【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【摘要】59/59第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對(duì)于較少
2025-08-03 08:59
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第二節(jié)人力資源規(guī)劃的運(yùn)作人力資源規(guī)劃的具體步驟分六步進(jìn)行,其操作流程請(qǐng)見圖。一、核查現(xiàn)有人力資源這一階段是后面各階段的基礎(chǔ),它的質(zhì)量如何對(duì)整個(gè)工作影響很大。核查現(xiàn)有人力資源的關(guān)鍵在于人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。這一部分工作需要結(jié)合人力資源管理信息系統(tǒng)和職務(wù)分析的有關(guān)信息來(lái)進(jìn)行。如
2025-08-03 08:56
【摘要】39/39第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對(duì)于較少
2025-08-03 08:48
【摘要】中小企業(yè)人力資源規(guī)劃開課時(shí)間:2008年4月1日 課程目標(biāo):中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃不能照搬照抄大企業(yè)規(guī)劃的教條,而應(yīng)當(dāng)立足解決問(wèn)題,形成具有自身風(fēng)格和特點(diǎn)的、靈活多變的規(guī)劃模式。本課程將讓大家了解中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀;理解人力資源規(guī)劃對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)的重要性;掌握建立科學(xué)HR體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法。課程大綱:◆中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展◆HR管理規(guī)劃對(duì)企
2025-08-01 18:30
【摘要】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:2000年度人才資源管理計(jì)劃(一)職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃?根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個(gè)部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置
2025-01-19 03:27
【摘要】人力資源規(guī)劃大綱人力資源規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃(HumanResourcePlanning)。它是企業(yè)計(jì)劃的重要組成部分,是各項(xiàng)具體人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)和依據(jù),直接影響著企業(yè)整體人力資源管理的效率。第一節(jié)人力資源規(guī)
2025-08-01 23:11
【摘要】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源管理哲學(xué)管理哲學(xué)也叫管理理念,是組織領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理活動(dòng)中的基本思想,它是一種觀念、一種態(tài)度或一種思維方式,即世界觀在人的方面的表現(xiàn)。任何組織的人力資源管理都是在特定指導(dǎo)思想或觀念指導(dǎo)下進(jìn)行的。確立正確的管理哲學(xué)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗具有決定意義。(如毛澤東與蔣介石的民主意識(shí)、美國(guó)人的法治意識(shí))1.人本觀☆尊重人:英國(guó)將軍為士兵干杯;楚莊王摘櫻;“無(wú)
2025-08-03 06:28
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學(xué)安排【教學(xué)目的與要求】學(xué)習(xí)本章要認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過(guò)程?!緝?nèi)容重點(diǎn)和難點(diǎn)】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學(xué)形式】多媒體教學(xué)、案例研討【課時(shí)安排】4學(xué)時(shí)Ⅱ、教學(xué)內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)施其發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),并為滿足這些需求而進(jìn)行系統(tǒng)地進(jìn)
【摘要】WORD資料可編輯企業(yè)人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹某企業(yè)是一家煤炭生產(chǎn)銷售型企業(yè),主要生產(chǎn)原煤及銷售。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,企業(yè)業(yè)績(jī)頗佳,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境與當(dāng)初企業(yè)制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)已發(fā)生了很大變化。企業(yè)為了更好的發(fā)展,
2025-07-22 21:16
【摘要】5/51.目標(biāo):規(guī)范制訂和調(diào)整復(fù)地集團(tuán)人力資源規(guī)劃,為年度人力資源人數(shù)與成本提供依據(jù),指導(dǎo)人員招聘管理工作。2.適用范圍:適用于集團(tuán)人力資源管理中的人力資源規(guī)劃工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開
2025-07-22 21:13
【摘要】人力資源規(guī)劃基本操作步驟人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃,?著眼于為未來(lái)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求,并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長(zhǎng)期效益相適應(yīng)的人事政策的過(guò)程。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算的有機(jī)組成部分,因?yàn)閷?duì)人力資源的投入和預(yù)測(cè)與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃之間的影響是相互的。人力資源規(guī)劃所考慮的不是某個(gè)具體的人,?
2025-08-03 09:03
【摘要】第一篇:xx企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 xx企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 一、企業(yè)背景介紹 xx企業(yè)是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),主要生產(chǎn)汽車零配件。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,企業(yè)業(yè)績(jī)頗佳,但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)所面...
2024-10-14 03:53
【摘要】第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃
2025-08-03 09:24
【摘要】 XX企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 qgb01-rla 煙臺(tái)西蒙西塑料包裝品有限公司 中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃方案 一、目的 為了促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高組織應(yīng)變能力,以便在員工發(fā)生流失時(shí)管理人員對(duì)...
2025-09-19 12:34