油泵生產(chǎn)廠規(guī)劃設(shè)計報告(存儲版)
【正文】 出油閥彈簧毛坯機加工熱處理0機加工0零件彈簧下座毛坯機加工熱處理 零件定位螺釘毛坯機加工零件推桿體毛坯機加工3熱處理0機加工零件繪制產(chǎn)品工藝程序圖。表13生產(chǎn)類型劃分參考表生產(chǎn)類型零件生產(chǎn)綱領(lǐng)（件/年）重型零件中型零件輕型零件單件生產(chǎn)510100成批生產(chǎn)小批5~10010~200100~500中批100~300200~500500~5000大批300~1000500~50005000~50000大量生產(chǎn)1000500050000屬于輕型零件，年需求生產(chǎn)量1920000件，采用大量生產(chǎn)類型。表12不同行業(yè)產(chǎn)品類型參考表產(chǎn)品類型零件重量（kg）輕型零件中型零件重型零件電子行業(yè)~機床行業(yè)~重型機械~零件重量小于1kg，屬于輕型零件。零件質(zhì)量損失是在機加工過程中車床、銑床的機加工切削導(dǎo)致，機加工過程中具體的零件質(zhì)量損失如下表15所示。表119物流量匯總從至表表120物流強度匯總表序號作業(yè)單元對物流強度11—21035222—3681632—41219243—49654—61228865—6316876—79600物流強度指一定時間周期內(nèi)的物料移動量。量化物流強度等級和非物流的密切程度等級一般物流與非物流相對重要性比m:n不超過1:3~3:1，當(dāng)比值小于1:3時，物流影響小，工廠布置只考慮非物流相關(guān)關(guān)系，當(dāng)比值大于3:1時，非物流影響小，工廠布置只考慮物流因素。表126綜合接近程度計算表圖18作業(yè)單位位置相關(guān)圖（八）繪制作業(yè)單位面積相互關(guān)系圖計算各個車間等作業(yè)單位的面積。表138自制件托盤使用量計算表自制件倉庫類型倉庫設(shè)計容量/盒單個盒高/m盒高/m出油閥彈簧毛坯庫90半成品庫192彈簧下座毛坯庫23半成品庫39推桿體毛坯庫45半成品庫384油泵體毛坯庫4480半成品庫1920柱塞彈簧毛坯庫180半成品庫384定位螺栓毛坯庫15半成品庫77表139外購件托盤使用量計算表外購件倉庫類型倉庫設(shè)計容量/件單個盒高/m盒高/m出油閥緊座外購件庫896柱塞套外購件庫896進油嘴墊圈外購件庫90彈簧墊圈外購件庫45平墊圈外購件庫45其他外購件(共11種)外購件庫986表140成品托盤使用量計算表成品倉庫類型倉庫設(shè)計容量/件單個盒高/m盒高/mS195油泵成品庫4480表141工裝庫面積計算表總盒高堆積高度/m堆數(shù) 底面積/m2工裝庫面積/m2 （4）服務(wù)樓和辦公樓面積計算表142人員計算表設(shè)施工作性質(zhì)工作班次/班次單班人數(shù)單班總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)工廠總?cè)藬?shù)機加工車間操作工人(一人兩機)270873314661922管理222輔助23熱處理車間操作工人26568136管理22輔助21裝配車間操作工人2162244管理22輔助24維修車間操作工人2151734管理21輔助21工裝庫操作工人24612管理21輔助21成品庫操作工人24612管理21輔助21毛坯庫操作工人26816管理21輔助21半成品庫操作工人2248管理21輔助21外購件庫操作工人2248管理21輔助21服務(wù)樓操作工人2202346管理21輔助22辦公樓職工26070140管理28輔助22表143服務(wù)樓面積計算表 服務(wù)人數(shù)人均服務(wù)面積/m2總面積/m2層數(shù)占地面積/m2服務(wù)樓1922119222961表144辦公樓面積計算表辦公樓辦公室辦公人數(shù)人均辦公面積/m2辦公面積/m2總面積層數(shù)占地面積/m212067208702435會議室數(shù)量單個面積/m2會議室面積/m2350150（4）裝配車間面積計算 方案一的暫存區(qū)零件數(shù)量的最大容量為一天兩班次的使用量。布局的設(shè)計要考慮到設(shè)施的功能，運輸?shù)姆奖?，管理的便利的，道路設(shè)計參考表149廠區(qū)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，位置關(guān)系參考圖18位置相關(guān)圖，廠區(qū)的設(shè)施面積通過計算得到，并進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。表151重要程度計算表1表152重要程度計算表21ABWiW0iA1 1/2 B21 2ABWiW0iA1 1/3 B31 3ABWiW0iA1 1/3 B31 4ABWiW0iA11 B11 5ABWiW0iA1 1/2 B21 6ABWiW0iA11 B11 7ABWiW0iA11 B11 8ABWiW0iA1 1/2 B21 表153方案總重要程度計算表 由表153得，總重要程度CACB,因此選擇B方案。裝配線工序同期化（時間平衡）裝配線工序同期化就是通過各種可能的技術(shù)組織措施，調(diào)整或壓縮各工序的單件時間定額，使它們等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系。若，則工序在加工每件制品之后發(fā)生間斷（），其數(shù)值為：表明工作地負荷程度的指標(biāo)為工作地負荷系數(shù)（），其計算公式為：工序數(shù)為m的流水線的總工作地負荷系數(shù)（）為：工作地負荷系數(shù)決定了流水線作業(yè)的連續(xù)程度。表27流水線的工人數(shù)計算表工位123456工作地數(shù)取整Sei2 4 2 2 2 4 工作地同時人數(shù)Wi111111工作班次/g222222工位的工作人數(shù)Pi484448所有工序的工人人數(shù)之和為32人。具有分配傳送帶的連續(xù)流水線分配傳送帶的連續(xù)流水線，通常用于加工零件和裝配小型產(chǎn)品。當(dāng)制品不太大時，為1~2米。用表示第i工序工作地后備范圍長度為分區(qū)單位長度的百分比，則后備范圍長度為：因此包括后備范圍的工序作業(yè)地范圍總長度為：傳送帶工作部分的總長度等于流水線所有工序工作地范圍長度之和。圖24工位1工作平臺設(shè)計俯視圖圖25工位1工作平臺設(shè)計主視圖圖26工位5工作平臺設(shè)計俯視圖圖27工位5工作平臺設(shè)計主視圖圖28工位6工作平臺設(shè)計俯視圖圖28工位6工作平臺設(shè)計主視圖工作平臺設(shè)計分析：由于第1工位的零件五種零件，其中泵體、柱塞套、柱塞彈簧需要用托盤盛放，柱塞和彈簧下座可以散裝，第一工位平臺的左側(cè)放置兩個托盤，右側(cè)放置一個托盤，前面的工作平面放置散裝零件，平臺的兩側(cè)比中間低一個托盤高度，放置托盤后，與中間的平臺持平，方便拿取零件，左側(cè)托盤橫向放置，右側(cè)豎向放置，第5工位的平臺相同，左右兩側(cè)各豎向放置一個托盤，如有散裝零件，放置在工作臺左上角，第6工位每個工位的人數(shù)為4，為減少作業(yè)面積，可以左右兩人共用中間放置的托盤零件，考慮到工位距離，將第5工位的流水線兩側(cè)的工作臺交錯放置，平臺兩側(cè)下部分成35層的儲藏架，可以放置多余的零件，空托盤等。表213裝配車間人員計算表設(shè)施工作性質(zhì)工作班次/班次單班人數(shù)單班總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)裝配車間操作工人2162244管理22包裝工人22運輸工人22（八）繪制裝配車間平面布置圖方案A裝配車間布局，設(shè)備面積參考表145，布局圖為圖212。根據(jù)零部件尺寸形狀及出入庫批量，設(shè)計相應(yīng)的存儲工具，作為一個存儲單元。表32設(shè)計容量表名稱實際庫存需要量/件實際存儲單元數(shù)設(shè)計庫存量（存儲單元數(shù)）S195油泵4480044804800表33貨架個數(shù)計算表成品倉庫類型倉庫設(shè)計容量/盒貨架單元數(shù)貨架類型貨架數(shù)量/架S195油泵成品庫480075164 （二）通道設(shè)計 倉庫通道指出入庫時的通道及庫區(qū)內(nèi)連
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