【正文】 一. 總工程師職責(zé)A、總工程 師 服從項(xiàng)目經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)部，制定項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略，全面負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)目中所有的技術(shù)問題的解決及工程工藝計(jì)劃的確定；B、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部指定的一切 規(guī)章制度，遵守國(guó)家法律法 規(guī)， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī) ，自 覺維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)利益及形象；C、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī) 、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書 ，制定施工 項(xiàng)目技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng) 目技術(shù)管理制度；D、負(fù)責(zé)組織編制內(nèi)部施工 預(yù)算及施工項(xiàng)目成本計(jì)劃；E、組織有關(guān)人 員熟悉圖紙 ，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織施工；F、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目施工 過程中的技術(shù)攻關(guān)，對(duì)重大技術(shù)方案的確定和修改負(fù)全面責(zé)任；G、向施工 項(xiàng) 目各工序作業(yè)組 的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量，處理質(zhì)量問題 ；H、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各 項(xiàng)竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上報(bào)。一. 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理項(xiàng)目經(jīng)理部的所有工作。E、加強(qiáng)施工管理，保 證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工 減料，杜絕不合格工程?！?《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBTT503112022※ 《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》GBTT503122022※ 《安全防范工程程序與要求》GA/T7594※ 《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB1266390※ 《入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件》※ 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ084795※ 《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA569※ 《報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸裝置》GB/T166771996※ 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5019894※ 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JJCJ／T16 一 92 ※ 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232 一 90、92※ 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ4281※ 業(yè)主的需求二、設(shè)計(jì)范圍? 綜合布線系統(tǒng)（電話、網(wǎng)絡(luò)）? 有線電視接收系統(tǒng)? 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)? 黑白可視對(duì)講系統(tǒng)? 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)? 離線式巡更管理系統(tǒng)? 背景音樂系統(tǒng)三、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)? 1） 《　　系統(tǒng)招標(biāo)文件》? 2） 《　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書》? 3） 《　　系統(tǒng)協(xié)議書》? 4）我方長(zhǎng)期從事軟、硬件工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部還負(fù)責(zé)依照過去的工作及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供招標(biāo)書技術(shù)規(guī)范或圖紙中未涉及到的但為完成“　 　　　系統(tǒng)”所必須的所有材料、勞力、備件、樣品、工具、設(shè)備 等。G、組織編 制工程施工 組織設(shè)計(jì) ，包括 組織機(jī)構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織 措施，制定安全生 產(chǎn)和 質(zhì)量保證措施，并 組織實(shí)施。C、審查分包商的資格文件（施工 組織設(shè)計(jì)、安全責(zé) 任書）?！　　?技術(shù)部A、工程 項(xiàng)目包括有 個(gè)系統(tǒng)?！　　?安全管理部A、項(xiàng)目 經(jīng)理部 專設(shè)安全管理部，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)施工過程中的一切安全事宜；B、施工過程中的安全事宜包括有人 員作業(yè)安全、設(shè)備 物資安全保存及設(shè)備機(jī)械儀器的使用安全；C、安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工人 員進(jìn)行日常安全教育、考核，檢查施工人員是否具備施工的安全資格，向 項(xiàng)目經(jīng)理提交安全教育計(jì)劃、考核結(jié)果； D、組織 定期或不定期的安全檢查， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)安全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等；E、負(fù)責(zé)制定關(guān) 鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技 術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生；F、一旦 發(fā)生事故 時(shí)，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向項(xiàng)目經(jīng)理提出書面事故調(diào)查報(bào)告。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。 監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范?！　　?設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工 藝而設(shè)計(jì)出用 戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。 對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定?！　　? 文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保 證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。選擇合格的供應(yīng)商。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備 采購(gòu)，不準(zhǔn) 進(jìn)場(chǎng)。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制。 嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì) 量意識(shí)，在保 證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。 一. 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按 質(zhì)、按量完成。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。 　4　 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾 部開關(guān)拔到“ 關(guān)” 的位置。焊接時(shí)要戴好手套。F　 設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。保證電氣安裝施工質(zhì) 量。施工 現(xiàn)場(chǎng)用料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，在指定位置堆放。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好的施工環(huán)境，并形成 習(xí)慣。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī) 律的要求， 對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀 察、分析、綜合、求 進(jìn)等方法，對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和 設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。一. 施工進(jìn)度的前期控制：工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。落 實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立 進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí) 的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工 使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國(guó)際知名品牌或經(jīng)過多個(gè)工程上的實(shí)踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申 報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件 變化時(shí)，如地震、 惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善贰⒓霸甾D(zhuǎn) 移物資，盡量減少 損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施， 調(diào)整施工 計(jì)劃， 資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備， 為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人 員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。 一. 加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工 計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況， 檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì) 供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各 類資源的供應(yīng)。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。施工人員入場(chǎng) 前， 項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬(wàn)一 發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的 擴(kuò)大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。使用設(shè)備時(shí)防短路、 過載、接觸不良等。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺(tái)面上），右手握手柄， 壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。C　 電焊機(jī)安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過 3 處，外殼接地是否良好。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖 擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站 穩(wěn)，防鉆斷傷人。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時(shí)對(duì)建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理?！?　 對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。　8　 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。質(zhì)量問題查明后，由 項(xiàng)目部下發(fā) 復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽 樣檢測(cè)，抽 測(cè)率在工程開始初期一般不抵于 10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行 100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān) 資料存檔。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由 現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。 進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé) 任制， 組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄 和質(zhì)量評(píng)定，健全 質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律?！　　? 建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、 齊全、完整與工程施工同步。更改文件和 資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋 “更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、 職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況， 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作， 對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 一一一 確保工程 質(zhì)量和工期的措施　　　 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制一. 組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供 應(yīng)部密切配合，做到全員行動(dòng)，全面管理?！　　?質(zhì)量管理部A、為在施工過程中全面貫徹 企業(yè)質(zhì)量方針， 項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)質(zhì)量管理部，由項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)；B、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)根據(jù)施工 設(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)施工 質(zhì)量的要求，制定 質(zhì)量保證措施。F、組織 工程的中 間交工驗(yàn)收，檢查合同管理工程師對(duì)工程款的階段性支付準(zhǔn)備的材料。K、注意廉政紀(jì)律，不 請(qǐng)客，不送禮，不腐 蝕國(guó)家工作人員，不賄賂業(yè)主管理人員。D、協(xié)調(diào) 工程施工 過程中一切相關(guān)技 術(shù)、 質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，嚴(yán)格按照合同要求保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量?！　　?設(shè)計(jì)、 施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)計(jì)施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：1）設(shè)計(jì)涉及的計(jì)量單位采用國(guó)際單位 SI 制2）設(shè)計(jì)涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，制造、檢驗(yàn) 和試驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，編制有項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技 術(shù)部、合同管理部、質(zhì)量管理部和安全管理部。H、科學(xué) 組織 和管理進(jìn)入項(xiàng) 目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及 時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。D、組織編 制施工 進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況作出響應(yīng)的調(diào)整?；诠こ添?xiàng)目所涉及到的技術(shù)領(lǐng)域，本投標(biāo)人在項(xiàng)目部?jī)?nèi)專門設(shè)立技術(shù)部，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的一切技術(shù)工作?！　　?合同管理部合同管理部編制有財(cái)務(wù)主管和合同管理工程師。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。技術(shù)部、 財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有 驗(yàn)收合格的不付款。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)