現(xiàn)代企業(yè)崗位職責說明書(存儲版)
【正文】 促，根據(jù)生產情況安排加班加點。根據(jù)生產需要，提出設備、工具、技術資料購買申請報告，交車間經理和生產廠長審批。（2）負責按時編制年度、季度財務計劃和月度收支計劃，下達費用指標，并檢查和總結執(zhí)行情況。（9）有權參與公司各有關計劃的編制，各項資金定額和經營規(guī)劃的制訂，并對有關問題提出建議和意見。（17）對不堅持原則、濫用資金、亂攤成本和費用，造成的利潤核算不準確負責。（8）加強支票管理，一般不得簽發(fā)空白支票。（3）認真做好完工車的結算工作，嚴格履行結算程序，防止出現(xiàn)錯結漏結，對錯結漏結要追究個人責任。需要報價的配件應先報價后拿貨。材料進庫后要建卡、入帳，并要做到帳、卡、實物三符合，月底按時上交廠部當月進、存、銷、核算表。設備管理員崗位職責一、負責建立、健全全廠的設備，工具管理制度。(二)負責安排班(組)內生產作業(yè)，有責任對本班(組)生產過程進行作業(yè)輔導、技術監(jiān)督、進程監(jiān)督和本班(組)的技術傳授，有權制止本班(組)一切違章作業(yè)行為。接受本班(組)長的安排，并根據(jù)安排合理進行生產作業(yè)。維修學徒工崗位職責(—)在班(組)長領導下完成本職工作。8 / 8。(五)協(xié)助班(組)長做好本班（組）工具設備的管理。(九)上述職責屬主觀原因未能履行的，應接受公司規(guī)定的處分。班(組)長崗位職責班(組)長，為本中心最小生產單位班(組)生產的負責人，負責領導全班(組)員工進行生產。及時做好采購計劃工作，盡量做到儲備合理，提高資金周轉率。認真鉆研業(yè)務知識，互相學習，扎扎實實做好本職工作。配件采購員崗位職責（1）嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象，廉潔奉公，不準私拿回扣，不準假公濟私，損壞公司利益。收銀員崗位職責（1）嚴格遵守國家法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，認真履行職責。（6）正確使用和審核各種銀行結算憑證，確保一切收支業(yè)務不出差錯。（15）按月編制資產負債表、損益表、營業(yè)利潤明細表、經營及管理費用明細表，并于次月的5日以前上報廠長（經理）。（7）負責搞好會計核算工作，健全帳務管理，完備會計憑證和核算手續(xù)，保管好會計檔案。(八)負責本廠主要檢測診斷設備及其相關技術資料的保管與運用。(三)負責公司的技術攻關。上班時間應不斷到車間班組查看、詢問生產情況、以便及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。(十)負責完成本部門經理臨時交給的業(yè)務工作。包括業(yè)務客戶接待，業(yè)務洽談，驗車估價，對事故車損壞狀況拍照，辦理車輛修復保險理賠手續(xù)，填報事故車業(yè)務處理單據(jù)，清點并接收事故車主移交的有關證件、單據(jù)等有關資料。屬較大問題的應立即向本部經理匯報，以便盡快答復客戶。1負責有關客戶的技術咨詢、價格咨詢、配件咨詢。對有技術問題的車輛，有責任當場向車間經理或調度員詢問、交涉，有責任拒絕接收有技術質量問題的車輛。客戶交車后或檢查車輛后需離廠時，要禮貌送客。 負責接收送修車輛，聽取和記錄客戶的業(yè)務訴求。(十—)負責檢查車間安全生產、清潔衛(wèi)生工作的實施情況，有權對工作不力、生產環(huán)境差的班組和個人給予處分。(四)負責車間與業(yè)務綜合部、配件部協(xié)調生產活動，以保證生產正常有效進行。七、負責修理過程中技術難題的攻關。 (八)負責處理業(yè)務方面重大疑難的投訴問題，包括及時處理下屬人員在處理投訴問題中的不當行為。業(yè)務綜合部經理崗位職責 (一)在生產廠長領導下負責領導組織業(yè)務綜合部的各項工作，全面貫徹實施《業(yè)務綜合部崗位責任制》并按規(guī)定向上級匯報全部工作。n 更多資料請訪問.(.....)總經理（廠長）崗位職責（1）貫徹執(zhí)行合作合同、公司章程和董事會決議。（8）努力創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。 (七)負責與本
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