【正文】 增加公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。 2）政策環(huán)境 防范及應(yīng)對(duì)措施：發(fā)生的概率較小，在當(dāng)前形勢下，國家鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的投入，一般不會(huì)出現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的限制。市場風(fēng)險(xiǎn)的防范及應(yīng)對(duì)措施： 。同時(shí)每人還會(huì)向國家申請(qǐng)貸款5萬,即向銀行貸30萬元(國家為鼓勵(lì)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè),特設(shè)資金扶持,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)免息貸5萬元,還款周期不超過兩年)公司資金50%由自籌，50%銀行貸款用于流動(dòng)資金,以連接公司的資金鏈,保證公司的為正常運(yùn)營.根據(jù)2008年1月1月份起開始實(shí)施的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，按25%的稅率征收企業(yè)所得稅項(xiàng)目金額(萬元)百分比企業(yè)自籌3050%銀行貸款3050%合計(jì)60100%第一年首期需要投入18萬,用于租賃玩具總動(dòng)員的室內(nèi)活動(dòng)場所花12萬和固定資產(chǎn)及前期新玩具的購入共6萬,固定資產(chǎn)均采用年限折舊法進(jìn)行折舊,使用年限3年,無殘值。對(duì)于民間借貸普遍使用的擔(dān)保方式是保證和抵押?？梢該碛泄竟煞?；。 從資產(chǎn)利潤率可以看到本體驗(yàn)公司全部資產(chǎn)獲利能力較強(qiáng)。民間借貸作為一種資源豐富、操作簡捷靈便的融資手段，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，一定程度上緩解了銀行信貸資金不足的矛盾。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制體系 2)完善經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施：； 3)保持良好的外界應(yīng)對(duì)、溝通系統(tǒng) 4)加強(qiáng)企業(yè)的公關(guān)，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)八 融資需求及財(cái)務(wù)分析公司地址：漢中市漢臺(tái)區(qū)玩具供應(yīng)商信譽(yù)過硬、有較高的質(zhì)量保證和品牌效應(yīng)。c．進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的關(guān)系。 2）資金償還過程中的風(fēng)險(xiǎn)，主要受利率的影響，有極大的不穩(wěn)定性，增加償債風(fēng)險(xiǎn) 3）資金使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為短期資金風(fēng)險(xiǎn)和長期資金投資風(fēng)險(xiǎn)4）資金回收過程中的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收帳款無法及時(shí)到位，增加了壞賬的出現(xiàn)率 5）收益分配過程中的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在收益確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)投資者進(jìn)行收益分配不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)1）人文環(huán)境防范及應(yīng)對(duì)措施a．在產(chǎn)品上市之前，做足夠的市場調(diào)查與市場推廣、宣傳，盡 可能減少消費(fèi)者在習(xí)慣方面的抵觸情緒。6）法律糾紛 合作方不履行合同以及消費(fèi)者投訴等潛在的法律糾紛。 （2）政策環(huán)境：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)；以及各地方/區(qū)的相關(guān)政策的變動(dòng)會(huì)直接影響到企業(yè)資金的融入以及產(chǎn)品的銷售面等企業(yè)運(yùn)營的必要條件。：建立了員工生日情況表，由總經(jīng)理簽發(fā)生日紅包。 管理部負(fù)責(zé)調(diào)查、執(zhí)行。，不斷激發(fā)員工進(jìn)步。此外，公司還邀請(qǐng)多位管理學(xué)院老師為經(jīng)營顧問，在創(chuàng)業(yè)初期采取職能型的組織結(jié)構(gòu)，充分利用團(tuán)隊(duì)各隊(duì)員的專業(yè)知識(shí)和特長，為企業(yè)的運(yùn)作和成長發(fā)揮最大能量。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來必將縮短產(chǎn)品革新、創(chuàng)新的周期。，樣式不新穎則不能引起家長和小朋友的興趣。五 SWOT綜合分析（SW）玩具總動(dòng)員樂玩體驗(yàn)館的優(yōu)勢S，幫助家長培養(yǎng)孩子的節(jié)儉，分享，互助等習(xí)慣也向低碳環(huán)保社會(huì)大步邁進(jìn)。 網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)容（1）網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容包括網(wǎng)上市場調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為分析、網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定、網(wǎng)絡(luò)營銷管理與控制。（3） 市場預(yù)測與建議。，每天可為進(jìn)店的前50名顧客提供免費(fèi)的玩具消毒。 針對(duì)兒童市場的信息傳播特點(diǎn)：電視相比報(bào)紙、雜志或其他兒童刊物是兒童玩具廣告的最佳媒介，對(duì)不同年齡段兒童都有著穩(wěn)定的影響力。針對(duì)線上租賃業(yè)務(wù)，我們采用高效便利的第三方物流公司。利用消費(fèi)者心理，采取聲望定價(jià)，把實(shí)際上價(jià)值不大的商品的價(jià)格定得很高（如把實(shí)際上值10元的香水定為100元），或者采用奇數(shù)定價(jià)（把一臺(tái)電視機(jī)的價(jià)格定為1299元），以促進(jìn)銷售。b、銀卡（包季卡）480元，有效期三個(gè)月，在有效期內(nèi)不收租金，會(huì)員憑卡可租本店任何玩具，每件玩具租期一周。 租金:7天起租，A類10元/天，B類6元/天，C類4元/天，D類20元/天。缺點(diǎn)是容易使顧客感到不劃算。只能把這類玩具放在房間里供顧客免費(fèi)玩，或象征性地收取少量的費(fèi)用。 “8“與“發(fā)”雖說毫不相干，但寧可信其有，不可信其無。針對(duì)維修業(yè)務(wù)，在創(chuàng)辦初期我們通過維修人員、業(yè)務(wù)人員和兒童共同協(xié)作來修復(fù)損壞玩具，來激發(fā)孩子的創(chuàng)造性和成就感；業(yè)務(wù)成熟后，還可以采用維修服務(wù)外包或是批量返回原廠維修。一般來說，與人類越接近的東西，越令人感到親切，更多一份感性因素。另外我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)要求，制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略，如下：(1)在選擇玩具方面著重體現(xiàn)產(chǎn)品的感性?？梢越⑵髽I(yè)cis識(shí)別系統(tǒng)，尤其注意使用針對(duì)兒童這個(gè)特殊群體的表情文化實(shí)現(xiàn)溝通。豐富的體驗(yàn)內(nèi)容讓整個(gè)體驗(yàn)過程彌漫節(jié)目的文化氛圍，豐富有趣的親子互動(dòng)活動(dòng)貫穿始終進(jìn)而助力兒童成長；任務(wù)類游樂項(xiàng)目共設(shè)置有勇氣、智慧、耐心、力量、責(zé)任等十項(xiàng)任務(wù)關(guān)卡，每通過一項(xiàng)任務(wù)就可獲得一枚能力星星勛章。兒童玩具的消費(fèi)信息來源：兒童玩具行業(yè)中，口碑傳播是最主要的傳播方式，艾索調(diào)研發(fā)現(xiàn)有80%的兒童曾經(jīng)從伙伴或鄰居那里得到玩具的信息。●服務(wù)生產(chǎn)力管理服務(wù)成本的增長可能會(huì)給公司造成巨大 壓力，這要求我們必須提高服務(wù)生產(chǎn)率。（智力互動(dòng)空間，情感互動(dòng)空間，飲食空間）●滿意和忠誠的顧客——感到滿意的顧客，他們保持忠誠，繼續(xù)購買，介紹其他顧客。對(duì)于低檔品，完全處于買方市場，消費(fèi)者議價(jià)能力強(qiáng)。我們知道兒童用品的安全是至關(guān)重要的，玩具的衛(wèi)生消毒工作非常重要，而市場上主要競爭者大都使用消毒液進(jìn)行消毒，這樣的消毒方式可能存在消毒不徹底的狀況，小孩子可能會(huì)因?yàn)橥婢呱系募?xì)菌而交叉感染。嬰幼兒時(shí)期兒童的消費(fèi)完全依賴于自己的父母，其消費(fèi)內(nèi)容和消費(fèi)動(dòng)機(jī)都由父母決定。第二，不同的生活地區(qū)照成的不同的影響，不同的生活圈子所接觸的人不同照成的不同消費(fèi)群體。特別好奇。兒童玩具行業(yè)中，口碑傳播是最主要的傳播方式，艾索調(diào)研發(fā)現(xiàn)有80%的兒童曾經(jīng)從伙伴或鄰居那里得到玩具的信息。通過玩具游戲，啟迪教育，極大的促進(jìn)親子關(guān)系、使父母與孩子能夠在和諧融洽的狀態(tài)中實(shí)現(xiàn)教育的最終目的：激發(fā)孩子無窮的好奇心去探索世界、實(shí)踐真知，放飛孩子的創(chuàng)造天賦；解放孩子天生的運(yùn)動(dòng)沖動(dòng)，引導(dǎo)孩子去觸摸與攀爬，實(shí)現(xiàn)孩子大腦思維與身體成長共同的飛躍。值得注意的是兒童并不擁有消費(fèi)決定權(quán)，特別是12歲以下的兒童，大多數(shù)家長往往指定品牌購買，但有60%的家長會(huì)聽從孩子們的意見。除此之外，它也是一個(gè)無污染的高效行業(yè)，是一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊。而漢中生活節(jié)奏較慢，連年位列全國宜居城市榜單中。（1）根據(jù)《中華人民共和國合同法》第233條規(guī)定：租賃物品危害承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。中國母嬰品牌網(wǎng)從相關(guān)資料了解到，我國兒童消費(fèi)支出占家庭總支出的比例在不斷增加。值得關(guān)注的是，隨著漢中國民家庭收入的提升，玩具年均消費(fèi)在2000元以上者已不在少數(shù)。我們還會(huì)有一個(gè)庫房，專門庫存玩具，以保證玩具的種類以及數(shù)量上的充足。 公司初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要來自陜西理工學(xué)院的六名本科在校生，各司其職。讓孩子們感到勃勃生機(jī)。2008年，國內(nèi)新生兒數(shù)量為1608萬，是第四次人口高峰的開端，數(shù)據(jù)預(yù)測顯示，峰值大概出現(xiàn)在 2010年左右，那時(shí)，新生兒數(shù)量達(dá)到每年2011萬左右。：公司的資金從進(jìn)入到運(yùn)營到再利用完全采用透明化以及嚴(yán)格的控制指標(biāo)，真正做到財(cái)盡其用，用其合理。玩具租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一 執(zhí)行概要：通過回收、翻新舊玩具，玩具租賃業(yè)務(wù)、相關(guān)主題活動(dòng)。 ：公司建立初期，我們計(jì)劃穩(wěn)扎漢中市場，隨后通過電子商務(wù)、連鎖、代理等方式拓展至西北乃至全國市場，簡稱三步走戰(zhàn)略。每年家長給孩子購買玩具要大量費(fèi)用，玩具多了又占用家庭大量空間，隨意扔掉又太可惜，這讓家 長頭痛不已，而在育嬰方面的高投入，也讓一般的工薪家庭捉襟見肘，平衡矛盾中，玩具租賃成為商機(jī)。店鋪裝修盡量活潑，主要以橙色系為主。 小店步入正軌后，會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度運(yùn)行。店面中將有一個(gè)房間專門用于消毒，家長可以進(jìn)去參觀，讓家長放心。我國每年新生嬰兒數(shù)量保持在1600萬人左右，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均消費(fèi)能力增強(qiáng)、以及消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，嬰兒玩具行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。用禮物來確認(rèn)自己和孩子的價(jià)值表現(xiàn)出了家長不能自我肯定，往往需要外界的東西來承認(rèn)自我價(jià)值在“4+2+1”家庭結(jié)構(gòu)下，中國家庭對(duì)于兒童玩具的消費(fèi)支出似乎特別“下得去手”?；谶@些觀念的改變，使中國的玩具消費(fèi)市場也發(fā)生了重大變化。因此，孩子玩玩具的過程不能被省略，玩具是孩子成長中的必需品。租賃店既節(jié)約了社會(huì)成本，又為不同家庭解決了兒童玩具的處置和購買問題，深受大家歡迎。目前大城市兒童的零用錢平均每月為276，對(duì)家庭消費(fèi)影響大。玩是孩子的天性，我們呼喚天性回歸，讓孩子于游戲、運(yùn)動(dòng)中快樂思維，健康成長。穩(wěn)定性差,兒童的消費(fèi)純屬情感性的,對(duì)一種事物產(chǎn)生興趣快、失去興趣也快。（3）消費(fèi)的天真好奇心理：少年兒童具有天真的心理特點(diǎn)，他們純情、幼稚、有童話般的幻想色彩，因此，他們?cè)谫徫飼r(shí)也就表現(xiàn)出天真好奇的消費(fèi)心理。 （三）環(huán)境因素 第一，隨著人們收入提高、生活質(zhì)量的改善，消費(fèi)者對(duì)玩具的需求已開始從傳統(tǒng)的、中低檔次的電動(dòng)型、拼裝型、裝飾型玩具轉(zhuǎn)向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。而自主建議性消費(fèi)則迅速發(fā)展。但都只涉及兒童玩具的買賣，還不涉及玩具的租用，修理，及體驗(yàn)。購買者的討價(jià)還價(jià)能力 目前市場上的可供選擇的玩具產(chǎn)品琳瑯滿目，形式各異，品類檔次眾多。不僅進(jìn)行玩具租賃，還提供親子的互動(dòng)空間。第三，密切監(jiān)督服務(wù)履行情況，包括自己的以及競爭對(duì)手的，并提供服務(wù)履行的反饋意見。 (9)媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來說很有采訪價(jià)值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。園區(qū)互動(dòng)項(xiàng)目，無論是在設(shè)備功能，還是活動(dòng)安排上，都體現(xiàn)著國內(nèi)一流樂園設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，品質(zhì)值得信賴以此創(chuàng)造好的品牌忠誠。這種體會(huì)或許不是產(chǎn)品本身原來強(qiáng)調(diào)的特色賣點(diǎn)，但是這種感官體驗(yàn)對(duì)使用者而言，卻是非常親密而貼切的。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，我們絕對(duì)選擇行業(yè)內(nèi)公認(rèn)質(zhì)量標(biāo)兵產(chǎn)品；關(guān)于產(chǎn)品外觀，我們講求新穎有吸引力；關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格，我們會(huì)根據(jù)相關(guān)目標(biāo)群體，選擇不同檔次不同價(jià)位的產(chǎn)品；關(guān)于產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和教育意義，是我們特別強(qiáng)調(diào)的，對(duì)于兒童產(chǎn)品我們必須充分注意其內(nèi)涵和教育意義，以讓兒童快樂成長、家長放心為基本宗旨。研究指出，與人類情感最密切的材料是生物材料(如棉、木等)，其次是自然材料(石、土、金屬、玻璃等)，然后才是非自然材料如塑料材料。針對(duì)體驗(yàn)業(yè)務(wù)，我們注重打造金牌主題體驗(yàn)活動(dòng)，重視親子間的互動(dòng)和伙伴關(guān)系的培養(yǎng)：另外，劃分功能體驗(yàn)區(qū)，如益智區(qū)、冒險(xiǎn)區(qū)、趣味區(qū)等等區(qū)域來滿足不同兒童和家長的選擇。雖然產(chǎn)品的銷售利潤比較低，但銷售額增大了，總的銷售利潤也是水漲船高了。具體措施玩具的租賃價(jià)格大概在其銷售價(jià)格的10%左右，所以100元以內(nèi)的木制益智類玩具不適合租賃。 （這種方式的好處是可以避免顧客長時(shí)間滯留在玩具吧里。）將玩具分A、B、C、D四類。玩具出租業(yè)務(wù)采取的會(huì)員制：a、金卡（包年卡）1280元，有效期一年，在有效期內(nèi)不收租金，會(huì)員憑卡可租本店任何玩具，每件玩具租期一周。最后價(jià)格還要考慮消費(fèi)者的心理。分銷渠道:我們定位為玩具租賃服務(wù)企業(yè)，因此我們涉及的分銷渠道區(qū)別與傳統(tǒng)的產(chǎn)品分銷渠道。因此，必須加強(qiáng)對(duì)銷售人員招聘、挑選、訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵(lì)和評(píng)價(jià)方面的管理；營業(yè)推廣包括產(chǎn)品陳列、現(xiàn)場表演、產(chǎn)