新生入學(xué)指南手冊編輯策劃書(存儲版)
【正文】 體建設(shè)4000內(nèi)容建設(shè)4010版面建設(shè)4020選材建設(shè)4030制作建設(shè)4040后期建設(shè)4050項目運營5000視情況而定正式印刷5030發(fā)放5040流動資金根據(jù)實際情況調(diào)整未預(yù)見成本成本控制⑴財務(wù)部撰寫定期的成本報告，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測問題，保證成本的合理運用。無線膠裝。管理重點⑴項目執(zhí)行過程的質(zhì)量管理。風(fēng)險應(yīng)對⑴管理風(fēng)險Ⅰ.對這個團(tuán)隊成員進(jìn)行了解分析，對其不同的特點安排不同的崗位；Ⅱ.不同部門負(fù)責(zé)人在各階段進(jìn)行工作匯報以及項目問題的及時匯報；Ⅲ.對不適應(yīng)的人員及時進(jìn)行調(diào)整以確保項目的順利進(jìn)行；⑵組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險Ⅰ.根據(jù)項目的特點和類型，安排具體的組織機(jī)構(gòu)；Ⅱ.針對不同階段的項目發(fā)展需求進(jìn)行組織調(diào)整；⑶人力資源風(fēng)險Ⅰ.增加人數(shù)；Ⅱ.加強(qiáng)激勵制度；Ⅲ.定期對人員進(jìn)行考核；⑷設(shè)計風(fēng)險Ⅰ.進(jìn)行深入的研究分析；Ⅱ.參考各方面的意見；Ⅲ.不斷對項目進(jìn)行修改和完善；⑸財務(wù)風(fēng)險Ⅰ.明確項目資金的來源；Ⅱ.確保項目資金的充足以及資金及時到位；Ⅲ.各階段進(jìn)行項目資金的估算和匯總；Ⅳ.項目進(jìn)度和費用的協(xié)調(diào),各階段進(jìn)行分析和調(diào)整；Ⅴ.準(zhǔn)備一定的風(fēng)險預(yù)備資金；⑹宣傳風(fēng)險Ⅰ.增加宣傳費用的投入；Ⅱ.合理選擇科學(xué)宣傳方式；Ⅲ.適當(dāng)加大宣傳力度；⑺時間風(fēng)險Ⅰ.對整個項目各個階段進(jìn)行進(jìn)度估計以及合理的時間安排；Ⅱ.監(jiān)督項目各個階段的進(jìn)度；Ⅲ.將項目各階段的所用時間和計劃安排時間對比，并對其進(jìn)行及時有效的調(diào)整；Ⅳ.分析不確定因素對項目進(jìn)度的影響，并對其進(jìn)行有效控制；⑻質(zhì)量風(fēng)險Ⅰ.根據(jù)項目的特點合理規(guī)劃手冊設(shè)計；Ⅱ.正確慎重的選擇合作公司；Ⅲ.提出具體的質(zhì)量要求以及違約責(zé)任；Ⅳ.對項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；十二、項目預(yù)計成果一本惠及廣大學(xué)生的手冊！一個
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1