【正文】 項(xiàng)目所需計(jì)量器具的配備和校檢工作。3）審核月、季施工進(jìn)度建議計(jì)劃和項(xiàng)目月、旬作業(yè)計(jì)劃，審批資源（材料、設(shè)備）需用計(jì)劃。5）指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。4）參與重大施工重大技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方法的決策。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目與建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)、政府職能部門(mén)及周邊單位、居民的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 質(zhì)量職責(zé)代表公司履行公司與建設(shè)方簽定的工程承包合同。 b. 中建五局三公司所有質(zhì)量程序文件ZJWS/QAB01B22，及相關(guān)的第三層次支持性文件。本計(jì)劃發(fā)放范圍：公司工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程技術(shù)部、質(zhì)安部、合約預(yù)算部、物資設(shè)備部、安裝部、項(xiàng)目各棟號(hào)。e. 設(shè)計(jì)圖紙。3）協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目與建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)及政府建設(shè)管理部門(mén)等相關(guān)單位的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5）組織項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)。7）組織實(shí)施“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，組織編寫(xiě)本項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié)。2）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，組織項(xiàng)目技術(shù)管理工作，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中所遇到的技術(shù)問(wèn)題。6）參加不合格過(guò)程產(chǎn)品的調(diào)查分析和處理。9）組織工程技術(shù)部人員和棟號(hào)管理人員對(duì)棟號(hào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及安全文明施工、成品保護(hù)、技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工測(cè)量控制網(wǎng)、單位工程控制軸線的施測(cè)以及沉降觀測(cè)工作。4）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃等技術(shù)文件的發(fā)放、管理和控制5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的工程技術(shù)文件、資料的收集、整理、保管。5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有計(jì)量器具的彩標(biāo)管理。2）負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門(mén)人員和外來(lái)人員的來(lái)訪接待工作。3）及時(shí)處理職工來(lái)信來(lái)訪工作。6）加強(qiáng)職工的法制宣傳教育工作，抓好“兩口”（重點(diǎn)人口、暫住人口）工作，及時(shí)辦理勞務(wù)隊(duì)伍的暫住證，并建立相關(guān)臺(tái)帳。行政后勤員：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司行政后勤管理工作有關(guān)文件精神，并做好和宣傳教育工作。9）兼任行政出納（或會(huì)計(jì)）工作。8）嚴(yán)格做好常用藥品的領(lǐng)用，并建立相關(guān)臺(tái)帳。15）督促勞資人員在使用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，其人員必須出具計(jì)劃生育證明。2）參與圖紙會(huì)審，辦理分承包方、勞務(wù)承包方、幢號(hào)的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。d. 及時(shí)收集勞務(wù)隊(duì)伍辦理外來(lái)人員就業(yè)證所需要的資料，在公司配合下辦理就業(yè)證；e. 各民工隊(duì)伍應(yīng)有花名冊(cè)，并建交相應(yīng)的異動(dòng)臺(tái)帳，為保衛(wèi)部門(mén)提供民工隊(duì)伍的相關(guān)資料。出納員：1）嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司、項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用。9）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。6）強(qiáng)化項(xiàng)目資金，編制項(xiàng)目綜合資金收入計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程款的催收，合理安排項(xiàng)目資金支出，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資需進(jìn)行合理化實(shí)驗(yàn)并及時(shí)通知試驗(yàn)工送檢。3）組織對(duì)項(xiàng)目物資、成品、半成品進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。4）配合、協(xié)助專業(yè)隊(duì)安裝（拆卸）起重設(shè)備，負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試中小型設(shè)備，及時(shí)報(bào)請(qǐng)公司設(shè)備部驗(yàn)收，并填好驗(yàn)收記錄。材料采購(gòu)員：1）了解物資市場(chǎng)行情，收集、綜合物質(zhì)信息，并及時(shí)向公司物質(zhì)部及經(jīng)理部反饋。3）合約部核出當(dāng)月工程所需各種材料計(jì)劃數(shù)量，保管員嚴(yán)格憑單發(fā)放物資，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出，限額領(lǐng)料”制度。3）組織棟號(hào)的質(zhì)量檢查，督促棟號(hào)及時(shí)整改工程質(zhì)量問(wèn)題。2）督促本部門(mén)人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司質(zhì)量管理辦法、上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。11）參與本項(xiàng)目各棟號(hào)隱蔽驗(yàn)收、分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收。3）質(zhì)安人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)有四權(quán)：隨機(jī)抽樣檢查權(quán)、遇有險(xiǎn)情停工權(quán)、不對(duì)勸阻處罰權(quán)、遇有打擊報(bào)復(fù)越級(jí)上告權(quán)。9）負(fù)責(zé)本棟號(hào)施工班組勞動(dòng)結(jié)算單中質(zhì)量等級(jí)的核定工作。16）督促和協(xié)助棟號(hào)長(zhǎng)、棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)員做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和各項(xiàng)安全活動(dòng)，支持和指導(dǎo)班（組）兼職安全員工作。6）組織本棟號(hào)的施工生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。7）督促本棟號(hào)施工人員按施工圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工。指導(dǎo)、督促作業(yè)人員按照施工圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工。4）完成各級(jí)管理人員交辦的其它工作。） 防水工程質(zhì)量檢查由棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，每單位工程的每防水施工段不少于一次。 本工程其它特殊過(guò)程還有承臺(tái)大體積砼等。附錄1 質(zhì)量體系要素分配表質(zhì)量體系要素項(xiàng) 目經(jīng) 理工 程技術(shù)部質(zhì)安部物 資設(shè)備部預(yù) 算合約部綜合辦棟號(hào)▲△△△△△▲△△△△△△△△△▲△△▲△△△▲▲△△△▲△▲△△△▲△△▲△▲△△▲△△▲△▲△▲△、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制△▲▲△△▲△▲△△△▲△▲△▲△△△△▲、包裝、防護(hù)和交付△△△▲△△▲▲△△△▲▲▲▲▲▲△△△△▲△△△▲△△▲△△△△▲說(shuō)明：“▲”表示主要責(zé)任部門(mén)；“△”表示相關(guān)責(zé)任部門(mén)。 季節(jié)性施工措施詳見(jiàn)地上施工組織設(shè)計(jì)。）；⑤施工工藝（質(zhì)量由鋼筋組控制，試驗(yàn)由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)；過(guò)程控制包括焊接電流、電壓、通電時(shí)間等參數(shù)控制、焊接外觀檢查、焊接質(zhì)量檢查及試驗(yàn)報(bào)告等）⑥技術(shù)交底（施工前由棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人向棟號(hào)施工員交底，再由棟號(hào)施工員向施工班組交底。，質(zhì)量控制點(diǎn)可設(shè)為：①施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)（由工程技術(shù)部進(jìn)行資格認(rèn)可，由預(yù)算合約部進(jìn)行執(zhí)證管理）；②施工機(jī)具控制（由物資設(shè)備部控制）；③原材料質(zhì)量控制（由物資設(shè)備部控制）；④施工環(huán)境（由棟號(hào)決定是否可施工，地下室與屋面防水工程在大雪天及雨天嚴(yán)禁施工。6）及時(shí)填寫(xiě)施工日記及其它質(zhì)量記錄。11）參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收和不合格品的評(píng)審及質(zhì)量問(wèn)題的處理。3）組織單位工程的施工測(cè)量，并對(duì)專職測(cè)量員提交的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。2）組織棟號(hào)施工所需資源的供應(yīng)和調(diào)配，為工程施工創(chuàng)造條件。13）督促班組建立安全自檢、互檢、交接檢制度。6）督促本棟號(hào)各施工班組認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。15）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作，參加重大安全事故調(diào)查處理，提出防范措施，防止重復(fù)發(fā)生，會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出和審查、對(duì)事故責(zé)任者的處理及有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。7）負(fù)責(zé)每星期組織一次質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)會(huì)，組織本部門(mén)人員分析、總結(jié)本星期各棟號(hào)工程質(zhì)量狀況和工序控制狀況、安全狀況，并布置下星期各棟號(hào)質(zhì)量、安全工作。7）對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)層人員、職工進(jìn)行三級(jí)安全教育及組織安全技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，及時(shí)將安全檢查情況反饋至項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理。2）做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理關(guān)鍵圖表上墻，如主要材料供應(yīng)進(jìn)度圖、材料耗用額與產(chǎn)值對(duì)比圖等。5）及時(shí)按質(zhì)按量采購(gòu)供應(yīng)物資，做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料。8）按《項(xiàng)目計(jì)劃成本全額承包實(shí)施細(xì)則》中對(duì)機(jī)械費(fèi)用的規(guī)定，及時(shí)和設(shè)備租賃公司聯(lián)系，提供原始依據(jù)給項(xiàng)目成本員如實(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備費(fèi)用匯總表》。7）組織人員對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)管理及監(jiān)督按公司有關(guān)設(shè)備管理辦法執(zhí)行。6）每月對(duì)本部質(zhì)量記錄進(jìn)行自查，并記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生不合格原因進(jìn)行分析，制定糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。10）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格做好會(huì)計(jì)憑證和資料的稽核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。2）加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，嚴(yán)格按照成本開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，不亂擠、不亂攤成本，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制，合理、真實(shí)、準(zhǔn)確地核算成本。5）及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理、日清月結(jié)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。3) 人事管理a. 及時(shí)向公司勞動(dòng)人事部申報(bào)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)正定級(jí)表；b. 做好項(xiàng)目職工職稱評(píng)定、職工獎(jiǎng)懲的申報(bào)工作和調(diào)資晉級(jí)工作；c. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好職工考核，填寫(xiě)好管理人員異動(dòng)卡，并按時(shí)交管理人員管理中心；d. 及時(shí)、準(zhǔn)確辦理好項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)。6）編制月、季施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4）搞好各部室的協(xié)調(diào)工作，把好成本關(guān)。12）督促搞好辦公、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，并建立相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外行政文件的編輯打印發(fā)放工作，做好行政文件的承辦工作。5）建立健全食堂采購(gòu)驗(yàn)收管理制度，用水用電管理制度等，并制定相應(yīng)的處罰措施。10）協(xié)助黨支部做好職工思想政治工作，維護(hù)內(nèi)部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)、消防工作制度的制定和措施的落實(shí)。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的CI策劃和CI部署工作。3）完成公司《項(xiàng)目試驗(yàn)工作管理辦法》所規(guī)定的工作內(nèi)容。2）按《公司計(jì)量管理制度》的規(guī)定，做好對(duì)計(jì)量器具發(fā)放時(shí)的合格有效期的確認(rèn)。6）負(fù)責(zé)所使用的測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)和保管工作。13）參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和不合格品的調(diào)查分析和處理。4）組織施工測(cè)量控制網(wǎng)、單位工程控制軸線的施測(cè)及沉降觀測(cè)工作。2）定期組織項(xiàng)目工程技術(shù)部的有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及安全文明施工、成品保護(hù)、技術(shù)管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，指導(dǎo)、督促各棟號(hào)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。4）參與重大施工重大技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方法的決策。3）組織編制施工組織總設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，審批分部分項(xiàng)工程施工方案、專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 1）組織整個(gè)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)日常管理工作。3．“質(zhì)保計(jì)劃” 質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)《王府花園地下土建工程施工組織設(shè)計(jì)》 組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)《王府花園地下土建工程施工組織設(shè)計(jì)》 職責(zé)與權(quán)限 質(zhì)量體系要素分配見(jiàn)附表1。 引用文件 a. 中建五局三公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》ZJWS/QA01。本計(jì)劃的發(fā)布和修改由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。f. 工程合同。4）協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目與公司各職能部門(mén)、要素公司的關(guān)系，保障項(xiàng)目施工所需資源的及時(shí)供應(yīng)。6）參與重大施工重大技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方法的決策。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)組織和各棟號(hào)的協(xié)調(diào)工作。3）對(duì)棟號(hào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的控制及現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。綜合技術(shù)員：1）參加圖紙內(nèi)部預(yù)審、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并整理圖紙會(huì)審記錄。10）負(fù)責(zé)審核各棟號(hào)的資源（材料、設(shè)備）需用計(jì)劃，編制項(xiàng)目月度資源（材料、設(shè)備）需用計(jì)劃。3）負(fù)責(zé)將單位控制軸線、高程點(diǎn)投放到每一層工作面上，并做好與棟號(hào)交接工作。6）指導(dǎo)、檢查各棟號(hào)的工程技術(shù)資料管理工作。6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量器具的周檢、報(bào)廢、標(biāo)識(shí)等流轉(zhuǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工作。3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)、消防工作制度的制定和措施的落實(shí)。4）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的CI策劃和部署工作。7）經(jīng)常查崗、查哨，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤人員做好本職工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)和項(xiàng)目生活區(qū)的各項(xiàng)管理工作，做好項(xiàng)目員工的食堂管理。綜合辦事員：1）負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門(mén)人員來(lái)訪接待工作。9）按時(shí)編制常用藥品的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，及時(shí)到醫(yī)療部門(mén)采購(gòu)或領(lǐng)用。 合約部部門(mén)與崗位職責(zé)部門(mén)職責(zé):1）認(rèn)真執(zhí)行“合同法”、“會(huì)計(jì)法”，“統(tǒng)計(jì)法”。3）參與重要及大宗材料、半成品的供貨考查及合同談判。f. 做好借工合同的簽訂、所借人員的日常管理、費(fèi)用結(jié)算；g. 配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目勞動(dòng)力的調(diào)配；h. 每月根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本給各棟號(hào)提供用工計(jì)劃，月底進(jìn)行人工費(fèi)成本分析，協(xié)助搞好計(jì)劃成本管理。2）按照現(xiàn)金管理辦法從嚴(yán)控制現(xiàn)金開(kāi)支。10) 按照湖南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范從嚴(yán)要求。7）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，變事后控制為事前控制、事中控制、挖掘潛力、提高效益。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。4）參與不合格物資的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的制定。5）負(fù)責(zé)操作、維修人員的設(shè)備，建立花名冊(cè)，并負(fù)責(zé)人員的調(diào)配工作。2）對(duì)于超出信息價(jià)格的材料或工程特殊用料，必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可或甲方簽字認(rèn)定方可采購(gòu)。4）規(guī)范及時(shí)記載材料臺(tái)帳，匯總材料攤銷月報(bào)，每月對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)存積壓物資報(bào)上級(jí)主管部門(mén)做出處理。4）督促棟號(hào)及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。3）負(fù)責(zé)與公司和長(zhǎng)沙市質(zhì)檢站、安監(jiān)站的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系，接受公司與長(zhǎng)沙市質(zhì)檢站與安監(jiān)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。12）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目勞資部門(mén)做好對(duì)新入場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”，并做好簽字手續(xù)。4）熟悉本棟號(hào)的設(shè)計(jì)圖紙、施工圖和其它有關(guān)資料，參與本棟號(hào)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。10）負(fù)責(zé)編制本棟號(hào)質(zhì)量資料、質(zhì)量月報(bào)，定期報(bào)送質(zhì)安部。17）協(xié)助項(xiàng)目勞資員做好本棟號(hào)新入場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”，并做好簽字手續(xù)。7）組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收記錄。8）負(fù)責(zé)本棟號(hào)的文件和資料的管理、控制。3）參與本單位工程控制軸線及高程點(diǎn)的測(cè)設(shè)，負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量，并做好記錄。 項(xiàng)目部運(yùn)用下列計(jì)劃進(jìn)行工程質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理和質(zhì)量控制 總進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)） 機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃（見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)） 計(jì)量、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備配備計(jì)劃（見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)） 勞動(dòng)力需用計(jì)劃（見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)） 材料總需用計(jì)劃（見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)） 項(xiàng)目文件編制計(jì)劃（見(jiàn)附錄）