【正文】 項(xiàng)目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底；分部分項(xiàng)工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長(zhǎng)交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由施工員、班組長(zhǎng)向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向各操作工人交底。5必要時(shí),應(yīng)根據(jù)規(guī)定委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后,再組織實(shí)施安全驗(yàn)收。對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。b、安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查、驗(yàn)收本要素所指是對(duì)土方開(kāi)挖、基坑圍護(hù)、洞口、臨邊、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等防護(hù)所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品。交叉作業(yè)區(qū)做好隔離措施。起重機(jī)超高、力矩限制器、吊鉤保險(xiǎn)等保險(xiǎn)裝置須齊全、靈敏有效。中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。（監(jiān)護(hù)人：）選用腳手架搭設(shè)材料必須符合規(guī)定要求。f、模板工程（詳見(jiàn)《模板施工組織設(shè)計(jì)》）模板支撐搭搭設(shè)前需編制施工方案，方案應(yīng)經(jīng)公司總工程師審批。拆模時(shí)必須設(shè)置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護(hù)。并將滅火器材所在位置標(biāo)于平面布置圖上。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計(jì)，制訂文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工，并由項(xiàng)目經(jīng)理按照文明施工組織實(shí)施，具體由項(xiàng)目副經(jīng)理落實(shí)。（3）十牌二圖①工地的主要出入口設(shè)置“十牌二圖”施工廣告牌。（6）倉(cāng)庫(kù)①材料倉(cāng)庫(kù)門(mén)的外側(cè)上方設(shè)置“材料倉(cāng)庫(kù)”標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)設(shè)倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)庫(kù)保管員責(zé)任制、禁止吸煙、禁火標(biāo)識(shí)牌。②各類材料均須做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)明顯，對(duì)不合格品要有隔離措施。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開(kāi)，熟食菜有留樣。（1）土方工程①土方回填施工時(shí)，指派專人將運(yùn)土車大箱上兩側(cè)土方拍實(shí)，并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。③施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路每天設(shè)專人用灑水車隨時(shí)進(jìn)行灑水消塵。（4）鋼筋工程①在鋼筋冷拉時(shí)，所悼下?，F(xiàn)場(chǎng)不得有“黃土朝天”，裸露泥土須散上石子。（6）生活區(qū)應(yīng)設(shè)立黑板報(bào)或閱報(bào)欄，并定期更新宣傳內(nèi)容。宿舍建立衛(wèi)生管理制度、值日制度，宿舍有室長(zhǎng)、有床位圖及編號(hào)。庫(kù)容整潔，地面無(wú)明顯漿灰。（5）工地辦公室：①出入辦公室的外側(cè)上方設(shè)置相應(yīng)科室的標(biāo)牌，如項(xiàng)目經(jīng)理室、安全科、質(zhì)量科等。工地圍墻做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀、整潔。重點(diǎn)部位專人監(jiān)管。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設(shè)標(biāo)牌，有專人負(fù)責(zé)。澆混凝土前，按施工方案要求，應(yīng)對(duì)模板上的施工荷載進(jìn)行檢查，模板上的堆料和施工設(shè)備應(yīng)合理分散堆放。腳手架搭設(shè)完后，架子班應(yīng)把架子移交給所使用的班組（如泥工班或面磚班），并做好移交記錄。安排經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的架子工進(jìn)行搭設(shè)。（檢查維護(hù)人：、）機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。吊裝半徑范圍內(nèi)，加空高壓線須符合安全距離要求。各施工班組作業(yè)前，應(yīng)正確穿戴好安全防護(hù)用品，并由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。將各測(cè)試結(jié)果記錄下來(lái)，對(duì)阻值不符合要求的要重新處理，并做好記錄。分配電箱下部三面用木板圍護(hù)，保持整潔。未經(jīng)安全驗(yàn)收或安全驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)入后續(xù)工序或投入使用。因技術(shù)交底不清或交底差錯(cuò)而造成的安全事故，應(yīng)追究技術(shù)交底者的責(zé)任；因不按技術(shù)交底要求施工而造成的安全事故，因追究施工操作者責(zé)任。,應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行變更并補(bǔ)充交底。55對(duì)分包單位施工管理（1）分包單位正式施工前，我項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書(shū)面形式，進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分單位施工范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。2分包單位負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。2職責(zé) 由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理工作，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位具體安全管理工作。凡注明有效期的上崗證書(shū)，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上崗證書(shū)的有效性。（1）安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育；（2）普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；（3）現(xiàn)場(chǎng)定期的安全日活動(dòng)；（4）班組每天的三上崗和一講評(píng)活動(dòng)。14教育和培訓(xùn)的時(shí)間項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)部[1997]83號(hào)文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對(duì)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)。10新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后才能進(jìn)入操作崗位。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。（3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。專家論證的主要內(nèi)容：（1）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；（2）專項(xiàng)方案計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（3）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?41目的通過(guò)識(shí)別施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。（3）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無(wú)遺灑。3安全目標(biāo)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；年負(fù)傷事故頻率：‰以下；無(wú)職業(yè)病人；社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；達(dá)到JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；工地具體安全管理目標(biāo)：通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核：優(yōu)良；上海市文明工地。0因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。⑥、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。（5）火災(zāi)事故及隱患a、火災(zāi)隱患①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。b．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款30005000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付2030％，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資1030％，并免發(fā)13月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。e．對(duì)于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20200元。c．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款300500元。（2）、公司竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，公司將對(duì)該工程的項(xiàng)目部處1元/M2的罰款。（3）、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。0 (4)參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門(mén)按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。(2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無(wú)誤后，到公司處存檔。(8)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開(kāi)水箱必須上鎖。g、綜合員：寧躍偉(1)負(fù)責(zé)開(kāi)展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；(3)掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；(4)制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；(6)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(8)參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；(9)參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。4 各職能部門(mén)（或崗位）的安全職責(zé) 本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任何部門(mén)都對(duì)偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對(duì)安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。3（1）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫(xiě)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任鄭正才項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作黃炳永金新灶施工員技術(shù)員安全員預(yù)算員材料員綜合員資料員機(jī)管員鄭龍生陳國(guó)豐沈春雷黃明敏邱玉婷寧躍偉仇菊職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，對(duì)組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)： 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行過(guò)程中技術(shù)措施、防范整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案、施工用電等方案的編制職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系全過(guò)程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行過(guò)程中安全生產(chǎn)資金的核算確保，?？顚Ｓ?。4本管理體系因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。2本安全生產(chǎn)、環(huán)境管理體系編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門(mén)進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)上級(jí)公司審批。21本計(jì)劃從2012 年8月1日起開(kāi)始實(shí)施。02分包控制53 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證44 各職能部門(mén)（或崗位）的安全職責(zé) 3目 錄A說(shuō)明B安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表C發(fā)布令D項(xiàng)目管理部承諾書(shū)E施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系一、工程概況二、安全生產(chǎn)管理體系引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求3管理職責(zé)3001教育培訓(xùn)59考核和獎(jiǎng)懲6審核和改進(jìn)6 年 月 日項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)： 材設(shè)： 施工： 安全： 審核意見(jiàn)：同意此計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理： （公章）年 月 日公 司 宙 核 確 認(rèn)公司有關(guān)各科（部）室：生產(chǎn)科： 技術(shù)科： 安全科： 材料科： 設(shè)備科： 審核意見(jiàn)：同意此計(jì)劃總工程師：（公章） 年 月 日備 注發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國(guó)家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08—903—2010《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫(xiě)了《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》（第1版），該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行?？傉嫉孛娣e為18000m2,其中建筑面積為13500 m2，地下部分為1986 m2。233明確各層次、各部門(mén)(或崗位)的安全職責(zé)是建立安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ),也是實(shí)施安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)的依據(jù)。4作業(yè)人員應(yīng)服從班組管理,遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。0c、項(xiàng)目安全員：沈春雷(1)貫徹安全生產(chǎn)管理體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；(2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書(shū)面或頭指令整改。f、項(xiàng)目材料員：邱玉婷(1)按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；(7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開(kāi)具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。(7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開(kāi)關(guān)按規(guī)定設(shè)置。i、資料員：仇菊(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。 (3)堅(jiān)持原則，廉潔奉公。附表：項(xiàng)目部職能部門(mén)（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職能分配表施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門(mén)（或崗位）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理3管理職責(zé)★☆☆○○○○○○一般要求★☆☆○○○○○○總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)★☆☆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)★☆☆各職能部門(mén)（或崗位）的安全職責(zé)★☆☆○○○○○○安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度★☆☆4策劃安全管理目標(biāo)★☆☆風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃☆☆★●○○○○○風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證☆☆★●