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生態(tài)屋頂綠化工程服務(wù)項目商業(yè)計劃書(存儲版)

2025-09-03 03:35上一頁面

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【正文】 我國人民十分崇尚自然,熱愛自然,喜歡接近自然,欣賞自然風(fēng)光,這是生活中不可缺少的重要組成部分。同時,將綠化引入室內(nèi)已不是單純的個人興趣和愛好了,而是作為提高環(huán)境居住質(zhì)量,滿足人們精神和物質(zhì)需求必不可少的一個因素。在那些地面土地價格昂貴的地段上,可以使用屋頂綠化來滿足這個要求。◆美化建筑,保護樓頂:屋頂綠化可以美化城市環(huán)境、美化家居環(huán)境,可以防止樓面老化和因溫差引起的膨脹收縮,而造成的屋頂構(gòu)造裂縫滲漏現(xiàn)象。法國屋頂綠化展示園林在線3月7日消息:以屋頂綠化為重點的各類立體綠化,是城市綠化中的一個補充形式。無疑,我國發(fā)展屋頂綠化的前景很廣,也很有必要。北京市建成市區(qū)可進行綠化的屋頂面積約6979萬平方米,其中多層樓屋頂(18米以下)約占70%,高層樓約占30%。
市場理念:以誠信贏得客戶,以品牌占領(lǐng)市場。 自從勒  我國初步發(fā)展,部分大中城市已開始了屋頂綠化。第四章 市場營銷(1)市場營銷策略營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標市場,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,并予以有效實施和控制的過程。這就要求公司開發(fā)出低價高質(zhì)量的花園產(chǎn)品,來滿足消費者的需求。2.市場營銷策略由于技術(shù)、觀念等方面的問題,我國市場發(fā)展存在著三大瓶頸,這三大瓶頸極大的阻礙了屋頂綠化的推廣、建設(shè),即:(1)資金問題,一些老房子在種植屋頂綠化之前,需要進行方滲水處理和承重檢測,這需要大量投入,政府沒有這項投入;(2)法律問題,商品房的屋頂是私有財產(chǎn),產(chǎn)權(quán)在于業(yè)主,一個業(yè)主不同意便不能實施;(3)觀念問題,許多業(yè)主存在“多一事不如少一事”的想法,認為種植了屋頂綠化,就會平白無故增加了養(yǎng)護工作。 企業(yè)形象戰(zhàn)略在信息爆炸的知識經(jīng)濟時代,產(chǎn)品廣告、銷售信息等很難引起消費者注意和識別,更談不到留下什么深刻印象。由于道路的蜿蜒變化,步移景異之感油然而生。園林規(guī)劃包括風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和公園規(guī)劃;面積較大和復(fù)雜區(qū) 域的規(guī)劃,按照工作階段一般可以分為規(guī)劃大綱、總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。 作為剛起步的小公司,我們也只有招商,引進資金才可以發(fā)展的更好。我們也才能更好的融資,為公司以后的發(fā)展奠定堅實的資金基礎(chǔ)?! 」举Y金管理委員會的工作方式為月度例會。各公司經(jīng)批準的新建項目,須新增固定資產(chǎn)項目貸款時,應(yīng)納入年度資金預(yù)算,并專項申請報批。 支出管理  公司及各公司所發(fā)生的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù),必須嚴格按合同辦理結(jié)算,并及時掛賬。(六)財務(wù)分析如罷工、訴訟失敗、失去重要的市場份額、沒有爭取到重要合同(1)經(jīng)營風(fēng)險:因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性。三是房地產(chǎn)建筑商問題,一些房地產(chǎn)建筑商受眼前經(jīng)濟利益驅(qū)使不愿意在屋頂綠化美化方面投入資金。各項稅款、利息費用等支付必須按規(guī)定填制付款憑單,由財務(wù)經(jīng)理簽批后方可支付?! 「鞴颈仨毤皶r足額將貨款收入入賬。資金預(yù)算審批程序如下圖: (四) 籌資管理 各分公司需新增借款,必須向財務(wù)中心資金部提出借款申請,經(jīng)公司資金管理委員會批準后由財務(wù)中心資金部統(tǒng)一對外籌資。  主任委員:公司總裁  副主任委員:公司財務(wù)副總裁  委員:公司營銷副總裁、 生產(chǎn)副總裁、投資發(fā)展副總裁  成員:公司財務(wù)中心資金部負責(zé)人、銷售分公司負責(zé)人、物資分公司負責(zé)人、工程部負責(zé)人、計劃發(fā)展部負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理。圍繞產(chǎn)品層面提煉核心賣點,從產(chǎn)品的核心概念出發(fā), 從社會觀念里尋找核心賣點,觀念涉及的主題可以是某種情結(jié)、人生、健康、運動、愛情、生活方式,現(xiàn)代人尤其有知識的年輕人是越來越意識到,良好的健康的生活方式比任何產(chǎn)品都更重要。(3)融資策略 首先公司的資金主要通過公司的員工投資和通過努力獲得國家的或省級的創(chuàng)業(yè)資金支持。越來越多的人喜歡在園中吃飯、娛樂。劃分為:小區(qū)綠化、別墅綠化、庭院綠化、景觀設(shè)計等。知識經(jīng)濟時代企業(yè)文化戰(zhàn)略的特殊重要性,主要在于知識經(jīng)濟時代所依賴的知識和智慧不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟所依賴的土地、勞動力與資本等資源,它是深埋在人們頭腦中的資源。根據(jù)對消費者環(huán)境的分析,可將我公司的消費者按社會地位和生活層分為高端消費群體和低端消費群體,并根據(jù)不同的消費群體設(shè)計不同檔次的屋頂花園類型。房地產(chǎn)開發(fā)商為吸引消費者的眼球,在樓盤頂部建造屋頂花園(生態(tài)屋面較為適合)。河南愚人屋頂花園開發(fā)有限公司要以高品質(zhì),高價位為主,低價位為輔的方式來保持市場占有率。為了改變城市居住環(huán)境,為都市居民提供一個休息和消除疲勞的舒適環(huán)境,各發(fā)達地區(qū)都在大力支持、推廣屋頂綠化。因為公司經(jīng)營的項目需要很多有技術(shù)的人才加入,而公司剛起步招到有技術(shù)的人才也不太現(xiàn)實,所以我們會找自己的同學(xué)請他們幫忙找到一些專業(yè)對口的大學(xué)生加入公司,面對技術(shù)難題公司會不惜花費資金請有關(guān)專家?guī)兔鉀Q,公司會選擇首先從事于屋頂綠化設(shè)計,室內(nèi)綠化設(shè)計的動作和有關(guān)公司合作開展工程,等公司發(fā)展起來后再考慮屋頂綠化全方面的工作,賺取更多的利潤。該人工土壤的基本特點是:重量輕、基質(zhì)薄、保水、保肥、不板結(jié)、疏松透氣、施工簡便、環(huán)保節(jié)能、種植成活率高、易于維護、價格低廉,同時還解決了房屋承重、防水、蓄水、排水、水土流失和植物根系對樓頂?shù)挠绊憽?  據(jù)不完全統(tǒng)計,北京有屋頂綠化的建筑不到城市現(xiàn)有建筑總數(shù)的1%。他指出:今年是我國“十二五”開局之年,北京、上海、廣州、深圳等許多城市都把立體綠化作為城市建設(shè)的重點寫入規(guī)劃,同時,更多中小城市屋頂綠化、墻體綠化的力度更大、步伐更快。加拿大:設(shè)計師、建筑師和園藝師們打破傳統(tǒng)的分工,同心合力,別出心裁,在一座18層的辦公大廈中,采用輕型多孔材料,建成了一個集假山、瀑布、水池、草坪、花壇等多種景致于一體的盆景式“空中花園”?!舸龠M生態(tài)平衡:城市屋頂綠化還大自
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