【正文】 際調(diào)研活動之中，增加我們此次調(diào)研的深度和廣度。在調(diào)研中，我們將采取問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法、媒體調(diào)查法、對比分析調(diào)查法、文獻(xiàn)調(diào)查等調(diào)查方法，走訪政府部門，企業(yè)管理部門，企業(yè)生產(chǎn)車間，調(diào)研皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對合肥家電產(chǎn)業(yè)的影響。（5）5月11日—5月20日：設(shè)計好團(tuán)隊的隊服，隊服要展現(xiàn)安大學(xué)子的風(fēng)采，同時具備皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。實踐日期主要事項7月8日1. 早上六點半，全體隊員在安大西門集合出發(fā)，前往已經(jīng)聯(lián)系好的合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。，與其取得合作，對我們的實踐活動進(jìn)行采訪與報道，宣傳我們的實踐活動。5. 晚上在安大竹園大廳團(tuán)隊開會，整理當(dāng)天的調(diào)研成果和獲得的資料，并發(fā)言討論調(diào)研中存在的不足，部署第二天的工作。7月12日，在安大西門集合出發(fā)，前往已經(jīng)聯(lián)系好的合肥三洋公司。，整理當(dāng)天的調(diào)研成果和獲得的資料，并發(fā)言討論調(diào)研中存在的不足，部署第二天的工作。（1）7月15日—20日：在實踐活動結(jié)束后對實踐中所獲得的原始資料、數(shù)據(jù)和信息加以整理總結(jié)，保存好照片、調(diào)查問卷及訪談記錄等重要調(diào)查資料，并完成自己的實踐日志及心得體會；確定調(diào)研報告的寫作思路，對團(tuán)隊成成員進(jìn)行調(diào)查報告的任務(wù)分工。調(diào)研皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對合肥家電產(chǎn)業(yè)的影響，從中去了解合肥家電產(chǎn)業(yè)如何去應(yīng)對這次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。：我們將認(rèn)真調(diào)研各個家電企業(yè)，分析他們?nèi)绾蔚膽?yīng)對皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。，包括人身安全和財產(chǎn)安全。問卷調(diào)查的結(jié)果僅作為社會實踐的基礎(chǔ)材料，將用來進(jìn)行調(diào)查總結(jié)以及論文的寫作，絕不移作他用。因此積累了一定的社會實踐經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)和溝通交往能力較強(qiáng)。主題內(nèi)容 2010年1月12日，國務(wù)院正式批復(fù)《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》，標(biāo)志著皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略。實踐地點安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，都是國家級開發(fā)區(qū)。與目的地聯(lián)系情況在社會實踐正式開始之前，團(tuán)隊隊長汪軍以及隊員舒佳平、操銘已經(jīng)對實踐地進(jìn)行前期的考研和調(diào)查，并與有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)接觸交流，他們很愿意對我們暑期的實踐活動給與接待，承諾接受我們的采訪并配合我們的實地調(diào)研與訪談工作。在實踐中，至少三名隊員一組，嚴(yán)禁單獨行動。 對比分析法：通過將幾個企業(yè)之間進(jìn)行對比分析，以及將它們與往年的業(yè)績情況進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)異同，探究其中的原因，了解皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的作用。鼓勵家電企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合開展產(chǎn)品研發(fā)、原材料零部件的采購、物流配送、國際市場開拓等。大學(xué)期間，還積極參加一些兼職，曾擔(dān)任聯(lián)通校園業(yè)務(wù)推廣小組組長，學(xué)府考研校園代理等等。 最后感謝學(xué)校和學(xué)院重視暑期社會實踐活動，為我們提供這么好的機(jī)會來展示自己，鍛煉自己。十一、注意事項，認(rèn)真高效完成實踐任務(wù)。在調(diào)研過程中，我們將積極宣傳皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對安徽的影響，讓更多的企業(yè)把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到安徽。 ：300=45元 ：60元總計費(fèi)用：0元+392元+336元+45元+60元=833元注：團(tuán)隊安排隊員洪秀芳專門負(fù)責(zé)財務(wù)管理，嚴(yán)格管理財務(wù)，最大限度地節(jié)省開支。分配每個人在撰寫調(diào)查總結(jié)報告中的任務(wù) 。2上午來到合肥格力集團(tuán)后，對企業(yè)的部門管理者進(jìn)行訪談，了解公司的運(yùn)營情況和對皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移采取了哪些措施，同時也對一般的員工進(jìn)行調(diào)查問卷采訪。，整理當(dāng)天的調(diào)研成果和獲得的資料，并發(fā)言討論調(diào)研中存在的不足，部署第二天的工作。，與其取得合作，對我們的實踐活動進(jìn)行采訪與報道，宣傳我們的實踐活動。7月9日，全體隊員在安大西門集合出發(fā)，前往已經(jīng)聯(lián)系好的合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。準(zhǔn)備好實踐所需的介紹信、打印好調(diào)查問卷、相機(jī)以及電池等工具，與實踐地的單位預(yù)約、聯(lián)系，召開實踐開始前的最后一次團(tuán)隊會議，部署第二天的工作和任務(wù)分工及安排。（3）4月17日—30日：查找、收集有關(guān)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和合肥家電產(chǎn)業(yè)的背景信息，撰寫好實踐策劃書，找到實踐指導(dǎo)老師，請老師審閱、修訂策劃，與指導(dǎo)老師不定期溝通請教，把握調(diào)研方向和解決一些細(xì)節(jié)問題。各個企業(yè)將如何去面對這次皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)將采取哪些具體的措施去提升自己的核心競爭力，企業(yè)會如何去進(jìn)行自己的產(chǎn)業(yè)升級等是我們調(diào)研的另一個重要的方向。（四）對比分析調(diào)查法 通過將幾個企業(yè)之間進(jìn)行對比分析，以及將它們與往年的業(yè)績情況進(jìn)行對比，利用表格和圖像等分析手段，發(fā)現(xiàn)異同，探究其中的原因，了解皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的作用。（3）企業(yè)員工對皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)注程度。，不得擅自向當(dāng)?shù)亟M織提要求,不隨意接受貴重禮品。，提高安全意識，樹立“安全第一”的思想。（2）我們這個團(tuán)隊的隊員來自不同的院系和專業(yè)，但是我們?yōu)榱送粋€目標(biāo)而走到一起組成這個團(tuán)隊。我們隊員來自不同院系、專業(yè)，是跨專業(yè)組隊，多名隊員都擔(dān)任學(xué)生會或社團(tuán)的重要職務(wù)。承擔(dān)《行政管理專業(yè)本科教學(xué)體系研究》《人力資源管理專業(yè)本科學(xué)生培養(yǎng)模式研究》《本科課堂教學(xué)質(zhì)量管理體系創(chuàng)新研究》等省教育廳重點教研課題。 實踐的可行性分析。合肥家電產(chǎn)業(yè)有著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才資源、科技、政府高度重視和眾多知名品牌主機(jī)廠家集聚等一系列優(yōu)勢，是目前國內(nèi)家電知名品牌最為集中的地區(qū)，冰箱產(chǎn)量居全國第一，洗衣機(jī)產(chǎn)量居全國第二，在合蕪滁家電行業(yè)“金三角”中處于核心領(lǐng)頭位置。據(jù)統(tǒng)計，2009年，%，增速分別高于全國、連續(xù)6年保持在17%以上，%、%、%。在近20年的發(fā)展中，榮事達(dá)集團(tuán)先后和國內(nèi)、外多家知名大企業(yè)合資、合作，共同設(shè)立了9家合資企業(yè)，其中合肥三洋為中國首個家電合資上市企業(yè)；6家中資企業(yè)級多家戰(zhàn)略合作企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品洗衣機(jī)、電冰箱產(chǎn)、銷量一直穩(wěn)居行業(yè)前三和前十位的位置。主要產(chǎn)品還取得CCEE、UL、GS、CE、ETL、EMC等安全認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證和節(jié)能認(rèn)證。(數(shù)據(jù)來源：合肥市2008年經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)計報告)。沿江先進(jìn)制造業(yè)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新特色愈加鮮明，為設(shè)立國家級示范區(qū)奠定了基礎(chǔ)。開發(fā)空間廣闊 皖江城市帶擁有優(yōu)質(zhì)的長江岸線資源，土地、水、礦產(chǎn)等自然資源豐富，勞動力充裕，技術(shù)支撐力量強(qiáng)，生態(tài)系統(tǒng)良好，環(huán)境容量大，城鎮(zhèn)體系完備，開發(fā)區(qū)發(fā)展初具規(guī)模，市場輻射范圍廣，綜合商務(wù)成本明顯低于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。規(guī)劃期為2009年2015年，重大問題展望到2020年。2004年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次提到促進(jìn)中部地區(qū)崛起。在成為示范區(qū)后，皖江地區(qū)的企業(yè)也將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中國自加入WTO后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為迅速。加快中部地區(qū)發(fā)展是提高中國國家競爭力的重大戰(zhàn)略舉措，是東西融合、南北對接，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。皖江城市帶是實施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的重點開發(fā)區(qū)域，是泛長三角地區(qū)的重要組成部分，在中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中具有重要的戰(zhàn)略地位。區(qū)域合作緊密 皖江城市帶是較早對外開放的地區(qū)，開放程度高。二 調(diào)研對象調(diào)研對象：安徽省合肥市美菱、榮事達(dá)等著名家電企業(yè)：合肥，安徽省省會，全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教、商貿(mào)、交通和信息中心。美菱集團(tuán)的前身是合肥市第二輕工器械廠，1985年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)家用電冰箱，在激烈的市場競爭中不斷壯大，發(fā)展成為多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。美菱集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)是白色家電及健康家電。榮事達(dá)旗下共有18家控股子公司，其中合資公司3家，中資公司15家，旗下控股子公司主要從事空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等白色家電額生產(chǎn)與銷售。在不同時期，國家對家電產(chǎn)業(yè)采取的政策也不同，國家的政策反映了國家對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略，因此家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以從一個方面反映國家對現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)所持的態(tài)度。 調(diào)研的目的，作為首個獲批復(fù)的國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)是國家實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的又一重大舉措，對于探索中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新途徑和新模式、深入實施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略具有重要意義。 。2009年，“管理學(xué)科本科生創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)實驗區(qū)”獲得校級項目立項，資助經(jīng)費(fèi)10萬元，同時被推薦申報省級同類項目。 團(tuán)隊簡介1. 團(tuán)隊名稱：安徽大學(xué)合肥家電行業(yè)調(diào)研團(tuán)隊2. 團(tuán)隊成員簡介：姓名性別院系專業(yè)年級聯(lián)系方式 汪軍 男 管理學(xué)院08行政管理15805609165805750163袁飛翔男管理學(xué)院08行政管理138569031561023047866洪秀芳女經(jīng)濟(jì)學(xué)院08金融13515650500819710496強(qiáng)駿男新聞傳播學(xué)院08新聞13956999462761472370舒佳平女經(jīng)濟(jì)學(xué)院08經(jīng)濟(jì)139096951481048553790鄧凌軍