【正文】 收入。第三章 合同期限第九條 本合同自雙方法定代表人簽署之日起生效。 評(píng)星達(dá)標(biāo)階段：從大廈試營(yíng)業(yè)至四星級(jí)酒店達(dá)標(biāo)（約三年）。 大廈合作管理協(xié)調(diào)會(huì)議成員由業(yè)主指派3人，管理公司指派3人組成，由業(yè)主動(dòng)方面擔(dān)任協(xié)調(diào)會(huì)議主席，管理公司方面人選擔(dān)任副主席。制定大廈的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，營(yíng)業(yè)目標(biāo)及房?jī)r(jià)、餐飲等銷售政策1負(fù)責(zé)大廈的市場(chǎng)促銷、營(yíng)業(yè)推廣、廣告宣傳等事宜；1編制大廈經(jīng)營(yíng)物資的采購(gòu)清單，提供供應(yīng)渠道及市場(chǎng)參考價(jià)格；1負(fù)責(zé)大廈各工種崗位員工制服的設(shè)計(jì)、選樣工作；1圍繞“隆重、熱烈、緊張、有序”的原則，制定詳細(xì)的大廈試營(yíng)業(yè)計(jì)劃組織實(shí)施試營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保XXX年XX月份大廈辦公樓及有關(guān)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所試營(yíng)業(yè)，XXX年年底酒店客房及有關(guān)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所試營(yíng)業(yè)。第二十四條 大廈經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在伍萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在伍仟元以上的支出，必須經(jīng)雙方指定的負(fù)責(zé)人員簽字后方可支取，低于上述標(biāo)準(zhǔn)的由總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)開(kāi)支。第三十二條 大廈財(cái)產(chǎn)和責(zé)任險(xiǎn)的投保金額應(yīng)不低于國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。總經(jīng)理主持大廈的全面領(lǐng)導(dǎo)工作；執(zhí)行總經(jīng)理受委托，負(fù)責(zé)大廈的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。第四十三條 管理公司參照合作管理的規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大廈不同的合作管理階段，按如下標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)： 籌建開(kāi)業(yè)期：管理公司每月固定收取業(yè)主四萬(wàn)元人民幣（）管理軟件轉(zhuǎn)讓費(fèi)； 評(píng)星達(dá)標(biāo)期；管理公司每月向業(yè)主收取營(yíng)業(yè)總收入百分之二（2%）的基本管理費(fèi)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（見(jiàn)第八條第三款）百分之五（5%）的獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)。第四十七條 大廈長(zhǎng)期擁有由業(yè)主與管理公司在合作管理期內(nèi)建立起來(lái)的酒店管理模式及其電腦軟件管理系統(tǒng)的專利使用權(quán)。仲裁決定是終局的，對(duì)雙方均有約束力。第六十條 在本合同有效期內(nèi)，任何一方都無(wú)權(quán)隨意終止本合同。第六十四條 本合同正本一式四份，雙方各執(zhí)貳份。第六十二條 由于不可抗力，致使合同無(wú)法履行、經(jīng)雙方一致書面同意，可以提前終止合同。須經(jīng)雙方簽署的書面協(xié)議同意才能生效。第五十二條 任何一方如不履行本合同所規(guī)定的責(zé)任或義務(wù)，并在接到對(duì)方通知后的三十日內(nèi)仍不改正的，即構(gòu)成對(duì)本合同的違約。第十二章 專用標(biāo)志、印刷標(biāo)記及專利使用權(quán)第四十五條 在本合同有效期內(nèi)，大廈在市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣中加入管理公司連鎖飯店銷售網(wǎng)絡(luò)，并在對(duì)外宣傳中有權(quán)使用管理公司專用標(biāo)志與“XXX飯店管理公司合作管理”字樣，合同期滿或提前終止，上述專用標(biāo)志使用權(quán)亦同時(shí)終止。第四十一條 凡與管理公司中簽約聘用的大廈高級(jí)管理人員（含總監(jiān)級(jí)以上）的責(zé)權(quán)及其他福利待遇等則由已經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的“管理公司高級(jí)管理人員聘用合同”之規(guī)定。第三十七條 總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理大廈總經(jīng)理由業(yè)主動(dòng)推薦掃派；執(zhí)行總經(jīng)理由管理公司推薦委派。第三十條 大廈經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國(guó)家外匯管理?xiàng)l例的規(guī)定辦理。第二十二條 為確保大廈資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保值增值，管理公司在合作管理的全過(guò)程中如需處理固定資產(chǎn)須經(jīng)大廈董事會(huì)的同意。 協(xié)助業(yè)主審核大廈建設(shè)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙。董事會(huì)由業(yè)主方組成，具有大廈經(jīng)營(yíng)管理的最高決策權(quán)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、組織機(jī)構(gòu)、員工編制、招聘計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工資方案、重大人事任免及重要的管理制度等事宜。第十四條 合作方式業(yè)主邀請(qǐng)管理公司共同實(shí)施對(duì)大廈物業(yè)與酒店經(jīng)營(yíng)的合作管理，管理公司將以最大努力和誠(chéng)意履行合作管理責(zé)任，并根據(jù)大廈籌建進(jìn)度與運(yùn)轉(zhuǎn)深度分為三個(gè)合作管理階段； 籌備營(yíng)業(yè)階段：從合同生效至大廈試營(yíng)業(yè)（約一年）。（2）大廈行政管理、銷售、工程維修等部六的員工工資、福利費(fèi)及這些部門發(fā)生的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、洗滌費(fèi)、制服攤銷費(fèi)以及大廈發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、壞帳損失及車船使用稅等。第八條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)年度本合同所指的會(huì)計(jì)年度與公歷年度一致。 在合同期內(nèi)，業(yè)主確保雙方的合作管理在大廈范疇內(nèi)有效實(shí)施。為把大廈建成為具有一流設(shè)施、一流服務(wù)、一流管理的四星級(jí)酒店，引進(jìn)科學(xué)、先進(jìn)的酒店管理模式，使XXX大廈的運(yùn)行與管理達(dá)到制度、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的規(guī)范管理目標(biāo)，并不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與市場(chǎng)聲譽(yù)，XXX 總公司與XXX飯店管理公司經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，于XXX年XX月XX 日在上海市正式簽定本合作管理合同書。第五條 合作管理范圍雙方合作經(jīng)營(yíng)管理范疇包括： 對(duì)酒店及其所屬餐廳、商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)