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正文內(nèi)容

現(xiàn)代物流配送規(guī)劃建設(shè)方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的管理,支持計(jì)算網(wǎng)平臺(tái)的電腦系統(tǒng)管理、信息網(wǎng)會(huì)員信息及電子展廳產(chǎn)品信息的管理、支持收銀系統(tǒng)的軟件管理、支持產(chǎn)品進(jìn)銷存的數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件及支持庫(kù)存管理的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件等。2) 組織的網(wǎng)絡(luò)化,即所謂的組織內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)。(二) 劣勢(shì)分析:1.人力資源:對(duì)荷花池傳統(tǒng)市場(chǎng)的改建和現(xiàn)代市場(chǎng)的新建將需要組織大量的人力資源:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、市場(chǎng)秩序維護(hù)人員、分場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)人員、安保隊(duì)伍、營(yíng)業(yè)人員隊(duì)伍,專門(mén)的收銀員、物流操作規(guī)劃人員、搬運(yùn)工人、倉(cāng)庫(kù)管理人員、車輛調(diào)度人員、市場(chǎng)推廣及宣傳人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝監(jiān)卸人員、數(shù)據(jù)錄入人員等。通過(guò)信息平臺(tái),物流配送中心可以將各個(gè)供貨商零散的貨物集中起來(lái),進(jìn)行統(tǒng)一的打包處理,統(tǒng)一配裝等。2)對(duì)商品進(jìn)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一理貨、統(tǒng)一配裝,極大的節(jié)約了人力、物力成本。九. 項(xiàng)目盈利模式荷花池物流配送有限公司通過(guò)管理平臺(tái)和信息平臺(tái)的建立,所有資源進(jìn)行共享,將給各行各業(yè)只要有產(chǎn)品交易行為發(fā)生的雙方或者多方提供廣泛的服務(wù):荷花池物流配送有限公司管理平臺(tái) 信息平臺(tái)政府機(jī)構(gòu) 物流運(yùn)輸 個(gè)人 零售商 生產(chǎn)企業(yè) 代理商 其它行業(yè) 倉(cāng)庫(kù)荷花池市場(chǎng) 分場(chǎng) 1. 對(duì)政府機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),通過(guò)管理平臺(tái)和信息平臺(tái),可以了解各行業(yè)的信息,特別是商品交易的信息,對(duì)各項(xiàng)政策的出臺(tái)提供參考作用。5. 對(duì)于各生產(chǎn)企業(yè),可以提供信息查找服務(wù),便于尋找一些相關(guān)的物流企業(yè),以滿足自己的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等要求,物流方案設(shè)計(jì)服務(wù)。提供電子展廳和實(shí)物展廳的產(chǎn)品樣品。各分場(chǎng)也可以及時(shí)了解各供應(yīng)商的貨物品類,價(jià)格情況以及新品的推出等資源??梢蕴峁┴浳镄畔⒑蛙囕v信息的服務(wù)。八. 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)模式裝貨加工1. 操作模式采購(gòu)訂貨交貨送貨配裝配貨理貨存儲(chǔ)信息發(fā)布—信息收集—信息處理—增值服務(wù)其中:A、信息處理:商品預(yù)定、會(huì)員交流、貿(mào)易洽談及交流。2. 增值管理:1)通過(guò)信息平臺(tái)的電子展廳,可以將各類商品向在網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)者展示,讓他們進(jìn)一步了解商品,增大消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)白熱化帶來(lái)了整合資源的基礎(chǔ)我國(guó)的物流行業(yè)狀況表現(xiàn)為參差不齊,是一種各種為戰(zhàn)的狀態(tài),較分散。隨著“荷花金池”和“金荷花”的相繼開(kāi)業(yè),它將具有更大拓展力。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)減少了交易成本,實(shí)現(xiàn)最大的物流資源的整合。 C、裝修:對(duì)分場(chǎng)的整體及局部地方進(jìn)行裝飾,包括放置花籃、設(shè)置條幅及場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的廣告畫(huà)等。 D、配套:電子展廳的相關(guān)設(shè)備、照明系統(tǒng)所需的燈具,交通指示路牌以及搬運(yùn)工人等。二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 作為荷花池的分場(chǎng),其貨物均來(lái)自成都荷花池,貨物品類較齊全,可以說(shuō)囊括所有商品,現(xiàn)有鞋類、皮具、服裝、百貨、小家電、工藝品、花飾等2萬(wàn)余種商品。4. 支持網(wǎng)上下達(dá)訂單長(zhǎng)期合作的客戶可以在因特網(wǎng)上下達(dá)具體運(yùn)輸指令(訂單),并能從網(wǎng)上查詢運(yùn)輸結(jié)果。提供綜合性的供應(yīng)鏈解決方案,能集中所有的資源為客戶完善地解決問(wèn)題。二.項(xiàng)目狀況及目標(biāo)(一) 公司定位 通過(guò)對(duì)我國(guó)物流市場(chǎng)及成都物流市場(chǎng)的分析,公司定位于第三方與第四方相結(jié)合的物流企業(yè),在第三方物流的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù),充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化特點(diǎn)與功能,集采購(gòu)、包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、流通加工、配送、物流情報(bào)等功能要素于一體的物流企業(yè),建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。同時(shí)放寬物流市場(chǎng)準(zhǔn)入政策,探索內(nèi)陸城市發(fā)展物流的新模式,構(gòu)建連接國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道,啟動(dòng)公共物流信息平臺(tái)建設(shè),提高綜合物流效率。成都市原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(食品、醫(yī)藥、機(jī)械和電子信息產(chǎn)業(yè))的確立全部局限于工業(yè)領(lǐng)域。二.成都市物流業(yè)現(xiàn)狀四川人口眾多,市場(chǎng)巨大,而成都作為四川的省會(huì),是中國(guó)西南地區(qū)的科技中心、商貿(mào)中 心、金融中心和交通、通信樞紐,對(duì)西南地區(qū)乃至整個(gè)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的輻射作用和帶動(dòng)作用。目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑,開(kāi)始建立現(xiàn)代物流管理體系。6.我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn),很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 :1.許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營(yíng)狀態(tài),不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;雖有部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模,但內(nèi)在質(zhì)量及運(yùn)作效率有待提高。不僅大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)物流認(rèn)識(shí)和重視不夠,而且不少地區(qū)和主管部門(mén)也未能充分意識(shí)到物流管理對(duì)市場(chǎng)流通、經(jīng)濟(jì)繁榮所起的重要作用。綜合上述情況得出以下結(jié)論:隨著我國(guó)逐步向“世界工廠”發(fā)展,將會(huì)有更多的企業(yè)通過(guò)物流外包來(lái)滿足市場(chǎng)急劇擴(kuò)張的需要
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