社區(qū)o2o項(xiàng)目商業(yè)策劃書模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 戶的問(wèn)題，積累對(duì)轉(zhuǎn)化率有利的信息。根據(jù)我們的APP形式來(lái)看以上四種社區(qū)形式我們比較適合的是采用商城和社區(qū)相輔相成的一種新型的模式。這跟傳統(tǒng)的電商模式接近，但我們更加強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)以及支付閉環(huán)的建立。分析如下 宜昌屬于三線城市，城市主力消費(fèi)人口年齡偏大。O2O產(chǎn)品針對(duì)寢室文化來(lái)進(jìn)行推廣。? 我們可以整合周邊商業(yè)的內(nèi)容主要在于，我給他們平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)的成熟后吸引商戶及后續(xù)的自己商品的售賣.通過(guò)結(jié)合資料以及分析。 結(jié)合目前宜昌2015年底的會(huì)議來(lái)看宜昌對(duì)萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，及萬(wàn)眾創(chuàng)新項(xiàng)目的支持和扶持。以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)，希望我的數(shù)據(jù)分析報(bào)告能給大家?guī)?lái)靈感。目前大部分融資的APP活不到B輪。預(yù)付費(fèi)會(huì)員卡可以直接在線上或線下任何加入社區(qū)平臺(tái)的商家進(jìn)行消費(fèi)。針對(duì)年輕化的群體來(lái)做O2O那么我個(gè)人建議的是 LBS定位社交功能，主打高校戀愛(ài)。社區(qū)O2O建設(shè)重點(diǎn)：低成本獲取用戶及打造媒體屬性本地化是社區(qū)O2O的特點(diǎn)，基于本地化，獲取用戶的成本應(yīng)該降低，獲取用戶的成本應(yīng)該體現(xiàn)在后續(xù)的活躍用戶維護(hù)，依靠獎(jiǎng)品刺激的用戶不完全是平臺(tái)想要的優(yōu)質(zhì)用戶，通俗的說(shuō)，O2O的運(yùn)營(yíng)，需要更加接地氣，這是很有“土腥味”的活兒，核心在于平臺(tái)是否能提供目標(biāo)客群需求的信息和服務(wù)，才是是否能駐留活躍用戶的關(guān)鍵，早期的活躍用戶也才是平臺(tái)最核心的種子用戶。其他的已是死氣沉沉。此形式能夠有限度地提高流量轉(zhuǎn)化率和提高老用戶購(gòu)買頻度，能積蓄一部分老用戶，能帶來(lái)一定的seo流量和口碑流量，但效率均比較低。社區(qū)就在于一種主動(dòng)傳播，社區(qū)化的推廣將降低市場(chǎng)投入，提高投資回報(bào)率構(gòu)造影響力中心，聚集客戶眼球。 很明顯的可以看出除愛(ài)淘珠外5個(gè)界面的都有明顯的底部欄目菜單，好的底部菜單能加強(qiáng)用戶的體驗(yàn)感。住宅用戶總體的流量是無(wú)法改變的，但是可以通過(guò)降低中間成本與提高服務(wù)水平來(lái)贏得用戶，將用戶的流量導(dǎo)入主力店。? 媒體=推廣渠道+視頻網(wǎng)站+社區(qū)服務(wù)+增值服務(wù)。渠道和推廣：以地產(chǎn)商、物業(yè)，商圈和地方政府政策為引導(dǎo)，免費(fèi)服務(wù)為主題，結(jié)合宜昌2015年智慧城市及本土首個(gè)社區(qū)型020商城爭(zhēng)取到資金及政策支持廣告能免費(fèi)或低價(jià)進(jìn)入小區(qū)，地推全面跟進(jìn)（最重要一環(huán)）產(chǎn)品終端：通過(guò)反饋調(diào)整優(yōu)化，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)(前期走單一化)體驗(yàn)，引導(dǎo)和留住用戶繳費(fèi)與支付：提供多種渠道，提高用戶粘性；鎖定商家與消費(fèi)者，積累主力商家電商平臺(tái)：建立商鋪商品系統(tǒng)，免費(fèi)讓商家進(jìn)來(lái)并提供廣告服務(wù)運(yùn)營(yíng)：試點(diǎn)，眾籌，復(fù)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)紅利及其他增值（如地產(chǎn)）如何占領(lǐng)小區(qū)的渠道？? 渠道是一種不可復(fù)制的資源，如電梯廣告，是具備有獨(dú)立排它性質(zhì)。社區(qū)服務(wù)類：配合物業(yè)公司提升服務(wù)品質(zhì)，或是提供社區(qū)便民服務(wù)。10 家政服務(wù)消費(fèi)者的剛性需求，保潔、保姆、月嫂等等，本地O2O服務(wù)市場(chǎng)又一塊大蛋糕。3功能及架構(gòu)O2O商城主要功能展示（目前模板） 線上店鋪開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟，通過(guò)地域性（區(qū)域性）的商業(yè)聯(lián)盟來(lái)行進(jìn)試點(diǎn)（城東商圈）。在BAT橫行的時(shí)代找不能找到屬于自己的位置。 解決了懶的問(wèn)題。沖動(dòng)消費(fèi) ————周邊小店隨時(shí)隨地任意購(gòu)買。干洗客：2013年7月在上海成立，提供線上洗衣及干洗預(yù)約服務(wù)，自建中央洗衣工廠、物流體系，已獲數(shù)千萬(wàn)元種子投資。根據(jù)社區(qū)優(yōu)勢(shì)可有以下5種切入點(diǎn)： 信息入口小區(qū)管家：2012年7月在深圳成立，接入物業(yè)管理平臺(tái)來(lái)提供小區(qū)管理功能，在業(yè)主端主推安全服務(wù)、智能家居，覆蓋500家物業(yè)小區(qū)，今年3月獲數(shù)千萬(wàn)元B輪融資。 完美WORD格式 微信CMS社區(qū)型020商城項(xiàng)目商業(yè)可行性分析主目錄：背景分析：社區(qū)型020電商現(xiàn)狀微信CMS社區(qū)誕生功能及架構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式及推廣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析盈利模式及盈虧平衡預(yù)測(cè) 社區(qū)O2O現(xiàn)狀及背景分析：針對(duì)在14大傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行O2O創(chuàng)業(yè)的企業(yè)做一個(gè)梳理，并盤點(diǎn)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和特點(diǎn)，也順便簡(jiǎn)單介紹各代表企業(yè)的基本模式，大部分是活著的，小部分是失敗了的，拿出來(lái)也是因?yàn)橛兄档媒梃b的地方。目前還無(wú)法準(zhǔn)確地描繪出它的定義和市場(chǎng)規(guī)模，但會(huì)從產(chǎn)品模式的核心分開(kāi)來(lái)講，而高校（針對(duì)產(chǎn)品“餓了么”）作為一個(gè)單獨(dú)的分類也是因?yàn)楦咝Ｊ袌?chǎng)是相對(duì)封閉的形態(tài)，其居住人群、用戶需求、消費(fèi)特點(diǎn)都與小區(qū)有很大的差別。貓屋男孩：2013年7月在深圳成立，從包裹自提切入社區(qū)服務(wù)，發(fā)
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