【正文】 一、固定資產(chǎn)投資共2臺(tái)折舊時(shí)間為5年2個(gè)辦公桌+6張椅子折舊時(shí)間為5年共兩部折舊時(shí)間為5年 4個(gè)獨(dú)立貨架+4個(gè)壁櫥貨架折舊時(shí)間為10年120個(gè)*2元折舊時(shí)間為10年板磚+水泥+沙+人工費(fèi) 共90平方米折舊時(shí)間為5年400．00折舊時(shí)間為5年4600．00共2輛折舊時(shí)間為5年共2臺(tái)折舊時(shí)間為5年詳見第一年度服裝道具采購表二、低值易耗品包括清潔用具、鎖、紙筆、燈具等采用五五攤銷法三、流動(dòng)資產(chǎn)投入為信譽(yù)押金四、經(jīng)營管理費(fèi)用見說明派發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)包括對(duì)人員的培訓(xùn)水電、網(wǎng)卡、后勤開銷包括裝修費(fèi)等合 計(jì)第三年度投資預(yù)算 單位：元項(xiàng) 目金 額備 注一、固定資產(chǎn)投資共3臺(tái)折舊時(shí)間為5年共3個(gè)辦公桌+10張椅子折舊時(shí)間為5年共3部折舊時(shí)間為5年 共6個(gè)獨(dú)立貨架+6個(gè)壁櫥貨架折舊時(shí)間為10年120個(gè)*2元折舊時(shí)間為5年板磚+水泥+沙+人工費(fèi) 共130平方米折舊時(shí)間為10年1300．00折舊時(shí)間為10年4600．002輛折舊時(shí)間為5年1輛折舊時(shí)間為10年共3臺(tái)折舊時(shí)間為5年二、低值易耗品包括清潔用具、鎖、紙筆、燈具等采用五五攤銷法三、流動(dòng)資產(chǎn)投入為信譽(yù)押金四、經(jīng)營管理費(fèi)用共3個(gè)門面+1個(gè)倉庫廣告、贊助等水電、網(wǎng)卡、汽油、后勤開銷等1200合 計(jì)九、融資方案和回報(bào)一、融資方案概述：第一年由合伙人自籌資金，作為企業(yè)原始股份；第二、三年分店設(shè)立將由自籌資金、權(quán)益性融資和風(fēng)險(xiǎn)性融資。二、盈利能力分析預(yù)計(jì)未來3年內(nèi)銷售額與凈利潤(rùn) 單位：萬元 財(cái)務(wù)報(bào)表科目第一年第二年第三年主營業(yè)務(wù)收入140000224000350000主營業(yè)務(wù)成本144702733039600營業(yè)利潤(rùn)109280196670310400利潤(rùn)總額98280173200268800稅后利潤(rùn)73710129900201600總資產(chǎn)110000190000312000負(fù)債200003500050000資產(chǎn)負(fù)債率銷售利潤(rùn)率資產(chǎn)凈利率凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率=凈利潤(rùn)/銷售凈額 從上表可知，我公司年銷售凈利率較高，主要是因?yàn)榉?wù)行業(yè)的營業(yè)成本較低，并且期間費(fèi)用消耗很小，與相似行業(yè)比較起來，我們企業(yè)的銷售凈利率也是很高的。解決方案： ①針對(duì)他們自己做的服裝質(zhì)量不高這一問題，我們將提高我們服裝的質(zhì)量，從低檔到高檔服裝一應(yīng)俱全，提高可選性。既降低了我們的服務(wù)效率，也大大影響了服務(wù)的質(zhì)量。因?yàn)閷?duì)于一部分人來說，他可能采用借用別人的演出服裝的方式，也可能采用相關(guān)的替代品，或者干脆不用演出服裝而降低演出質(zhì)量。②內(nèi)部人員多加強(qiáng)溝通和了解。 ②建立網(wǎng)站并進(jìn)行網(wǎng)上交易，擴(kuò)大自身經(jīng)營范圍，同時(shí)也方便本地消費(fèi)者的訪問和挑選。目前，市中心已有幾家小型舞臺(tái)服裝租賃店面，他們采用家庭作坊的經(jīng)營方式運(yùn)營，自己采購布料，自己裁剪制作演出服裝和其他相關(guān)飾品。湘潭市區(qū)及附近的其他社會(huì)各界組織團(tuán)體：市場(chǎng)需求25萬以大學(xué)生為主要消費(fèi)者，同時(shí)面對(duì)湘潭市內(nèi)各界消費(fèi)群體。 投資預(yù)算詳細(xì)表第一年度投資預(yù)算 單位：元項(xiàng) 目金 額備 注一、固定資產(chǎn)投資折舊時(shí)間為5年1個(gè)辦公桌+3張椅子折舊時(shí)間為5年折舊時(shí)間為5年 2個(gè)獨(dú)立貨架+2個(gè)壁櫥貨架折舊時(shí)間為10年60個(gè)*2元折舊時(shí)間為10年板磚+水泥+沙+人工費(fèi) 共50平方米折舊時(shí)間為5年600．00折舊時(shí)間為5年2300．00折舊時(shí)間為5年折舊時(shí)間為5年詳見第一年度服裝道具采購表詳見第一年度服裝道具采購表二、低值易耗品包括清潔用具、鎖、紙筆、燈具等采用五五攤銷法三、流動(dòng)資產(chǎn)投入為信譽(yù)押金詳見第一年度服裝道具采購表四、經(jīng)營管理費(fèi)用見說明派發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)包括對(duì)人員的培訓(xùn)水電、網(wǎng)卡、后勤開銷包括裝修費(fèi)等合 計(jì)第一年度服裝道具采購表 單位：元服裝類別服裝套數(shù)服裝單價(jià)總價(jià)一、租賃物品晚禮服男：5套1202101810女：5套110200普通集體舞4類*20套604800合唱、朗誦服裝3類*15套803600爵士舞服裝2類*10套701400肚皮舞服裝2類*6套60720民族舞蹈藏族舞：4套60520傣族舞：4套60新疆舞：4套40近代裝男：2套70280女：2套70各行業(yè)服裝（軍人、醫(yī)生等）共5套60300影視古裝男：2套80320女：2套80西裝套裝男：6套2004003260女：3套120200禮儀服裝2類*6套1201440二、賣品練功服4類*5套701400瑜伽、芭蕾舞鞋2類*3件102090扇子5件840街舞上衣2類*8件60960街舞頭巾、帽子共10件20200舞臺(tái)化妝用品5套30150舞臺(tái)飾品（頭飾、頸飾等）各2件102060總計(jì)272套（件）21350注：上表所有租賃品記入固定資產(chǎn)科目，賣品記入流動(dòng)資產(chǎn)科目。并頒發(fā)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)過重會(huì)使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒，失去進(jìn)一步提高自己的欲望；獎(jiǎng)勵(lì)過輕會(huì)起不到激勵(lì)效果，或者讓員工產(chǎn)生不被重視的感覺。福利反映了企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期承諾。擔(dān)任班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)勤工部副部長(zhǎng)及專業(yè)籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，思想品德好，專業(yè)素養(yǎng)高，管理能力強(qiáng)，人際關(guān)系好，多次組織并參與社會(huì)實(shí)踐。暑假成功應(yīng)聘到福州優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)，并在此期間組織、參與策劃過由福建省人民政府發(fā)展研究中心做指導(dǎo)單位、多家媒體聯(lián)合主辦的“2011海峽地產(chǎn)論道”獲得各方好評(píng)。五、服務(wù)策略： 在消費(fèi)者的整個(gè)購買過程中提供高品質(zhì)的服務(wù)，并且不斷發(fā)展不斷完善，培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度。打造專屬文娛的公關(guān)部門，隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，為顧客進(jìn)行服裝配置及節(jié)目專門指導(dǎo)人員。至于在宣傳上，學(xué)生之間的宣傳是較快的，我們可以利用他們的口來對(duì)我們公司品牌進(jìn)行宣傳，這就是所謂的“口碑”。⑩宣傳介面選擇重點(diǎn)： 公司的業(yè)務(wù)宣傳的方式主要是報(bào)刊等媒介宣傳。當(dāng)公司完全步入正軌后，短期仍然需要大量的宣傳經(jīng)費(fèi)，一旦達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展，公司將每年限定一個(gè)大概的宣傳經(jīng)費(fèi)，轉(zhuǎn)向平穩(wěn)。這就像一次性投出多枚炸彈，總有一枚會(huì)爆炸，總有一枚