【正文】 大的老年人醫(yī)保。 （4） 老有所樂(lè)公司年盈利500000元。服務(wù)市場(chǎng)的消費(fèi)者特點(diǎn): 隨著年齡的增長(zhǎng)，人體生理功能逐漸改變，對(duì)飲食營(yíng)養(yǎng)的要求也會(huì)不斷發(fā)生變化。當(dāng)人體患病以后，根據(jù)病理的變化，研究飲食的忌宜，調(diào)節(jié)飲食的種類(lèi)和成分，充分提供水、糖類(lèi)、蛋白質(zhì)、脂肪、礦物質(zhì)、維生素及特殊元素等，可以促使病態(tài)消失、生命活動(dòng)恢復(fù)正常，此為飲食療法。（3） 培訓(xùn)型公司指導(dǎo)老年人自己根據(jù)身體狀況配置符合自己的情況的健康食譜，此業(yè)務(wù)在老年大學(xué)開(kāi)課，老年人可以在老年大學(xué)里報(bào)名學(xué)習(xí)。 早餐 本食譜供能量1800千卡，蛋白質(zhì)65克，其他營(yíng)養(yǎng)素符合老年人需要。5克），中途退學(xué)不退學(xué)費(fèi)和報(bào)名費(fèi)。每一個(gè)班級(jí)課程的設(shè)置各不相同。我們?cè)O(shè)有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)會(huì)員服務(wù)進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。8 老年俱樂(lè)部活動(dòng)簡(jiǎn)介（1）旅游類(lèi)： 老年俱樂(lè)部定期推出老年旅行團(tuán)，并配備專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員、心理咨詢(xún)?nèi)藛T。（四）、老年護(hù)理1. 老年護(hù)理的必要性當(dāng)前，我國(guó)正經(jīng)歷世界歷史上規(guī)模最大、速度最快的老齡化過(guò)程。因此中老年人應(yīng)該結(jié)合生理功能改變的特點(diǎn)，對(duì)飲食作相應(yīng)的調(diào)整，以適合年齡增長(zhǎng)的需要從而達(dá)到預(yù)防疾病和治療疾病的目的。食物藥源隨處可見(jiàn)，不論瓜果蔬菜還是糧食肉蛋，既要食用又能入藥，3. 老年護(hù)理的內(nèi)容老年病大致分為三類(lèi)：一是中青年可發(fā)病而老年人患病率明顯增高的慢性疾病，如高血壓、冠心病、糖尿病等；二是老年人在器官老化基礎(chǔ)上發(fā)生、與退行性改變相關(guān)的疾病，如老年癡呆、骨質(zhì)疏松等；三是衰老使機(jī)體機(jī)能減退而引起的急性疾病，如老年人肺炎等感染性疾病。（1）日間看護(hù)服務(wù)。（3）療養(yǎng)型醫(yī)院。普通會(huì)員：300元/年VIP會(huì)員：500元/年會(huì)員費(fèi)按月收取，老年人可以自由申請(qǐng)會(huì)員和解除會(huì)員服務(wù)。 緊急呼叫中心的主要職責(zé)是專(zhuān)門(mén)為申請(qǐng)VIP會(huì)員服務(wù)的用戶(hù)提供呼叫服務(wù)。另一方面，會(huì)員家庭成員在居家生活中出現(xiàn)服務(wù)需求，也可聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心，接受經(jīng)服務(wù)中心審查并接受服務(wù)中心監(jiān)督的服務(wù)人員提供的以“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”為原則的上門(mén)服務(wù)。所以?xún)H僅是石家莊市的老年人市場(chǎng)的前景就十分巨大。老年陪游、上門(mén)家政服務(wù)等要加強(qiáng)推廣宣傳?？紤]到公司所屬行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，公司在創(chuàng)業(yè)初期由團(tuán)隊(duì)成員自籌資金，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，向銀行長(zhǎng)期借款，短期借款。第一期投入資金總計(jì)約為982170元。資 產(chǎn) 負(fù) 債 表　　2010年2011年2012年2013年2014年資 產(chǎn) 行次第一月第一季半年報(bào)年報(bào)流動(dòng)資產(chǎn)：　　　　　　　　　 貨幣資金16538787390703963358653910368353230851796 短期投資2　100000300000700000700000800000800000800000 存貨34361543615436154361543615436154361543615 預(yù)付及待攤費(fèi)用46297505152503435005725061228612286122861228 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)5738752746255757511834451858753941678937151956639 長(zhǎng)期股權(quán)投資6　　　　100000200000400000550000 長(zhǎng)期投資合計(jì)70000100000200000400000550000 固定資產(chǎn)原價(jià)9265000265000265000265000265000265000265000265000 減：累計(jì)折舊10439513185263705274052740527405274052740 固定資產(chǎn)凈值11260605251815238630212260212260212260212260212260 固定資產(chǎn)凈額12260605251815238630212260212260212260212260212260 固定資產(chǎn)清理13　　　　　800　800 固定資產(chǎn)合計(jì)14260605251815238630212260212260213060212260213060 資產(chǎn)總計(jì)1799935799807099614110467111171013135473815494111719699 短期借款20300000300000300000300000300000300000300000300000 應(yīng)付帳款22　　　1089939903　　　 應(yīng)付福利費(fèi)23　　　77007700770077007700 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)24300000300000300000318599347603307700307700307700 長(zhǎng)期借款26100000100000100000100000100000100000100000100000 長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)27100000100000100000100000100000100000100000100000 負(fù)債總計(jì)28400000400000400000418599447603407700407700407700 實(shí)收資本（或股本）30600000600000600000600000600000600000600000600000 實(shí)收資本（或股本）凈額31600000600000600000600000600000600000600000600000 盈余公積32000467117101118246164823215910 其中：法定公益金33　　　622822802472985494171970 未分配利潤(rùn)346431930385923441106309228792376888496089所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計(jì)3559935759807059614162811272341094703811417111311999 負(fù)債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）總計(jì)3699935799807099614110467111171013135473815494111719699利潤(rùn)分配表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。（3）盈利能力分析銷(xiāo)售利潤(rùn)率(凈利率)=凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入資產(chǎn)利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)權(quán)益凈利率=凈利潤(rùn)/股東權(quán)益銷(xiāo)售毛利率=銷(xiāo)售毛利/銷(xiāo)售收入通過(guò)計(jì)算五年的財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以肯定我公司具有很好的盈利性和高成長(zhǎng)性。公司和兄弟行業(yè)的技術(shù)交流、考察、學(xué)習(xí)，本部門(mén)直接受董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。（11）公共事業(yè)部：負(fù)責(zé)公司的公共事業(yè)，各類(lèi)公益事業(yè)的組織與宣傳，負(fù)責(zé)合格政府部門(mén)、各企事業(yè)單位聯(lián)系共同組織與合作進(jìn)行公益事業(yè)的組織與實(shí)施。針對(duì)績(jī)效考核和公司各項(xiàng)事務(wù)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，人力資源部門(mén)隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。人際交往能力即上級(jí)交往、平級(jí)交往和下級(jí)交往能力。具體而言，我們會(huì)與投資方詳細(xì)討論企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，安排后續(xù)融資、安排企業(yè)管理人員、組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等等。主要體現(xiàn)在公司創(chuàng)辦初期融資困難和經(jīng)營(yíng)期間資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，為風(fēng)險(xiǎn)投資方設(shè)計(jì)了管理層收購(gòu)、公司并購(gòu)與合作甚至破產(chǎn)清算等退出策略，力求保證風(fēng)險(xiǎn)投資方的資金安全和預(yù)期收益，使雙方都有一段愉快的合作。清算方式退出雖然是痛苦的，但這卻是避免更大損失的權(quán)宜之計(jì)。 B. 薪酬管理方式薪酬管理遵循的基本方式,是采用匿名制“360度績(jī)效考核”，客觀(guān)公正地對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行全方位考核。對(duì)研發(fā)部門(mén)、研發(fā)小組和研發(fā)個(gè)人考核形成指標(biāo)考核體系。采用股票期權(quán)制，可以適當(dāng)降低對(duì)經(jīng)營(yíng)者的龐大的現(xiàn)金支付，又使經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)了部分的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！?全面薪酬制度薪酬既不是單一的工資，也不是純粹的貨幣形式的報(bào)酬,它包括精神方面的激勵(lì)，比如優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)等等。內(nèi)部信息；主要指員工滿(mǎn)意度調(diào)查和員工合理化建議。第十四部分 戰(zhàn)略合作1. 戰(zhàn)略合作中心的主要職責(zé)是廣泛聯(lián)絡(luò)全社會(huì)有規(guī)模、有社會(huì)責(zé)任感講求誠(chéng)信的商服機(jī)構(gòu)，與其建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同向石家莊的老年人提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的商品或服務(wù)。雖然公司提供服務(wù)的前期已做好各種準(zhǔn)備已保證服務(wù)工作的順利開(kāi)展，如進(jìn)行醫(yī)療檢查、保險(xiǎn)受理、安全檢測(cè)等，但不能排除種種意外情況的發(fā)生，對(duì)此，公司將合理接受。當(dāng)員工業(yè)績(jī)可量化時(shí)，相應(yīng)的業(yè)績(jī)報(bào)酬也就足以激發(fā)員工的進(jìn)一步努力。 薪酬信息包括外部信息和內(nèi)部信息。以節(jié)約成本為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)制度能夠提效率，減少工時(shí)。在公司健康運(yùn)行三年后，可考慮采取股票期權(quán)（Stock Options）激勵(lì)的模式。在年中和年終的績(jī)效考核中，績(jī)效最好的前30%人員獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人月平均工資的20%。采用實(shí)際操作可行的結(jié)構(gòu)薪酬制度，該設(shè)計(jì)吸收了能力工資和職務(wù)工資的優(yōu)點(diǎn)，它將構(gòu)成工資標(biāo)準(zhǔn)的諸多因素，分別規(guī)定工資額，然后再組合標(biāo)準(zhǔn)工資。 創(chuàng)業(yè)中高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存，部分或完全的失敗在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)是很普遍的。規(guī)避策略與風(fēng)險(xiǎn)投資方簽訂協(xié)議時(shí)，詳細(xì)規(guī)定退出時(shí)間、方式，及雙方的權(quán)力和義務(wù)；充分做好雙方的溝通。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)擠占，公司可能面臨的被兼并的危險(xiǎn)等，都是潛在的危險(xiǎn)。第十二部分 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及投資退出我們會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)投資方保持良好的合作關(guān)系。對(duì)于中層管理者的常規(guī)培訓(xùn)，著重進(jìn)行四項(xiàng)基本能力訓(xùn)練: 智利能力即概念化能力、判斷力、邏輯思維力三個(gè)方面?！?從企業(yè)來(lái)看，對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展是企業(yè)以人為本的基本要求，有效的培訓(xùn)可以減少質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（9）咨詢(xún)服務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的咨詢(xún)服務(wù)事宜，包括入住咨詢(xún)、健康咨詢(xún)、養(yǎng)老咨詢(xún)、法律事宜咨詢(xún)，本部不定期給老年人做各類(lèi)報(bào)告。公司中級(jí)以下管理人員的聘用及聘，臨時(shí)員工的雇傭，公司員工業(yè)績(jī)的考核，負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象的認(rèn)定。 （2）營(yíng)運(yùn)能力分析存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均存貨流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均總資產(chǎn)根據(jù)表中數(shù)據(jù)可以看出，公司的存貨周轉(zhuǎn)率很高，這一方面是由餐飲行業(yè)的行業(yè)的因素決定的，一方面也說(shuō)明公司的銷(xiāo)售能力很強(qiáng)。我們分別預(yù)測(cè)了2010年第一月月報(bào)、第一季季報(bào)、第一次半年報(bào)以及2010年到2014年的年報(bào)。 第一期資金投入預(yù)測(cè) 第一期資金投入分為四個(gè)部分, 分別為政策性費(fèi)用、固定資產(chǎn)購(gòu)置、設(shè)立網(wǎng)站等費(fèi)用及初始營(yíng)運(yùn)資金。由于國(guó)內(nèi)老年服務(wù)行業(yè)并不發(fā)達(dá)，而且多是單純的養(yǎng)老公寓形式，所以老年服務(wù)公司的發(fā)展前景將會(huì)十分巨大。在物質(zhì)文明提高之后，精神文明的要求日益增長(zhǎng)，尤其是老年人的精神文明生活急切需要提高。日托服務(wù)，短期服務(wù)限于石家莊地區(qū)。用戶(hù)在生活中發(fā)生任何緊急情況，只需長(zhǎng)按手機(jī)上的“SOS緊急求救”按鈕，手機(jī)即可自動(dòng)接通24小時(shí)服務(wù)中心。（2） 兩種會(huì)員在參加老年大學(xué)時(shí)，均可以享受7—9折的優(yōu)惠。（五）、會(huì)員服務(wù)公司針對(duì)部分老年人對(duì)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量的特殊要求，特推出會(huì)員制度，以滿(mǎn)足不同層次老年人的的需要。（1）特別養(yǎng)護(hù)老人之家。（4）家庭服務(wù)員、家務(wù)援助者的訪(fǎng)問(wèn)式服務(wù) 通所服務(wù)。中華民族自古以來(lái)就非常重視飲食的服用和調(diào)配，不僅以食養(yǎng)生，還用食物治療疾病，認(rèn)為“藥食同源，藥食同理，藥食同用”。 普通老年病人的家庭護(hù)理 　　 2. 老年護(hù)理的理念　　影響中老年人健康的因素是多方面的，而飲食營(yíng)養(yǎng)則是其中一個(gè)很重要的方面。（7）申請(qǐng)活動(dòng)： 由會(huì)員朋友提出活動(dòng)名稱(chēng)及項(xiàng)目?jī)?nèi)容，報(bào)送俱樂(lè)部及公司審核，審核通過(guò)后，有公司直接獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員獎(jiǎng)品。（三）、老年俱樂(lè)部老年俱樂(lè)部的活動(dòng) 為了使老年朋友們得到更加體貼、周到的服務(wù)，定期收集和了解老年朋友的旅游需求，組織適合老人們的會(huì)員活動(dòng)和旅游,提供專(zhuān)門(mén)的旅游、活動(dòng)、咨詢(xún)等服務(wù)。畫(huà)筆工具 《史晨碑》《曹全》綜合集字訓(xùn)練華爾茲舞的基本步法和音樂(lè)的訓(xùn)練四季養(yǎng)生4實(shí)踐練習(xí)：鍵盤(pán)練習(xí)上機(jī)操作清隸介紹1華爾茲舞的組合訓(xùn)練及復(fù)習(xí)四季養(yǎng)生5中文輸入法智能ABC輸入法1漸變工具的使用漢隸《張遷碑》字體的結(jié)構(gòu)分析探戈舞入門(mén)帶狀皰疹6實(shí)踐練習(xí)：中文輸入上機(jī)操作漢隸《張遷碑》的筆法探戈舞基本步法訓(xùn)練便秘7智能ABC輸入法2圖象修整漢隸《張遷碑》字體的偏旁部首探戈舞基本步法訓(xùn)練慢性支氣管炎8實(shí)踐練習(xí)：word上機(jī)操作漢隸《張遷碑》的臨習(xí)探戈