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生態(tài)護坡工程創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書(存儲版)

2025-09-03 03:56上一頁面

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【正文】 品推介會,會上可以免費贈送、試用及給予必要的技術(shù)指導(dǎo)向目標(biāo)消費群體介紹本產(chǎn)品的優(yōu)點和特點以及使用本產(chǎn)品可獲得的益處,引導(dǎo)其使用。讓地方政府和環(huán)保綠化公司體驗到本產(chǎn)品的優(yōu)點,更好的了解我們的產(chǎn)品,進而了解我們的公司。表64 分析方式對比分銷方式目標(biāo)客戶范圍優(yōu)勢不足直銷各地方政府及相關(guān)綠化企業(yè)集中地區(qū)對銷售過程和結(jié)果控制力強;可以集中力量進行有效的銷售公關(guān)需要花費大量的人力、物力以及時間和資金來建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)代理經(jīng)銷中小型地方綠化企業(yè)可以直接利用代理商原有的銷售網(wǎng)絡(luò),節(jié)省人、財、物力難以很好的控制銷售的過程,不利于生產(chǎn)與銷售的相互配置電子商務(wù)全國范圍網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)較好的地區(qū)信息傳達快,交易便捷各項動作機制尚不成熟,操作尚不規(guī)范公司將以“代面直點,代直相輔”為目標(biāo),分階段、有步驟地進行分銷。公司業(yè)務(wù)發(fā)展到相對穩(wěn)定的時候,將會投入各方面的資源開展電子商務(wù)方面的業(yè)務(wù),以滿足不同消費者的需求。而對于消費者的建議,由專人集中處理,其職責(zé)是將建議反饋到相關(guān)部門,該部門做出相應(yīng)的反應(yīng)??偨?jīng)理的職能是從整體著手,以公司利益統(tǒng)籌考慮,對公司計劃、政策的可執(zhí)行性作出決策,達到公司利益最優(yōu)化的目的。設(shè):經(jīng)理1人,職員 5人。素野福次郎曾經(jīng)提出,“企業(yè)發(fā)展,原動力有三:經(jīng)營管理能力、開發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)、銷售能力。人力資源目標(biāo)將根據(jù)本公司的內(nèi)外部條件、企業(yè)戰(zhàn)略和員工要求,對未來企業(yè)內(nèi)人力資源要達到的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu),員工開發(fā)與管理,勞動效率和績效等作出的一個總的要求?!狪PO 一般來講,IPO(首次公開發(fā)行)是風(fēng)險投資退出的最佳方式。近年來,兼并收購在風(fēng)險投資退出領(lǐng)域所占比重越來越大,反映出投資者對并購的偏愛。我公司產(chǎn)品科技含量很高,并且擁有核心技術(shù),產(chǎn)品市場前景廣闊,因此發(fā)生清算破產(chǎn)的可能性很小。如果投資者認(rèn)為企業(yè)沒有帶來應(yīng)有的回報,并且預(yù)期企業(yè)沒有發(fā)展前途,那么就要當(dāng)機立斷采用清算方式退出。一般收購指其他公司和本公司之間的收購;第二期收購指另一家風(fēng)險投資公司接受原投資的股份,實現(xiàn)資金的退出。企業(yè)的戰(zhàn)略使命、組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理活動相互影響,相互促進,相互制約。人力資源戰(zhàn)略的制定主要包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)、人力資源規(guī)劃和相關(guān)政策。(九)科技研發(fā)中心(4人):負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)及與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院相關(guān)專家的聯(lián)絡(luò)對接。設(shè):經(jīng)理1人,資產(chǎn)管理人員2人、審計2人(三) 財務(wù)部(3人):負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作;設(shè):經(jīng)理1人,會計1人、出納1人。具體如下表:分類具體職能技術(shù)活動生產(chǎn)、制造、加工商業(yè)活動購買、銷售、交換財務(wù)活動籌集和最適當(dāng)?shù)乩觅Y本安全活動保護財產(chǎn)和人員會計活動財產(chǎn)清點、資產(chǎn)負(fù)債表、成本、統(tǒng)計等管理活動計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 表7—1 公司活動職能劃分根據(jù)不同類別人員及公司實際情況,我們將制定出符合目前實際的人員結(jié)構(gòu)組成,并在招募相關(guān)人員時有所參照。被動獲取管理主要處理消費者的投訴、置疑與建議。公司的營銷網(wǎng)絡(luò)將以逐步在我國其他地區(qū)設(shè)立直銷點為目標(biāo),最終使公司直銷方式比率達到40%以上。針對于一些地方政府、大型房地產(chǎn)企業(yè)和環(huán)保綠化公司,我們應(yīng)竭力與其達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,使得產(chǎn)品有一群穩(wěn)定的客戶群體,保證銷量。表63 宣傳方式對照宣傳方式平面媒體電視廣告戶外廣告網(wǎng)絡(luò)公益贊助目標(biāo)群體經(jīng)常閱讀報紙、專業(yè)書刊(雜志、期刊)的潛在客戶廣大城鄉(xiāng)居民,及受電視傳媒影響較大的潛在客戶生活中能夠經(jīng)常接觸到戶外廣告,并會較大程度受其影響的客戶公司規(guī)模較大或?qū)﹄娮由虅?wù)較為認(rèn)可的客戶群體熱心公益事業(yè)的客戶以及政府部門優(yōu)點有廣闊 的讀者群,專業(yè)性比較強覆蓋范圍廣,影響大,可以達到很好的宣傳效果能對客戶形成經(jīng)常性、持續(xù)性的信息傳達信息交流方便,產(chǎn)品介紹豐富、細致提升公司形象,擴大公司知名度和形象力缺點宣傳不夠形象費用高昂影響范圍較小,效果一般網(wǎng)絡(luò)商業(yè)本身具有的局限性,短期回報較少預(yù)期效果全國各地政府及客戶及時了解到公司的技術(shù)和產(chǎn)品并認(rèn)識到公司產(chǎn)品的優(yōu)越性,公司綠色生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的宗旨得到認(rèn)同,初步打開并占領(lǐng)市場公司收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益對于重要的需綠化地區(qū),我們將采取技術(shù)推廣為主的形式??紤]到推廣對象自身的特點,本產(chǎn)品的推廣,公司首先重點利用政府政策依托以及華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)依托兩方面的巨大資源;其次合理利用媒體宣傳開展公司的推廣與促銷。WT 企業(yè)業(yè)務(wù)集中。表42 SWOT綜合分析1SO 利用技術(shù)、專業(yè)優(yōu)勢,在園林綠化行業(yè)中打出“高效、可持續(xù)”兩大主題,爭當(dāng)兩大主題的先行者。企業(yè)經(jīng)營劣勢:企業(yè)缺乏自主經(jīng)營產(chǎn)品的經(jīng)驗。該項技術(shù),適合我國氣候、地理環(huán)境和經(jīng)濟條件,能達到綠化我國大面積裸露的巖石(水泥)坡面,改善生態(tài)環(huán)境的需要。缺點目前國內(nèi)外巖石和水泥坡面綠化工程主要采用基材吹附技術(shù),由于所用基材多為椰渣、木屑等未腐熟有機物,植物養(yǎng)分主要靠添加的無機肥料提供,基材的持久供肥性能和保水性能差,綠化效果不理想。按一般高速公路坡面高2米計算, “十二五”,加上目前正在維護和建設(shè)的路段, 預(yù)計總共形成的邊坡面積達數(shù)億平方米,近年來政府鼓勵可持續(xù)發(fā)展,對礦區(qū)植被的恢復(fù)也投入大量資金,據(jù)不完全統(tǒng)計,每年全國投入到園林綠化行業(yè)的資金高達2000億元,近年來該數(shù)據(jù)仍呈上升趨勢,這方面的市場需求也是巨大的。因此,研制適用于我國國情的高效營養(yǎng)基質(zhì)非常重要?!叭斯ね寥馈钡呐渲萍捌湓谄旅嫔系墓潭ǚ绞绞菐r石(水泥)坡面綠化工程技術(shù)的關(guān)鍵。隨著礦業(yè)的發(fā)展,特別是不合理地開發(fā)利用,引發(fā)了植被破壞、水土流失和土地沙化等生態(tài)問題。據(jù)統(tǒng)計,%,創(chuàng)歷史新高。“十二五”期間我國交通運輸仍處于大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時期。2003年以來,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)新肥料研究中心與香港某公司合作,應(yīng)用自行研制的高效營養(yǎng)基質(zhì)與進口專用噴播基質(zhì)在廣東東莞、香港等地進行巖質(zhì)(水泥)斜坡綠化對比試驗,結(jié)果顯示:綠化效果明顯優(yōu)于進口專用噴播基質(zhì)(毛小云等2004,2005,2006;Ho TaiPui et al. 2005;Mao et )(附圖圖2)。與國內(nèi)外同類產(chǎn)品及傳統(tǒng)花泥相比具有質(zhì)輕、疏松、孔隙度大、通氣透水性好、保水保肥力強以及干不開裂、不板結(jié)、濕不泥濘等優(yōu)點。④.化學(xué)保水技術(shù)和肥料控釋技術(shù)應(yīng)用于環(huán)保型高效營養(yǎng)基質(zhì)的生產(chǎn),使基質(zhì)的吸水率和保水性提高3050%,肥料控釋技術(shù)的應(yīng)用可根據(jù)基質(zhì)栽培目的調(diào)控供肥性能,可保證1年內(nèi)或更長時間充足的養(yǎng)分供應(yīng)。 高效營養(yǎng)基質(zhì)產(chǎn)品從花卉、綠化植物的生長條件和需肥特點出發(fā),利用多養(yǎng)分高菌量的食品廠污水濾泥和多種廢棄物,如木屑、刨花、枯枝落葉、爐渣灰、種菇廢渣等以及無機養(yǎng)分按一定比例配制并經(jīng)快速腐熟后生產(chǎn)環(huán)保型高效營養(yǎng)基質(zhì),擴大了營養(yǎng)基質(zhì)原料來源,通過生物轉(zhuǎn)化優(yōu)化了基質(zhì)中C/N比及有機N和無機N比例,并使用高吸水性樹脂,引進肥料控釋技術(shù)和化學(xué)保水技術(shù)和生物防病技術(shù),極大地改善了供肥和保水性能,實現(xiàn)水肥一體化調(diào)控和生態(tài)調(diào)控防病,在生產(chǎn)應(yīng)用中效果顯著(毛小云等2004,2006),前景廣闊。獨木成林是推動公司蒸蒸日上的不竭動力。 人力資源戰(zhàn)略第四階段:品牌戰(zhàn)略期(2015年7月以后)①2015年7月至2017年7月爭取與省市級工程合作,與恒大或碧桂園等房地產(chǎn)大戶制定長期合作關(guān)系; ②2017年12月以后期間逐步將公司提升到億元企業(yè),在技術(shù)
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