身在職場要找到你的圈子模板(存儲版)
【正文】 的活動會由于組織者的退出或興趣轉(zhuǎn)換而消失或有所調(diào)整，但也是最可能成為終身制（life long）的，比如王露。所以，選擇權(quán)威的組織者，同時關(guān)注具體議程。這類圈子一旦形成，一般比較牢靠，如果有幸融入真的不錯。對個別職業(yè)，像銷售、市場、投資、人力資源等需要捕捉最新動態(tài)的，越多越大越有深度的圈子對于個人發(fā)展和職業(yè)的提升都有裨益。對于公司人而言，最好評估一下自己參與的目的和成本，是否值得花很多時間和精力在這個圈子中，特別是從而可能會影響到平衡家庭生活的關(guān)系和樂趣。再次就是自發(fā)形成。C：在圈子形成的過程中，公司人需要做些什么？S：簡單來說圈子的形成會有三種情況：第一條也是最推薦的，是參加公司組織的各類型的同業(yè)交流會或研討會。隨著她個人意愿的生成和凸顯，這種松散的組織無法滿足她的需求，于是她有目的地成為了一名“圈子建立者”—即使她不發(fā)起，也會去加入一個更為穩(wěn)固的群體。旅行的中途還會出現(xiàn)各種預(yù)料之外的狀況，出行前后需要不斷和別人去溝通。除了這種角色外，還會需要能擔負傳遞、溝通、暖場等功能的角色。但如果自己有很多想法又找不到完全符合自己設(shè)想的圈子，一個可靠的方法是自己組織，從現(xiàn)成的朋友圈中培養(yǎng)起來，并且通過人帶人的形式把它壯大—網(wǎng)絡(luò)著名ID東東槍就在北京的咖啡館里發(fā)起了“小朋友讀書會”。這群人為這個團體取了“橘子會”的名字。和同齡的朋友們依然會周末一起約出來玩，和客戶公司的高層持續(xù)頻繁地打交道后，現(xiàn)在也開始在項目以外的時間漸漸多了交流。平常比較熟悉、經(jīng)常相約出去吃飯、唱歌的基本都是差不多年齡的人。從朋友那里得到什么并不是主要目的，總的來說，這可以代表一種生活態(tài)度。做金融的人會說，“跳來跳去也就是在這個圈子里吧”；做房地產(chǎn)的人說，“不能把自己的信譽做砸，畢竟圈子就這么點大，有什么事大家都會知道”。的確，這樣的小團體的存在除了在閑暇時候提供一群人一起吃喝玩樂殺時間的可能性之外，還可以發(fā)揮出更大的作用。身邊處處是圈子？“你覺得你有圈子嗎？”這個問題真像是在問“你身在江湖嗎？”除了那些毫不猶豫給出“是”或“否”回答的，還有些公司人會略帶疑惑地說：“我有圈子嗎？”其實每個人都可以是幾個群體的連接點，不過一些工作3年以下的受訪公司人并不認為自己擁有這么多圈子。莊紀所在的部門中，幾乎所有管理層都是上海交
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