【正文】 第一節(jié) 環(huán)境影響分析新建養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)過環(huán)境評(píng)估，確保養(yǎng)殖場(chǎng)建成后不污染周圍環(huán)境，周圍環(huán)境也不污染生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，采用污染減量化、無(wú)害化、資源化的生產(chǎn)、處理工藝和設(shè)施，養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)生的糞便可作為農(nóng)田肥料和沼氣池利用燃料，并可改善當(dāng)?shù)胤贌諚U而造成的環(huán)境污染，改善生態(tài)環(huán)境。第十一章 項(xiàng)目組織和管理第一節(jié) 建設(shè)期管理認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，抓好監(jiān)督管理、在工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議第一節(jié) 可行性研究結(jié)論在我縣實(shí)施該項(xiàng)目能推動(dòng)項(xiàng)目戶及項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、增加國(guó)家稅收，為我縣發(fā)展大中型企業(yè)提供新的模式和思路，也可以刺激和加快農(nóng)副產(chǎn)品深加工等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功?！狈▏?guó)大作家雨果也說：“語(yǔ)言就是力量。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。第二節(jié) 建議在我縣實(shí)施該項(xiàng)目，是我縣養(yǎng)殖業(yè)向集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)變的起點(diǎn)，搞好該項(xiàng)目能夠起到良好的示范作用，因此建議政府、業(yè)務(wù)部門引起重視，涉及到的各部門給予大力支持，尤其是畜牧獸醫(yī)部門要緊密配合。施工管理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)工序，要求按施工進(jìn)度完成任務(wù)，為確保工程質(zhì)理，工作檢查驗(yàn)收貫穿工程始終。在購(gòu)置設(shè)備時(shí)到正規(guī)廠家進(jìn)行采購(gòu)，并簽訂相關(guān)質(zhì)保合同。第四節(jié) 財(cái)務(wù)效益分析，收入76萬(wàn)元,。第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)依據(jù)為國(guó)家發(fā)展改革委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法和參數(shù)（第三版）》和農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行核算。:充分利用現(xiàn)有的耕地,每年種植兩次,用于日常補(bǔ)飼。 工人宿舍及辦公用房150平方米。 (4)仔豬保育舍 舍內(nèi)溫度要求26～30度，／秒?？v隔欄應(yīng)為固定柵欄，橫隔欄可為活動(dòng)?xùn)艡冢员氵M(jìn)行舍內(nèi)面積的調(diào)節(jié)。：一列完整的豬舍，主要由墻壁、屋頂、地面、門、窗、糞尿溝、隔欄等部分構(gòu)成。在設(shè)計(jì)時(shí)，使豬舍方向與當(dāng)?shù)叵募局鲗?dǎo)風(fēng)向成30～60度角，使每排豬舍在夏季得到最佳的通風(fēng)條件。但因豬場(chǎng)的防疫需要和對(duì)周圍環(huán)境的污染，又不可太靠近主要交通干道，最好離主要干道400米以上，同時(shí)，要距離居民點(diǎn)500米以上。限制各類社會(huì)人員進(jìn)入飼養(yǎng)場(chǎng)地進(jìn)行參觀，經(jīng)銷等活動(dòng)。:在飼養(yǎng)的過程中，要高度重視疫病防治工作。第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況該項(xiàng)目建設(shè)人為*********村民,近幾年來一直從事養(yǎng)殖業(yè),積累了一些養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,年收入可達(dá)5萬(wàn)元。全鎮(zhèn)共有耕地 27450畝。尤其是近幾年來，隨著扶貧力度的加大和畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，我縣的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，已經(jīng)有了一大批專業(yè)養(yǎng)殖戶，也取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在全國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比例也逐年增加。為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)的精神，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的總體布署中，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以貧困農(nóng)牧民增收、扶貧龍頭企業(yè)增效、增強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以建設(shè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以培育壯大扶貧龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過市場(chǎng)引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、貧困農(nóng)牧民參與、優(yōu)惠政策扶持，逐步培植和發(fā)展一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的扶貧龍頭企業(yè)，全面提高我縣肉食產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，形成高原特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，為全面建設(shè)小康社會(huì)和加快社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件。第二節(jié) 可研報(bào)告編制依據(jù)根據(jù)十七屆三中全會(huì)的精神，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，出臺(tái)青海等藏區(qū)建設(shè)政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的總體布署中，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以貧困農(nóng)牧民增收、扶貧龍頭企業(yè)增效、增強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。生豬繁育產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目可行性研究報(bào)項(xiàng)目法人：***二〇〇八年十二月三日