有關(guān)二00七年年終評(píng)比工作的實(shí)施意見(jiàn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 消耗不超標(biāo)。1信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)有效，無(wú)越級(jí)上訪現(xiàn)象。集團(tuán)公司全年不出現(xiàn)死亡事故，井下處室受獎(jiǎng)；新型建材、各子公司、汽車(chē)司機(jī)，無(wú)重傷以上事故受獎(jiǎng)。群眾威信高，無(wú)私奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，在工作中起到了模范帶頭作用。自行研制的革新項(xiàng)目，經(jīng)集團(tuán)公司應(yīng)用評(píng)定，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的主創(chuàng)人員。能熟練掌握本人所從事的工種的操作，操作規(guī)程，操作技巧，工作效率高。獎(jiǎng)金數(shù)按天錢(qián)數(shù)/天計(jì)算。帶頭創(chuàng)新工作方法，業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，干勁足，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，工作成績(jī)顯著。三、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位受獎(jiǎng)范圍：采一、采二、掘一、掘二、開(kāi)拓、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)搬、大修廠、通修、汽車(chē)隊(duì)（司機(jī)）、職能處室、篩選、新型建材、各子公司。本單位當(dāng)年無(wú)人違犯計(jì)劃生育政策。對(duì)本單位員工加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)教育，提高了思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，樹(shù)立了主人翁意識(shí)和以礦為家的思想。優(yōu)秀員工的評(píng)選嚴(yán)格縮小比例，實(shí)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，采取各單位評(píng)定申報(bào)，集團(tuán)公司審核、審查、公示，不符合條件或?qū)徍颂蕴撸趩挝坏拿~不再補(bǔ)報(bào)，優(yōu)秀員工的評(píng)定控制在各單位在崗人數(shù)的10%以?xún)?nèi)。先進(jìn)單位和先進(jìn)管理工作者的評(píng)委由集團(tuán)公司高管層、總支委員、單位正副職組成，評(píng)比采取無(wú)記名劃票計(jì)分方式進(jìn)行，凡是被評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)管理工作者的個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)將有所提高。公司廣大干部員工都是自己所在崗位的主人翁，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，努力為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是立足本職，干事創(chuàng)業(yè)的需要。（評(píng)比條件附后）三、年終評(píng)比的時(shí)間、方法和步驟2007年度總結(jié)評(píng)比動(dòng)員會(huì)，在2008年1月20日上午8:30集團(tuán)公司四樓會(huì)議室舉行。新型建材受獎(jiǎng)個(gè)人的評(píng)選按在冊(cè)人數(shù)的30%評(píng)，一、二等各半，評(píng)定結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司審批后落實(shí)。班子團(tuán)結(jié)，責(zé)任心強(qiáng)，干勁大，工作具有超前意識(shí)，
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