【正文】 分配與債務(wù)承擔(dān)。（一）入伙。 合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。（適用于規(guī)模小的合伙企業(yè)。（四）合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人。（三）合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）入伙合同是本協(xié)議的組成部分。第十五條 其他。（一）合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失；如果逾期半年仍未繳足出資，按退伙處理。（二）合伙的清算：，并通知債權(quán)人。（一）未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成的損失按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。第八條 合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。 合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。任何一方對(duì)外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。 （一）合伙人吳春艷（姓名）以貨幣和實(shí)物方式出資。ST 戰(zhàn)略，可以為他們提供一些資金，利用其在校園內(nèi)的便利，充分利用高校學(xué)生宣傳的優(yōu)勢，擴(kuò)大公司影響力，讓我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)深入人心 WT戰(zhàn)略，提供種類更多，價(jià)格低的產(chǎn)品，深入企業(yè)文化，緊密聯(lián)系各高校，同各高校BBS合作，得到一定的市場份額，讓顧客充分的信任我們的服務(wù)和產(chǎn)品4. 在早期我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中盡量減少高價(jià)物品的比重，以求能降低成本 上述戰(zhàn)略環(huán)境和企業(yè)自身的SWOT分析，我們可以看出，SO戰(zhàn)略是最理想的選擇，即把合伙團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和環(huán)境給與的機(jī)會(huì)有機(jī)的結(jié)合起來，當(dāng)然，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的市場洞察力、理想抱負(fù)和智慧以及高層的決策水平，同時(shí)必須有中分客觀的信息為基礎(chǔ)。彼：南昌大學(xué)二手市場尚處于初級(jí)階段，對(duì)手競爭力水平不高，技術(shù)含量少，容易超越。當(dāng)發(fā)生個(gè)人因素導(dǎo)致的公司虧損和合伙人爭端時(shí)，責(zé)任也應(yīng)該根據(jù)協(xié)議書追究到相關(guān)責(zé)任人。 引進(jìn)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式，學(xué)習(xí)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理，有各種手段降低公司的風(fēng)險(xiǎn)投資，以全局的眼光，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略逐步增強(qiáng)公司的抵抗力。其次，我們將拿出每年利潤的20%作為新一年的流動(dòng)注入資金，當(dāng)公司資金周轉(zhuǎn)不靈時(shí)，合伙人有義務(wù)出資現(xiàn)金用于周轉(zhuǎn)，資金額按第一年的出資比例進(jìn)行分配。但我們的公司專業(yè)性和針對(duì)性都比外面的店面要強(qiáng)，且商品多樣化，不僅限于書，二手服飾及精品的利潤率相對(duì)會(huì)很高，假使我們按原價(jià)的一折收購，按照折舊費(fèi)35折售出，而新產(chǎn)品則相對(duì)要少些，我們?nèi)≌壑欣麧?，則我們每件商品有3折的利潤。我們要做的就是把這些物品當(dāng)中有價(jià)值的挑選出來進(jìn)行二次加工，因此這些物品的來源成本幾乎為零。具體產(chǎn)品的流動(dòng)及處理如下圖：一系列科學(xué)的精處理 第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃（抽樣為南昌大學(xué)前湖校區(qū)），%的人愿意購買二次書、二次衣物和二次裝飾物品等，若它的單價(jià)在同等新產(chǎn)品的市場平均價(jià)的4成左右，很多學(xué)生會(huì)首選二次物品，根據(jù)新舊程度的不同，我們的二次物品可以在同等新產(chǎn)品市場平均價(jià)的六成以下進(jìn)行銷售和處理。一是因?yàn)楸阌诰偷厝〔?，可以在學(xué)校內(nèi)部采購貨品，同時(shí)可以降低運(yùn)輸成本。銷售成本預(yù)測：主要包括銷售人員的費(fèi)用：待遇：預(yù)計(jì)1200元/月貨物運(yùn)輸費(fèi)用:預(yù)計(jì)200元400元/月銷售中心的相關(guān)日常費(fèi)用（鋪面租金、電話費(fèi)等）：約2500元/月產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鞣矫嬖斐傻膿p失費(fèi)用：100元200元/月 產(chǎn)品價(jià)格制訂的依據(jù)：本產(chǎn)品屬于二手商品，采購價(jià)格（成本）估計(jì)在原購買價(jià)的1/51/10之間，銷售價(jià)格將高于采購價(jià)格，約為原購買價(jià)格的1/51/2之間。 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)營銷：利用信息收集的顧客或者公司人員的公共關(guān)系形成關(guān)系網(wǎng)，提高知名度，如通過顧客口口相傳、有獎(jiǎng)宣傳比賽活動(dòng)等，利用網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上發(fā)布信息，收集多方面的人員關(guān)系網(wǎng)，滲入目標(biāo)人群的各個(gè)角落。通過分析本公司的市場機(jī)會(huì)，本公司策劃出了符合我們公司的營銷管理。其次，在校園一方面在大力構(gòu)建節(jié)約型校園，另一方面在呼吁大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)的良好形勢下，南昌大學(xué)淘金家園服務(wù)公司有著光明的前景。 同時(shí),我們也會(huì)針對(duì)同學(xué)不同類型的需求開展特色服務(wù)，如同類產(chǎn)品可交替使用，開格子鋪、以舊換新等，加快商品流通時(shí)間,在最短時(shí)間內(nèi)提供同學(xué)所需產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品來源：二手物品均來源于附近高校的學(xué)生，其中南昌大學(xué)為主打?qū)ο?，通過直接派發(fā)收購員上各個(gè)寢室收購物品和用發(fā)傳單打廣告等手段鼓勵(lì)學(xué)生吧物品送至指定收購點(diǎn)兩種方式來獲取商品。最后，在我們團(tuán)隊(duì)的激情、努力、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面的優(yōu)勢，我們相信我們的公司將開創(chuàng)出自己的道路，成為校園的第一品牌。然而這些競爭對(duì)手都有相對(duì)的不足，如宣傳力度不夠，服務(wù)對(duì)象不夠明確，二手市場主要對(duì)象應(yīng)該是大一大二的學(xué)生，且家庭經(jīng)濟(jì)情況不是特別良好，尤其是女同胞們。在當(dāng)前大力倡導(dǎo)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的前提下，中國的許多高校里也萌發(fā)出了建立節(jié)約型校園的種子。第三部分 行業(yè)分析31 市場的服務(wù)對(duì)象分布情況： 32 可行性分析：商品服務(wù)性行業(yè)最重要的就是其服務(wù)對(duì)象和地理位置，南昌大學(xué)淘金家園服務(wù)公司針對(duì)這一特點(diǎn)把公司設(shè)立在南昌大學(xué)前湖校區(qū)后街，服務(wù)對(duì)象則是把它定義為最具消費(fèi)潛力的大學(xué)生及節(jié)約型人員。調(diào)研部經(jīng)理：姓名：郭瑞華 性別：男 年齡：22 籍貫：山東學(xué)歷：本科 學(xué)位：學(xué)士 所學(xué)專業(yè)：教育學(xué)畢業(yè)院校：南昌大學(xué)教育學(xué)院戶口所在地：南昌市紅谷灘 聯(lián)系電話：13479165148備注：參加過校園大大小小的調(diào)研活動(dòng)，且取得了很好的成績，在校學(xué)習(xí)優(yōu)秀，多次被評(píng)為各種優(yōu)秀榮譽(yù)稱號(hào)。我們開辦的是校園淘金服務(wù)市場，經(jīng)營項(xiàng)目廣泛，目前校園內(nèi)還沒有很強(qiáng)的競爭力，再加上我們的貨源來源廣，進(jìn)價(jià)成本低廉，產(chǎn)品樣式多，價(jià)格合理，滿意度高，預(yù)計(jì)初投資額為三萬二左右，場地租用費(fèi)用首付三個(gè)月，共計(jì)5000元，裝修費(fèi)宣傳費(fèi)等預(yù)計(jì)3000元，采購物品及各類費(fèi)用預(yù)計(jì)15000元左右，剩余8000作為管理培訓(xùn)等費(fèi)用。陳新娥和郭瑞華將分別出任財(cái)務(wù)部經(jīng)理和調(diào)研部經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： （蓋章） 接受日期：2009年10月31日摘要“南昌大學(xué)淘金家園服務(wù)公司”是由一群有專業(yè)知識(shí)、有創(chuàng)業(yè)熱情的年輕人本著節(jié)儉，環(huán)保，服務(wù)大眾的宗旨創(chuàng)立的合伙制公司。各種服飾精品及生活用品作為主打商品，本著樣式多，新穎，價(jià)廉、綠色、等優(yōu)點(diǎn)及完善的營銷管理打造出本公司的品牌，在高校大學(xué)生中樹立起良好的信譽(yù)及公司文化，三年內(nèi)取得一定的市場份額，保證公司未來的穩(wěn)定快速發(fā)展。在當(dāng)今大力倡導(dǎo)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的前提下，中國的許多高校里也掀起了節(jié)約的風(fēng)氣。目錄第一部分 公司基本情況6第二部分 公司組織管理7第三部分 行業(yè)分析9第四部分 產(chǎn)品／服務(wù)介紹12第五部分 市場預(yù)測14第六部分 營銷管理15第七部分 產(chǎn)品制造計(jì)劃17第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃20第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估23第十部分 公司戰(zhàn)略計(jì)劃25附 錄： 合伙協(xié)議書29第一部分 公司基本情況11 公司基本情況公司名稱：南昌大學(xué)淘金家園服務(wù)公司公司地點(diǎn)：南昌大學(xué)前湖校區(qū)后街市場時(shí) 間：2006年4月注冊(cè)資本：3萬元實(shí)際到位資本：3萬元注冊(cè)地點(diǎn)：南昌市紅谷灘工商分局公司性質(zhì)：合伙制公司 本公司采取合伙制經(jīng)營，吳春艷女士作為總負(fù)責(zé)人，較于其他管理人有更多的權(quán)利和義務(wù)，如支票簽字權(quán)，控制權(quán)，方案決策權(quán)及其他相關(guān)的合法權(quán)利，一些特殊權(quán)利按合伙協(xié)議書執(zhí)行或者有管理人員投票決定。營銷部經(jīng)理：姓名：熊嘉 性別：男 年齡：21 籍貫：江西學(xué)歷：準(zhǔn)研究生 學(xué)位：學(xué)士 所學(xué)專業(yè)：教育學(xué)畢業(yè)院校：南昌大學(xué)教育學(xué)院戶口所在地：南昌市紅谷灘 聯(lián)系電話：13699543463備注：參加校園校外各種營銷棟，被稱為學(xué)?；顒?dòng)積極分子，聰明智慧，想別人所不能想的優(yōu)秀點(diǎn)子，創(chuàng)新能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的語言感染能力。再者，南昌大學(xué)后街不僅是南昌大學(xué)學(xué)生的消費(fèi)場所，同樣也是附近多所高校的消費(fèi)熱帶，如南昌科大，南航，經(jīng)管學(xué)院、陸軍軍官學(xué)院等