【正文】 職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。 （6）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（7）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價(jià)，確定合格分包方和分供商。（4）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，對施工全過程的安全實(shí)施控制并做好記錄。（1）按照安全保證計(jì)劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；（2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程管理。（5）參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)搭的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。（3）負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的大中型機(jī)械設(shè)備拆裝過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。（4）未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制；。、評價(jià)和控制策劃主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理（張壽福）主管部門：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（張振） 項(xiàng)目副經(jīng)理（潘魏崗） 安全員（楊勤昌）識別本工程施工過程中可能存在的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素，并通過適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，最大限度地保護(hù)員工的健康、安全和減少對環(huán)境的不利影響。評價(jià)方法、依據(jù)和結(jié)果：A、評價(jià)方法：采用專家評估法直接判斷的方法，對安全風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)必要時(shí)可采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC法）進(jìn)行判斷；對不利環(huán)境影響的評價(jià)必要時(shí)可采用打分法進(jìn)行判斷。C實(shí)施個(gè)體防護(hù)（屏蔽）：使用個(gè)人防護(hù)用品和設(shè)置污染屏蔽設(shè)施。⑵培訓(xùn)對象1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；2)一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)；3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。嚴(yán)格堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗和持證上崗制度，對新工人必須進(jìn)行三級安全教育(廠級教育、車間級教育、班組級教育)。安全教育和培訓(xùn)的形式新工人“三級安全教育”，對新工人和調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。（4）程工施工的基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的注意事項(xiàng)。（3）給每一名職工建立職工勞動保護(hù)教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的安全教育。（6）組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。（2）分包合同1）同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。4）項(xiàng)目經(jīng)理對分包方進(jìn)行進(jìn)場安全總交底，雙方簽字。要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方法，制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購要料計(jì)劃的審批；（2）材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購計(jì)劃（分包單位）報(bào)項(xiàng)目部；（3）安全員配合驗(yàn)收。⑴深基坑施工⑵外腳手架搭設(shè)、拆除防護(hù)。項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，施工員、安全員為本要素主管部門。上級主管部門檢查公司上級部門、或建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做記錄，并及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。安全職責(zé)的落實(shí)情況。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底。3)對作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。參加公司組織的消防演習(xí)，成立義務(wù)消防隊(duì)；防汛防臺及該時(shí)間的周邊下水道的通暢。建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定187。A、持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員特種作業(yè)人員必須持證上崗。C、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電（1）臨時(shí)用電技術(shù)措施１地下室臨時(shí)用電線路全部架空，臨時(shí)照明采用36V安全電壓。對大型機(jī)械如塔吊、升降機(jī)等機(jī)械，應(yīng)單獨(dú)設(shè)置隨機(jī)控制電箱。（3）實(shí)施要點(diǎn)1）施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行搭設(shè)。F、臨邊、洞口的施工防護(hù)（1）臨邊的施工采用鋼管作防護(hù)，在墻體中放置預(yù)埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護(hù)欄，再用密目式安全網(wǎng)封閉，并設(shè)置安全標(biāo)識。搭拆過程中必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)措施。2）重點(diǎn)部位防火安全應(yīng)設(shè)專人監(jiān)管，（列出腳手架、機(jī)械設(shè)備、操作面、木工間、倉庫、配電間、宿舍、食堂等的監(jiān)管人員列表）。3）嚴(yán)防粉塵污染，實(shí)行圍擋封閉，做好場地硬化工作，保持場地整潔。雨季現(xiàn)場道路應(yīng)增加維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施（負(fù)責(zé)人 潘魏崗）。（3）不合格程度1）嚴(yán)重不合格：。程序概要（1）確定應(yīng)急事故的類型1）確定應(yīng)急事故的原則為：，可能導(dǎo)致產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響；，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。項(xiàng)目部制定吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。３作業(yè)面高壓電網(wǎng)觸電1．按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護(hù)欄桿；2．作業(yè)人員不得隨意翻越防護(hù)欄桿三、處置措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時(shí)無通知供電部門停電，則可拋擲導(dǎo)電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。（4）創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。（3）各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。（2）在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（4）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；（5）發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。并整理好懲罰資料入檔。凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱號等獎勵。安全責(zé)任 （1）企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。（2）職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。 當(dāng)起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時(shí)，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。2．不得隨意改變吊裝方案；3．信號工、起重工密切配合，嚴(yán)格遵守“十不吊”原則。（二）危害程度分析 在起重吊裝工程施工中，發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時(shí)致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時(shí)，多數(shù)情況造成人員死亡。職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案。程序概要（1）不合格的種類：1）違反施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的條款；2）違反國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求；3）與本企業(yè)的管理規(guī)章制度要求不符合。4）秋季施工要做好防火、防毒、防滑、防爆等工作（責(zé)任人 楊勤昌）。督促施工人員做好班后清理工作。3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由楊勤昌負(fù)責(zé)維修管理，定期更新。（責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張振、安全員楊勤昌、木工翻樣）排架拆除，按JGJ5999要求填寫《模板拆除安全申請表》、開具拆模令，方能進(jìn)行拆除作業(yè)。2）搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，分步、分階段驗(yàn)收合格后方可使用，并設(shè)有接地避雷措施。E、腳手架工程（1）本工程采用雙排鋼管扣件式腳手架，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的計(jì)算，見落地鋼管腳手架施工方案。必須根據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理。６）每月一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查。（具體實(shí)施：架子工王春成，驗(yàn)收：項(xiàng)目部曾耀）4）加強(qiáng)對臨邊洞口的封閉圍護(hù)設(shè)施的檢查工作。（4）按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施，由項(xiàng)目部楊靜芳負(fù)責(zé)實(shí)施。⑹安全運(yùn)行管理、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、其他危險(xiǎn)性較大的工程必須單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集；重點(diǎn)防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火器材；（2）重點(diǎn)部位管理1)項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)源辨識和環(huán)境因素識別所列入的重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素的管理。職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行過程控制。安全檢查主要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。主要是對腳手架、大型機(jī)械設(shè)備、施工用電等重要設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查和每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查。通過檢查加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。4）分包方自帶或自購材料的驗(yàn)收a．項(xiàng)目部安全員、材料員（機(jī)管員）會同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收；b．分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢測報(bào)告。未經(jīng)安全驗(yàn)收或安全驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入后續(xù)工序或投入使用。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，也就是特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。安全技術(shù)交底的編制及交底人是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明，交底方法必須以書面形式。2）對分包方進(jìn)場的物資、工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人（2）安全組（員）是具體主要負(fù)責(zé)人（分管分包）程序概要（1）分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對分包單位進(jìn)行評價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)錄用。（4）張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。工種變換的安全教育?！叭壈踩逃钡囊?（1）“三級安全教育”由項(xiàng)目部的安全、綜合辦、技術(shù)等部門配合進(jìn)行。（2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識，設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全管理制度，嚴(yán)禁的注意事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。大力提倡職工自學(xué)安全知識，掌握安全技術(shù)，提高技術(shù)素質(zhì)。第五章 實(shí)施和檢查目的：通過對項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。B減小風(fēng)險(xiǎn)：采取“預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告”等方式的技術(shù)和管理措施，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識別從以下幾方面考慮：1）依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；2）依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、緊急三種；3）依據(jù)作業(yè)與管理活動類型分為深基坑開挖與支護(hù)、地下工程作業(yè)、臨時(shí)用電、腳手架搭拆（含特種腳手體系）、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)、物料提升機(jī)及起重機(jī)械裝拆、機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、焊割作業(yè)、防水作業(yè)、防火作業(yè)、保溫作業(yè)、季節(jié)施工、毒物、物料堆場、生活辦公區(qū)域、交通運(yùn)輸及施工作業(yè)管理等。（7）職業(yè)健康安全控制。1)重大傷亡事故為零；2)‰以內(nèi)；3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；4)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴；5)施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59—99優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)；6)安保體系通過審核認(rèn)證；7)粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；8)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地；9)創(chuàng)建省（市）文明工地凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。（2）安全資料應(yīng)保管到竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。（9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包外包工用餐，以及其他無證攤販的不潔食品引起食品中毒事故。（2）對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。（3）對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究和技術(shù)核定。（8）參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底，教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)控制，并做好監(jiān)控記錄。（8）制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。3. 項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營）（1）編制安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用資金總計(jì)劃、每月計(jì)劃；（2）落實(shí)安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用使用，按月進(jìn)行核銷；（3）監(jiān)督安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用使用，進(jìn)行匯總；（4）落實(shí)安全應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。（4）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。（2）負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。5頂管遇地下不明障礙物（1）詳細(xì)查勘有關(guān)物探資料和現(xiàn)場；（2）做好應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取應(yīng)急措施；（3）采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移控制措施，做好保險(xiǎn)工作。夾有粉土薄層。主要分布于338省道北側(cè)（34號孔以北）。②淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土灰黑～灰黃軟塑～流塑～～干強(qiáng)度中等，韌性中等，高壓縮性，含腐植物、有機(jī)質(zhì)等。頂管井施工方法為沉井和SMW工法圍護(hù)基坑。加強(qiáng)宣傳、預(yù)防為主、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝，抓好安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好企業(yè)形象。 項(xiàng)目經(jīng)理：2012年04月01日第二章 工程概況 工程概述本工程為常州市江邊污水處理廠三期進(jìn)水管及尾水管工程。興龍路以南土層分布較穩(wěn)定、物理力學(xué)性質(zhì)良好，為好土區(qū)；興龍路以北為軟土分布區(qū)。Q3