【正文】 擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。包括：質(zhì)量控制方面、進(jìn)度方面、投資、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)等，上周工地例會(huì)的跟蹤結(jié)果，下周工作安排及工作跟進(jìn)；2) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題；3) 建設(shè)單位意見、對(duì)承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見等；4) 各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其本專業(yè)等存在的問題，對(duì)承包單位要求、建議。d 月報(bào)內(nèi)容1) 工程實(shí)施概況2) 質(zhì)量控制情況3) 費(fèi)用控制情況4) 進(jìn)度控制情況5) 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作6) 其它事項(xiàng) 請(qǐng)示匯報(bào)制度a 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會(huì)，監(jiān)理人員應(yīng)組織參加例會(huì)并將情況匯報(bào)給總監(jiān)。8) 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備；9) 材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；10) 地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)問題，或易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題；11) 工藝管道、電氣線路設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物或相互之間有無矛盾，布置是否合理。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用；e 對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)；f 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；g 在現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用；h 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；i 承包單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi)，向監(jiān)理組報(bào)送有關(guān)材料、試驗(yàn)報(bào)告，申請(qǐng)核定。c 凡工程事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格，待事故處理完畢后再行報(bào)驗(yàn)。d 單位工程竣工驗(yàn)收：在分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上核查結(jié)構(gòu)是否安全、是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；結(jié)合觀感檢查，對(duì)整個(gè)單位工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評(píng)定，從而決定是否達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級(jí)，進(jìn)而決定能否驗(yàn)收。e 竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，相關(guān)部門參加，監(jiān)理組協(xié)助建設(shè)單位做好驗(yàn)收工作。l 在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。 擅自將工程轉(zhuǎn)包。 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。l 組織現(xiàn)場工程例會(huì)現(xiàn)場工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。 事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。七、 工程造價(jià)控制建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時(shí)申報(bào)工程量，監(jiān)理工程師及時(shí)審批進(jìn)度款，避免延誤工期違約造成索賠。5) 制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。216。216。2) 進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。3) 檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自檢工作情況。3) 施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)合情合理。腳手架搭設(shè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。8) 施工機(jī)械：監(jiān)理在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在安全隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位立即整改；情況緊急、嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫停施工，并向建設(shè)單位報(bào)告。施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)一指揮，施工人員應(yīng)密切合作，互相配合，保持協(xié)調(diào)。六級(jí)以上的大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行，過后應(yīng)檢查各制動(dòng)器靈敏后方可使用，起重機(jī)各部件應(yīng)保持良好狀態(tài)。電線不應(yīng)有破皮漏電現(xiàn)象，過道應(yīng)設(shè)保護(hù)。發(fā)現(xiàn)油壓異常等情況時(shí)，必須立即停機(jī)檢查，排除故障后再行施工。向施工單位下達(dá)暫時(shí)停工整改通知的同時(shí)應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。b 信息管理1) 主要功能：（1）在項(xiàng)目過程中（包括前期決策、設(shè)計(jì)和計(jì)劃過程、實(shí)施過程），不斷手機(jī)項(xiàng)目實(shí)施狀況和環(huán)境的信息，特別是項(xiàng)目實(shí)施狀況的原始資料和各種數(shù)據(jù)。（5）信息收集和保存。矛盾要區(qū)別對(duì)待，是上級(jí)的問題，應(yīng)作自我批評(píng)，是下級(jí)的問題應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo)，對(duì)無原則紛爭，應(yīng)當(dāng)批評(píng)制止，使監(jiān)理班子始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛中。滿足開工的條件是：有完善有效的施工圖紙；有政府管理部門簽發(fā)的施工許可證；財(cái)務(wù)和材料渠道已落實(shí)，能按工程進(jìn)度需要撥款、供料；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；加工訂貨和設(shè)備已基本落實(shí)；施工準(zhǔn)備工作已基本完成，現(xiàn)場已“五通一平”。l 簽證的協(xié)調(diào)：對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減，在合同簽訂時(shí)無法預(yù)料和未明確規(guī)定，對(duì)此，監(jiān)理工程師要仔細(xì)研究，合理計(jì)價(jià)，與有關(guān)各方充分協(xié)商，達(dá)成一致，完善簽證制度。工程量報(bào)審表187。l 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出。不能保證工期，建設(shè)單位扣回工期獎(jiǎng)并罰款。3) 對(duì)專業(yè)工種配合，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，項(xiàng)目施工中需要機(jī)械化施工、土建、機(jī)電安裝等專業(yè)工種交替配合進(jìn)行，交替進(jìn)行抓好銜接問題，配合進(jìn)行抓好步調(diào)問題，就是抓好調(diào)度協(xié)調(diào)工作。3) 定期對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員效績要實(shí)事求是評(píng)價(jià)，成績要肯定，不足要指出，以免無功自傲、有功受屈，使每個(gè)人熱愛本職工作，并對(duì)工作充滿信心和希望。（3）編制索引和存貯，建立文檔系統(tǒng)。5) 施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí)，監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。做到事事在先、胸有成竹。暴雨、風(fēng)、雪后應(yīng)對(duì)高處作業(yè)的安全設(shè)施嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)處理。張拉時(shí)必須服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求讀表。在建工程與臨近的高壓線應(yīng)保持一定的安全距離，超過規(guī)定距離的應(yīng)有防護(hù)措施。隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽之中。打樁機(jī)嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)、吊樁、行走等工作同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)?shù)鯓稌r(shí)，操作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不應(yīng)在懸掛樁時(shí)隨便離開。本工程的高支模工程必須由專家組論證，通過后按通過的方案組織施工。5) 腳手架工程：用做腳手架的鋼管尺寸、壁厚及剛度應(yīng)符合規(guī)定要求，鋼管上嚴(yán)禁打孔。2) 商品混凝土的應(yīng)用加快了施工進(jìn)度，減輕了施工單位的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，但沉重的混凝土泵車特別是基坑下混凝土施工，邊坡的壓力給基坑邊坡穩(wěn)定性造成不利影響。d 為了確保安全，監(jiān)理工程師應(yīng)行使以下安全檢查職責(zé)：1) 檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工情況。3) 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施4) 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。3) 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。216。l 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。3) 審核承包單位提交的施工方案，審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。l 根據(jù)施工合同，對(duì)可能的違約行為提出警告。2) 質(zhì)量控制的技術(shù)措施：l 材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過實(shí)地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。 施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。1 安全文明施工監(jiān)理制度：a 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人員傷亡事故的發(fā)生。d 監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部通過后，由總監(jiān)主持，監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、承包單位以及其它相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)。b 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收：監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的質(zhì)量等級(jí)，依據(jù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，決定是否驗(yàn)收。1 工程質(zhì)量事故處理制度a 凡在工程建設(shè)過程中，不論何種原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或超出規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 建筑材料進(jìn)場質(zhì)量控制規(guī)定a 主要材料及配件訂貨前，承包單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)資料向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨；b 主要設(shè)備訂貨前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提出申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行核定是否符合設(shè)計(jì)要求；經(jīng)建設(shè)單位同意后方可使用；c 用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)承包單位必須填報(bào)表《進(jìn)場材料/購配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。2) 四方研究協(xié)商，擬定解決的辦法；3) 會(huì)審紀(jì)要，四方簽字蓋章，歸檔，作為施工、結(jié)算依據(jù)；b 圖紙會(huì)審內(nèi)容1) 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署、是否經(jīng)過施工圖紙審查、建設(shè)單位確認(rèn)；2) 地質(zhì)勘探資料是否齊全；3) 設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，是否符合要求，是否執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4) 幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立面圖之間有無矛盾；標(biāo)注有無遺漏；5) 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；6) 防火、消防設(shè)計(jì)是否滿足消防局批文要求；7) 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。b 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每月28 日前必須組織/主持編寫監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員確認(rèn)后，打印裝訂，監(jiān)理部審核，總監(jiān)理工程師簽字，蓋項(xiàng)目部章。e 會(huì)議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會(huì)議的有關(guān)單位。8) 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。8) 監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與建設(shè)行政管理部門的檢查和監(jiān)督，對(duì)違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告，解聘處分，觸犯刑法的應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。9) 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。 工程建設(shè)監(jiān)理人員職業(yè)守則a 職業(yè)道德守則1) 維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。4) 工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)文件的檢查確認(rèn)必須符合時(shí)限要求，并要及時(shí)受理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格簽認(rèn)同意后方可進(jìn)行下道工序。妥善保管項(xiàng)目部章，杜絕偷蓋章。b 取樣后馬上送檢測試的試件，必須立即封樣送檢取得檢測報(bào)告；取樣后尚需時(shí)日才能試驗(yàn)的試件，見證人員必須親自封樣、監(jiān)護(hù)，試驗(yàn)前見證，取樣人員應(yīng)對(duì)封樣情況進(jìn)行鑒別，雙方確認(rèn)無異后，共同送檢并取回報(bào)告。q 指導(dǎo)監(jiān)理員做好關(guān)鍵部位的檢查。i 負(fù)責(zé)做好施工中的地質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門，做好工程量增減的驗(yàn)收簽署意見，參與工程審核決算資料。根據(jù)國家的法律、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作；b 明確各專業(yè)監(jiān)理人員的職責(zé)及分工，并對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)向公司反映情況，進(jìn)行人員協(xié)調(diào)；c 根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)；d 制定監(jiān)理安全監(jiān)理制度；e 根據(jù)監(jiān)理合同主持編寫項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，并組織全面實(shí)施，保證項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)全面完成；f 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；g 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；h 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；i 對(duì)工程實(shí)施中的有關(guān)工作作出決策，如工程變更，事故處理、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、并提出改進(jìn)意見；j 審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等，并不定期檢查施工現(xiàn)場；k 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；l 掌握施工進(jìn)度及工程質(zhì)量情況，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的隱蔽工程檢查執(zhí)行情況；m 向業(yè)主提供監(jiān)理報(bào)告，向公司報(bào)告監(jiān)理工作情況；n 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；o 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；p 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；q 組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定；r 審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工