裘皮行業(yè)分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 份結(jié)束。行業(yè)的主要生產(chǎn)流程中60%的工序需要手工操作，自動(dòng)化程度相對(duì)較低。大量的規(guī)模 以下企業(yè)分布在河北的肅寧、蠡縣、辛集、棗強(qiáng)和山東的菏澤地區(qū)。（3）北京圣龍皮草有限公司 公司主要生產(chǎn)高端水貂時(shí)裝產(chǎn)品，產(chǎn)品出口德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、意大利、香港、日本等國(guó)家和地區(qū)。作為一種高端特殊消費(fèi)品，能否及時(shí)采購(gòu)到大宗高質(zhì)量原皮以及原皮采購(gòu)的屬性、價(jià)格對(duì)終端裘皮服飾的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、定價(jià)具有較大影響。國(guó)際品牌商對(duì)OEM、ODM 廠商的選擇通常需要一至兩年的時(shí)間。目前國(guó)際原皮貿(mào)易的主要品種包括：高檔的紫貂、水貂、狐貍等；中檔的貉子、獺兔、麝鼠等；以及低檔的家兔、羊羔皮等。 (5)管理壁壘 裘皮服裝企業(yè)的采購(gòu)管理、渠道管理、工藝流程管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、 技術(shù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度都是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作過(guò)程積累出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，新進(jìn)企業(yè) 在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)很難形成上述的管理能力?；趪?guó)際貿(mào)易的復(fù)雜性 和各國(guó)市場(chǎng)的差異性，我國(guó)絕大部分OEM與ODM企業(yè)的裘皮服裝出口產(chǎn)品采取直接銷售 給發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌商或者經(jīng)銷商，再間接銷售給零售商直至終端消費(fèi)者的方式。（6）華斯農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司華斯股份是一家集裘皮行業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈條于一身的行業(yè)龍頭企業(yè)，形成了以上游資源、研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝、加工規(guī)模、銷售渠道和產(chǎn)品質(zhì)量為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是國(guó)內(nèi)最大的裘皮制品生產(chǎn)企業(yè)。 （2）浙江中輝皮草有限公司 公司主要設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售各類毛皮硝染產(chǎn)品和裘皮服裝，產(chǎn)品主要出口意大利、日本、德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、香港等國(guó)家和地區(qū)。 八、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙 我國(guó)裘皮行業(yè)集中度較低，大部分企業(yè)銷售收入在5000萬(wàn)以下，銷售收入在1億以上的裘皮企業(yè)僅5家，前5名加工企業(yè)總規(guī)模不到14億，目前沒(méi)有占絕對(duì)市場(chǎng)壟斷地位的企業(yè)。行業(yè)的大部分企業(yè)規(guī)模較小、依靠傳統(tǒng)手工藝，研發(fā)投入較低、技術(shù)裝備相對(duì)落后；部分規(guī)模以上企業(yè)具備較高的創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)能力，技術(shù)水平接近或達(dá)到了世界先進(jìn)水平，初 步形成了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)兼?zhèn)涞膰?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 六、行業(yè)的季節(jié)性特征 裘皮服飾全年的生產(chǎn)呈倒U 型分布。2009年，全國(guó)高檔水貂產(chǎn)量2000 萬(wàn)只，產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的19%，居世界第二位；狐貍800 萬(wàn)只，產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的35%以上；貉子800 萬(wàn)只，獺兔500 萬(wàn)只(《我國(guó)毛皮鞣制及制品業(yè)現(xiàn)狀淺析》，皮革世界，2009 年12 期)。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策、輕工業(yè)調(diào)整政策和國(guó)家出口退稅政策均鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品深加工和升級(jí)產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)集中度的增加。隨著ODM 的發(fā)展，我國(guó)裘皮行業(yè)龍頭企業(yè)初步具備了由OEM、ODM 向OBM 轉(zhuǎn)變的實(shí)力，進(jìn)一步向利潤(rùn)率較高的品牌運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)升級(jí)，擁有 自主品牌、能夠自主設(shè)計(jì)的企業(yè)領(lǐng)先轉(zhuǎn)變成為OBM 型企業(yè)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了優(yōu)勢(shì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有力拉動(dòng)了裘皮制品消費(fèi)的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)一般通過(guò)自主、貼牌或兩者相互結(jié)合的模式進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工和生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008 。俄羅斯的裘皮加工業(yè)總體技術(shù)水平較低，本國(guó)的裘 皮加工能力僅能滿足國(guó)內(nèi)10%15%的需求，市場(chǎng)缺口需要大量的進(jìn)口填補(bǔ)(《俄羅斯全球最大的毛皮制品消費(fèi)國(guó)》，環(huán)球數(shù)據(jù)網(wǎng)，2009 年7 月6 日)。 (2)行業(yè)指導(dǎo)思想 中國(guó)皮革協(xié)會(huì)毛皮專業(yè)委員會(huì)指出，“十一五”時(shí)期我國(guó)裘皮行業(yè)的指導(dǎo)思想是： 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展綠色毛皮產(chǎn)業(yè)，走資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型的新型工業(yè)化發(fā)展道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變?cè)?長(zhǎng)方式，使全行業(yè)從數(shù)量主導(dǎo)型過(guò)渡到以質(zhì)量、品牌、環(huán)保、出口、效益型為主導(dǎo)的“二 次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展新階段。通知特別指出，扶持發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展附加值高、特色明顯、品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增加 收入；進(jìn)一步挖掘特色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力，拓寬特色產(chǎn)品的發(fā)展空間，創(chuàng)造更多的農(nóng)產(chǎn)品 品牌和拳頭產(chǎn)品。綜上，原材料的收購(gòu)渠道通暢、與各地農(nóng)戶建立信用關(guān)系是裘皮制造企業(yè)維持正常生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。進(jìn)而延伸出裘皮制品作為消費(fèi)品的兩大屬性 及潛在客戶群，第一是裘皮制品的奢侈品屬性，裘皮原料及制品單位價(jià)值高，容易變現(xiàn)，因此被稱為“軟黃金”。裘皮行業(yè)分析報(bào)告 裘皮行業(yè)分析報(bào)告目 錄一、行業(yè)概況 5 5 5(1)天然的保暖御寒屬性 5(2)奢侈品屬性 5(3)原材料非標(biāo)化和貴重屬性大大提高進(jìn)入門檻 6①采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)壁壘 6②合作信用壁壘 6二、行業(yè)的管理體制和主要法規(guī)政策 7 7 8(1)產(chǎn)業(yè)政策支持 8(2)行業(yè)指導(dǎo)思想 9 9三、行業(yè)發(fā)展概況 10 10(1)裘皮制品消費(fèi)市場(chǎng)需求分析 10(2)裘皮制品廠商格局分析 11 11(1)中國(guó)已成為世界裘皮加工中心 11(2)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民收入水平的提高，中國(guó)已經(jīng)成為裘皮服飾快速增長(zhǎng)的消費(fèi)國(guó) 13四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
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