freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物美集團(tuán)大宗采購(gòu)工作指南(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 代表:電話:公司名稱:公司地址:合同主要條款摘要同主要條款摘要管理水平水平供應(yīng)能力衛(wèi)生檢疫證號(hào)合作潛力質(zhì)量管理配送能力商品條件得分滿分5供貨及時(shí)包裝、規(guī)格、品種評(píng)審分?jǐn)?shù)得分滿分10得分滿分5品牌得分滿分5市場(chǎng)份額得分得分滿分10滿分10質(zhì)量保證質(zhì)量保證退貨得分滿分5衛(wèi)生保證得分滿分20價(jià)格價(jià)格得分得分滿分5滿分5贊助返傭附加條款得分滿分5促銷得分滿分10配送得分滿分5保險(xiǎn)評(píng)估日期采購(gòu)監(jiān)督簽名評(píng)估復(fù)核人簽名評(píng)估人簽名(3)。、地點(diǎn)和發(fā)送方式:交(提)貨期限(日期)要按照有關(guān)規(guī)定,并考慮雙方的實(shí)際情況、商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定。合同一方在訂立合同時(shí)雖提供了正式的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,但因未參加工商局年檢已被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。合同中由于用詞不準(zhǔn)確,導(dǎo)致雙方經(jīng)常有爭(zhēng)議,常見(jiàn)的有:質(zhì)量約定不明確; 履行地點(diǎn)不明確; 付款期限不明確;違約責(zé)任不明確;付款方式不明確;履行方式不明確;計(jì)量方法不明確;檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明確等等?! 〕酥?,采購(gòu)合同應(yīng)視實(shí)際情況,增加若干具體的補(bǔ)充規(guī)定,使簽訂的合同更切實(shí)際,更有效力。;對(duì)于副、次品應(yīng)規(guī)定出一定的比例,并注明其標(biāo)準(zhǔn);對(duì)實(shí)行保換、保修、保退辦法的商品,應(yīng)寫(xiě)明具體條款;對(duì)商品包裝材料、包裝式樣、規(guī)格、體積、重量、標(biāo)志、及包裝物的處理等,均應(yīng)有詳細(xì)規(guī)定。印刷大宗采購(gòu)合同專家審核表(7)。18.表格:.資產(chǎn)及結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是分析資產(chǎn)質(zhì)量,重點(diǎn)是分析債權(quán)人結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是分析質(zhì)量和產(chǎn)能,重點(diǎn)是分析管理水平,重點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?銷售收入及結(jié)構(gòu)、.庫(kù)存結(jié)構(gòu)和時(shí)間、.周轉(zhuǎn)率及結(jié)構(gòu)、訂貨量、員工素質(zhì)調(diào)查時(shí)間:采購(gòu)監(jiān)督簽名:復(fù)核人簽名:調(diào)查人簽名:(6)。14.評(píng)估工藝路線和操作方法。6. 應(yīng)收應(yīng)付要求供應(yīng)商提供清單,發(fā)函或電話核實(shí)。印刷供應(yīng)商資格認(rèn)證會(huì)審表(10)。完成分店鋪商品規(guī)劃(2)。對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查清單格式(6)。對(duì)帳(3)。商品價(jià)格、包裝、規(guī)格、品種搭配和品項(xiàng)控制(4)。議價(jià)和第三方詢價(jià)(4)。檢核投標(biāo)文件(4)。為監(jiān)督控制采購(gòu)合同議價(jià)提供依據(jù);(4)。執(zhí)行和監(jiān)控的內(nèi)容:a. 檢查是否按程序完成工作*.供應(yīng)商認(rèn)證程序:核實(shí)文件、實(shí)地調(diào)查、資質(zhì)評(píng)估、會(huì)審、儲(chǔ)備、簽約、汰換等等。聘請(qǐng)供應(yīng)商資格認(rèn)證和大宗采購(gòu)合同評(píng)審的咨詢專家。物美集團(tuán)大宗采購(gòu)工作指南說(shuō)明:大宗采購(gòu)是指超過(guò)各業(yè)態(tài)公司總銷售額1%或全年采購(gòu)金額超過(guò)2000萬(wàn)人民幣的品項(xiàng)。(2)。(2)。協(xié)調(diào)各下屬單位采購(gòu)與銷售在進(jìn)貨價(jià)格高低上的扯皮,以便分清責(zé)任,精確考核;(3)。投寄招標(biāo)文件(3)。供應(yīng)商報(bào)價(jià)(3)。商品質(zhì)量和衛(wèi)生控制(3)。單據(jù)核實(shí)(2)。樣品檢驗(yàn)和評(píng)估表格式(5)。供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備工作清單格式
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1