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校園文化傳媒創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)

2025-09-03 02:33上一頁面

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【正文】 本職工作的完成。根據(jù)員工的工作表現(xiàn),給予員工額外的物質(zhì)獎金。C、意識創(chuàng)新公司意在打造環(huán)保型校園,在合理利用校園空地的基礎(chǔ)上進一步美化校園。⑷、建立一個屬于自己的一個網(wǎng)站,并到各個班級及宿舍宣傳,讓在校生都知道這個網(wǎng)站,并讓他們深度了解這個網(wǎng)站。 ?通過公共信息渠道收集。C類,小客戶。通過以往的人際關(guān)系網(wǎng)來尋找客戶群,以達到拓展業(yè)務(wù)的方法。 對客戶充分了解分析,通過直接向客戶介紹業(yè)務(wù)優(yōu)點、對其利益影響,接待客戶代表參觀成功案例,發(fā)展客戶的合作意圖以吸引客戶。我們公司與客戶發(fā)展伙伴關(guān)系,就不僅為客戶確定廣告目標、制定廣告計劃、組織廣告活動的開展,還要與客戶的營銷部門、產(chǎn)品開發(fā)部門一道,積極為客戶長遠發(fā)展作規(guī)劃,使客戶有更好的收益。 通過數(shù)據(jù)庫記錄并解決客戶需要,如聯(lián)系人管理、客戶動態(tài)檔案、任務(wù)管理、基于規(guī)則解決重要問題等提高公司反應速度,使業(yè)務(wù)流程得以優(yōu)化。?市場部向信息部的創(chuàng)意小組的相關(guān)人員介紹客戶所提的要求,同時建立工作檔案。?市場部提供已批準的創(chuàng)意及所有資料(包括印刷數(shù)量、顏色、紙質(zhì)、尺寸、媒介等)?由市場部開立內(nèi)部成本報價單,交給財務(wù)部簽字。④財務(wù)部安排向客戶收費及支付供應商貨款。由于我公司經(jīng)營項目以及經(jīng)營模式在本行業(yè)范圍內(nèi)尚屬首創(chuàng),前景非常樂觀,3年后我公司的流動資金可達到*元,以此來作為回收資金。公司作為校園傳媒業(yè)的市場領(lǐng)跑者,在行業(yè)發(fā)展初期,預計盈利空間巨大。2. 利用國家創(chuàng)業(yè)扶持政策,進行小規(guī)模貸款。另一方面要時刻關(guān)注各種現(xiàn)有的競爭對手和潛在競爭對手,適當?shù)倪M行市場開拓,保證市場占有率。 在這個項目中,大學生是否能主動接受廣告信息是無法預測的,不管是雜志、網(wǎng)絡(luò)、文化校園活動等宣傳方式,大學生都只可能關(guān)注其內(nèi)容而對廣告置之不理,存在一定的風險。所以本公司不僅要鼓勵客戶抱怨,還應該采取實際行動表明自己對客戶抱怨的高度重視,及時的處理客戶投訴。?月底,市場部填寫工作結(jié)束單。?創(chuàng)意小組提案稿經(jīng)創(chuàng)意總監(jiān)同意后交給市場④市場部將創(chuàng)意備檔后呈示給客戶。(2) 傳統(tǒng)的傳媒:校園海報在中心大道(1) 網(wǎng)絡(luò)宣傳:(2) 廣告及海報設(shè)計: (3)項目單價項目單價廣告設(shè)計手機報傳單噴繪 七、經(jīng)營流程創(chuàng)意小組創(chuàng)意總監(jiān)市場部信息部 跟 蹤 工 作 進 度工作進度 市場部與客戶談判,在確認之后及時跟進,簽訂委托代理廣告業(yè)務(wù)合同,確保雙方的權(quán)利義務(wù)收到法律的保護與規(guī)范。Ⅰ、客戶聯(lián)絡(luò)管理:一種主動與客戶進行信息交換的控制流程Ⅱ、客戶知識管理:一種保存與使用客戶信息的控制量。我們?yōu)榭蛻籼峁┑倪@種專門的、個性化服務(wù)不容易被競爭對手所模仿,同時增大了客戶更換廣告的成本。通過網(wǎng)絡(luò)的傳播,讓更多的商家了解本公司的知名度。我們要總結(jié)這種規(guī)律,合理科學的客戶分類??蛻糍Y料基本資料如下表:(3) 對客戶分類?按照客戶購買產(chǎn)品的金額進行分類 把全部客戶按購買金額的多少,劃分為ABC三類。 (二)、客戶資料的收集、分析和整理客戶基本資料姓名:職位名稱:公司名稱:公司網(wǎng)址:郵箱:電話及傳真:公司地址:經(jīng)營產(chǎn)品:與本公司初次業(yè)務(wù)來往日期:與本公司來往情況:該公司與本公司的關(guān)系情況:客戶對本公司的意見看法:(1) 客戶資料的收集(如上表) ?自行收集:廣告公司自行收集的客戶信息資料大多數(shù)來源于客戶自身。 (2)、鑒于學生會及學生社團尋求贊助困難的現(xiàn)狀以及企業(yè)進入學生市場的渴求,做好兩方的聯(lián)系工作,與學校團委商議以為活動提供贊助的方式獲得團委支持。B、員工招聘創(chuàng)新公司人員以在校勤工儉學學生和有專業(yè)特長生為主,是社會招聘為輔的方式。公司事先設(shè)定好目標,當員工表現(xiàn)達到標準時, 公司便給予員工獎金或禮品等物質(zhì)上的獎勵。 每個員工當月的獎金跟公司的利潤掛鉤,按照相應的比例付給員工,增強員工的工作熱情。⑥對每筆擔保業(yè)務(wù)進行審批,并承擔相應的管理責任??偨?jīng)理是公司業(yè)務(wù)的最高負責人。結(jié)合旗下培訓資源,形成以影視策劃,廣告設(shè)計,企業(yè)培訓,企業(yè)營銷為主體的具有獨特性的地產(chǎn)廣告企業(yè)?!   〉谝浑A段:(第一年)占領(lǐng)某民族師范學院、某州職業(yè)學院等高校的廣告市場,并以手機報的形式對各個高校的兼職工作及校園文化風采活動,進行各個高校的互動。因此,組建中國高校傳媒極其重要性與現(xiàn)實意義!?通過調(diào)查有一半以上的學生對于商家亂發(fā)傳單產(chǎn)生了厭惡,而且每次發(fā)的傳單大多數(shù)學生都沒認真讀,而且看完后隨便亂扔,使整個校園廢紙漫天飛揚,使學生打掃衛(wèi)生推延了時間。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式,組建專業(yè)校園傳媒隊伍,力求將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴展到某市各高校,讓更多的商家和學生受益。 可行性分析報告通過基于市場調(diào)研的研究,論證成立校園文化傳媒公司的可行性。我們負責的每一個高校宣傳項目,都力求更加規(guī)模、更加細節(jié)的執(zhí)行、獲得最佳的執(zhí)行效果。具體包括與各高校建立長期合作關(guān)系,達成協(xié)議,在校園設(shè)立我公司自己的宣傳欄,買斷在學校內(nèi)進行廣告宣傳的權(quán)利,為各大公司客戶進行已有校園產(chǎn)品的宣傳。 長期目標:立足于某省省向其他省
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