【正文】 及符合安全生產(chǎn)管理體系要求的重要性；與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素；他們在執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)；偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。5實(shí)施和檢查51施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。對未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ592011，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。建立安全技術(shù)交底制度。根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。 （5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。0施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。0要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。042由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)源清單，并負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)源控制措施。00（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，無光污染投訴。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。002職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。1目的制定目標(biāo)，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。0（4）、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。④、對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。（不少于100元）。d．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。l．違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。g．公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中合格等級(jí)工地，處以工地負(fù)責(zé)人50200元罰款。c．塔吊、施工電梯、龍門架（井字架）、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20200元罰款。e．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以2001000元罰款，并扣罰月工資的1030％。a．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100200元。并整理好懲罰資料入檔。創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級(jí)文明工地稱號(hào)的，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)?？己宿k法（1）、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核；項(xiàng)目部接受公司考核；項(xiàng)目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容（1）、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。k、取樣員：秦寶明(1)負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作； (2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)； (3)負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測定，并做好記錄； (4)負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正； (5)按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄； (6)檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正； (7)檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；(8)及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。 (6)及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。 (2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。h、機(jī)管員： (1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。(8)經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。(2)對審定的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。(6)做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評價(jià)和控制，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級(jí)反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。33 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3班組應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工種實(shí)際落實(shí)相關(guān)的安全施工措施和要求。0項(xiàng)目部各層次縱向到底、各部門(或崗位)橫向到邊,都有各自相關(guān)的安全職責(zé)。3管理職責(zé)323221本體系僅用于上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。2項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系一、工程概況本工程位于上海市虹口區(qū)廣粵路131號(hào)，為上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目，該工程由三個(gè)單體組成A綜合樓為地下一層地上五層框架結(jié)構(gòu)，,地下室采用帶樁承臺(tái)筏板基礎(chǔ)，墻板采用抗?jié)B砼，外做防水材料，地上部分為框架結(jié)構(gòu)，外墻采用干掛石材，局部為外墻涂料，門窗材料采用隔熱金屬型材，加透明玻璃，屋面采用防水材料加保溫措施；B光電儀器、導(dǎo)彈檢修車間基礎(chǔ)為帶樁承臺(tái)基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)；C高炮檢修車間為一層排架結(jié)構(gòu)，屋面采用輕鋼結(jié)構(gòu)，局部為三層框架砼結(jié)構(gòu)。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。工程 項(xiàng)目部（蓋章）年 月 日安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 編制日期： 年 月 日項(xiàng) 目 申 請 表項(xiàng)目部技術(shù)科：該安全保證計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08—903—2010《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制，請予審批。08應(yīng)急和事故處理54安全驗(yàn)收56 策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整5實(shí)施和檢查54 風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求42 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃45 安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度 4策劃43 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)31一般要求 30000003安全技術(shù)交底57整改和復(fù)查51隱患排查治理6通過貫徹本管理計(jì)劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評價(jià)施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日項(xiàng)目管理部承諾書我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1 工程概況工程名稱上海市民兵裝備修理所綜合改造工程工程地址上海市虹口區(qū)廣粵路131號(hào)所屬區(qū)縣虹口區(qū)建筑面積15210 m2結(jié)構(gòu)層次5層框架開工日期2012年2月15日竣工日期2012年12月30日建設(shè)單位上海警備區(qū)裝備部民兵裝備修理所綜合改造工程建設(shè)辦公室電話管理公司負(fù)責(zé)人電話設(shè)計(jì)單位中國航天建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)人電話總包單位上海勁豪建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)人鄭正才電話13818587095受監(jiān)安監(jiān)站電 話受監(jiān)登記日期二、現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理制度引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。22本體系安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。1本計(jì)劃的有效期從2012年2月30日起到工程結(jié)束止。2其他管理人員復(fù)印按相關(guān)程序內(nèi)容。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。安全生產(chǎn)是指為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動(dòng),安全生產(chǎn)人人有責(zé),不僅僅是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),安全職責(zé)分配體現(xiàn)了一崗雙責(zé)的思想。職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采購、檢查、驗(yàn)收工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中工人生活、食堂衛(wèi)生勞保用品發(fā)放及綜治工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集 職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中機(jī)械設(shè)備檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)管理工作木工班長架子工班長鋼筋班長泥工班長安裝班長倉庫保管員石雙輝石雙輝黃玉龍陳樂祥趙林可曹法清職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中木工班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中架子班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中泥工班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中安裝班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作全 體工 人職責(zé)：嚴(yán)格按照安安全生產(chǎn)管理體系中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)管理體系的順利實(shí)施3勞務(wù)分包項(xiàng)目部直接納入相應(yīng)發(fā)包單位現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系。0b、項(xiàng)目副經(jīng)理：黃炳永（1）根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全及周國環(huán)境；（5）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)檢查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；（9）負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場安全控制，對各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。各部門為保證安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b、項(xiàng)目施工員：鄭龍生 (1)按照安全生產(chǎn)管理體系要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；(4)認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底；(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告；(6)對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；(7)控制施工過程中的危險(xiǎn)部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等）。d、項(xiàng)目技術(shù)員：陳國豐(1)嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)