明——工 作 描 述 —— 工作標(biāo)準(zhǔn)178。 知識(shí)要求營(yíng)銷、管理、傳播、財(cái)務(wù)等178。 工作職責(zé) 售中心銷售工作方面的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成銷售中心年度銷售工作目標(biāo)和任務(wù)； 參與制定銷售中心長(zhǎng)期、中期、短期的集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，并負(fù)責(zé)年度銷售業(yè)務(wù)工作方面各項(xiàng)計(jì)劃、政策的制定，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，并負(fù)責(zé)其執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、控制和考評(píng)； 責(zé)制定銷售業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)管理、工作職能、職責(zé)、任務(wù)和銷售業(yè)務(wù)工作流程，并負(fù)責(zé)其執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、控制和考評(píng)； 根據(jù)銷售中心的產(chǎn)品年度銷售任務(wù)和目標(biāo)，負(fù)責(zé)完成年度銷售計(jì)劃的制定和銷售任務(wù)、目標(biāo)的分解； 負(fù)責(zé)銷售工作方面各項(xiàng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的預(yù)算及計(jì)劃，并就銷售費(fèi)用和相關(guān)管理費(fèi)用使用進(jìn)行合理的審批、管理和控制，并就其使用情況和使用效果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理銷售工作方面內(nèi)部、外部的各種關(guān)系，在完成銷售任務(wù)、目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和培育優(yōu)秀的銷售隊(duì)伍； 配合銷售總經(jīng)理，對(duì)銷售工作人員進(jìn)行檢查和考評(píng)，對(duì)直接下級(jí)的人事任免有提名權(quán)和建議權(quán)，對(duì)間接下級(jí)有人事任免權(quán)； 負(fù)責(zé)建立銷售部人力資源的培訓(xùn)和管理體系、制定年度銷售人員工作技能的培訓(xùn)和提高計(jì)劃，并負(fù)責(zé)和保障其落實(shí)和實(shí)施； 在銷售工作開(kāi)展的過(guò)程中，貫徹產(chǎn)品品牌建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)等項(xiàng)工作，并確保其工作的有效實(shí)施和良好效果； 定期參加和主持銷售中心的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理相關(guān)問(wèn)題和關(guān)系，確保良好銷售工作環(huán)境的建設(shè)；1 定期就各項(xiàng)銷售工作的執(zhí)行、檢查、控制和考評(píng)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；1 定期聽(tīng)取下級(jí)工作人員的述職工作報(bào)告，并考評(píng)；1 參與銷售中心重大活動(dòng)的實(shí)施；178。崗位名稱：銷售副總經(jīng)理——任 職 說(shuō) 明——工 作 描 述 —— 工作標(biāo)準(zhǔn)178。 知識(shí)要求經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等178。 學(xué)歷大學(xué)本科以上178。 工作條件與環(huán)境 工作環(huán)境安全，但有比較多的戶外出差情況l 銷售中心的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是否增加；l 是否能有效建設(shè)優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)；l 銷售中心員工是否能不斷成長(zhǎng)、收入是否能不斷提高；l 是否使銷售中心保持良好的經(jīng)營(yíng)狀況，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持在合理范圍內(nèi)；l 銷售中心的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否損害社會(huì)與公眾的利益；l 是否有效、準(zhǔn)時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)；l 能否為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)；l 是否為銷售中心的發(fā)展積累一定的資源。 工作關(guān)系匯 報(bào) 于：總經(jīng)理 內(nèi)部聯(lián)系：市場(chǎng)部、拓展部、銷售中心各相關(guān)部門外部聯(lián)系：區(qū)域經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、媒體等 監(jiān)督：銷售部全體員工178。 學(xué)歷大學(xué)本科以上178。 晉升機(jī)會(huì)： 總經(jīng)理l 是否明確銷售中心整體營(yíng)銷方針和戰(zhàn)略；l 是否完成銷售中心年度營(yíng)銷任務(wù)和指標(biāo)；l 是否實(shí)現(xiàn)銷售中心營(yíng)銷成本目標(biāo)的控制；l 是否為提高公司及品牌形象規(guī)劃相關(guān)策劃方案；l 是否確定了公司各產(chǎn)品/品牌發(fā)展策略；l 是否設(shè)計(jì)并確定了公司產(chǎn)品銷售渠道與實(shí)體促銷策略和方案；l 是否為各品牌/產(chǎn)品制訂了相應(yīng)的價(jià)格政策；l 是否準(zhǔn)確編制了年度整體營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算報(bào)告并有效實(shí)施、評(píng)估；l 是否按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容向銷售總經(jīng)理提交下一年度的整體行銷計(jì)劃；l 是否按規(guī)定時(shí)間審批銷售、促銷、市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)調(diào)研、媒體發(fā)布等營(yíng)銷支持計(jì)劃，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；l 是否出現(xiàn)過(guò)針對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的投訴及媒體曝光。 工作關(guān)系匯 報(bào) 于：總經(jīng)理 內(nèi)部聯(lián)系：市場(chǎng)部、銷售部、拓展部、銷售中心各相關(guān)部門外部聯(lián)系：區(qū)域經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、媒體等 監(jiān)督：人事行政部、物流部全體員工178。 學(xué)歷大學(xué)本科以上178。 工作條件與環(huán)境工作環(huán)境安全，但有比較多的戶外出差情況178。 能力要求領(lǐng)導(dǎo)才能/影響力策劃組織能力判斷/解決問(wèn)題的能力發(fā)揮最高的工作效能承受壓力的能力知人善任主持會(huì)議的能力書面和口頭表達(dá)能力工作動(dòng)力與工作特點(diǎn)的配合程度控制信息的能力設(shè)定職位內(nèi)容，促進(jìn)員工的自主管理組織意識(shí) 部門： 銷售中心 在職者： 工作地點(diǎn)：銷售中心所在地178。 年齡24歲以上178。178。 知識(shí)要求統(tǒng)計(jì)、管理等178。 晉升機(jī)會(huì)： 分公司或辦事處業(yè)務(wù)主任、拓展部業(yè)務(wù)主