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公路施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計劃-全文預(yù)覽

2025-08-24 00:11 上一頁面

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【正文】 場管理責任制,指定專人負責安全生產(chǎn)管理工作,建立與項目部相適應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。3 .3 .5 .4 對承包方的安全監(jiān)督 由安全員建立并保存承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄,對于承包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底,安質(zhì)部應(yīng)及時收集。、 以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工,管理能力和企業(yè)信譽。3 .3 .5外協(xié)施工隊伍控制3 .3 . 確保外協(xié)單位按我項目部建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進行有效的實施。3 .3 .4 .10采購資料的管理 對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊,由項目資料員妥善保存。特殊材料的搬運應(yīng)實現(xiàn)擬訂方案。 對有時效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法,若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì),應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗。對重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報廢。 (2)記錄,由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄,以便追溯。 狀態(tài)標識 (1)由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所提供的產(chǎn)品,材料部門應(yīng)予拒收,并按不合格品處理。對業(yè)主所提供的材料的控制(1)由工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。3 .3 .4 .6材料的驗收由工程項目部材料員負責材料采購、調(diào)運。3 .3 .4 .4 合格供應(yīng)商的建立和保存 材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料驗收記錄、合格供應(yīng)商材料問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。3 .3 .4 .3對供應(yīng)商評價和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中,則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價和選擇。文件的保管應(yīng)直至工程竣工,并將所有文件交項目部存檔。3 .3 .3 .6 作廢文件的處理作廢文件從各現(xiàn)場收回,由歸口部門統(tǒng)一銷毀。文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見、由原批準人批準。安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由安質(zhì)部負責發(fā)放。專項安全技術(shù)措施由工程部負責編制,項目總工程師審核,項目經(jīng)理批準。3. 3. 3. 2職責項目總工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部是本要素的主管方。安全員應(yīng)妥善保管各項培訓(xùn)紀錄。項目工地開工之初,安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理批準后組織實施。經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準上崗。3.3.2.4 教育和培訓(xùn)的時間項目部根據(jù)建設(shè)部[1997]83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,對項目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定:項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時;特殊工種每年不少于20學(xué)時;其他職工每年不少于15學(xué)時;待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。使每一層次和職能的人員都認識到:遵守“安全第一,預(yù)防為主”方針和工作程序,以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性; 與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險,包括可能發(fā)生的影響,以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素; 他們在執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針和工作程序,以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責,包括在應(yīng)急準備方面的作用與職責; 偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。 (4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。 (6)負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。 (2)負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。 (6)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理 (7)生活屬性的機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。貫徹“施工技術(shù),同時也要管施工安全”的原則。(4)參加安全檢查,對查出的隱患因素提高技術(shù)改進措施,并檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定程序向主管人員申報。(7)負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)交底,以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底;(8)制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對性地糾正和預(yù)防措施,并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。 項目副經(jīng)理(1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性地安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);(4)實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;(5)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的采購計劃的審核及批準;(6)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促此項目各管理人員及時進行安全資料填寫。 (7)監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。 (3)積極組織開展群眾性的勞動保護宣傳教宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是需要獨立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們超級反映安全問題的權(quán)利和義務(wù)。(2) 負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。3.3實施3.3.1組織機構(gòu)與職責權(quán)限3.3.1.1安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對未掌握安全技術(shù)的不得獨立操作,凡患有各種禁忌癥不準安排禁忌崗位作業(yè)。項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。項目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單,包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時,應(yīng)按原審批程序?qū)徟?。重大危險源的管理與控制(1)制定重大危險源的管理制度,并建立實施計劃,落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。..2職責由項目經(jīng)理負責組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。,在開工之前,組織相關(guān)人員制定本項目部安全管理目標。1總要求、環(huán)境保護管理體系,并不斷改進其有效性。、環(huán)境管理計劃編制完畢后,需項目部各部門進行審核,項目經(jīng)理審核后實施。2本計劃適用范圍、環(huán)境管理與控制。土石方工程38萬多立方米,土工格柵約8萬平方米,塑料排水板50萬米,水泥攪拌樁約3萬米,路面工程16萬余平方米,小橋4座,中橋5座,大橋2座,管涵1657米。 項目經(jīng)理: 2007年 月 日 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃一、 工程概況XX三高(XX高速、XX高速及XX繞城高速)連接線公路工程是在XX市內(nèi)連接XX高速、XX高速和XX繞城高速的重要干道,公路等級為一級。盡可能的減少或預(yù)防安全事故的發(fā)生以及對生態(tài)環(huán)境的不利影響。通過貫徹本管理計劃,使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素,采取適當?shù)募夹g(shù)和管理措施,控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改進安全業(yè)績,為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預(yù)防和安全事故的發(fā)生。本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求,以便于我項目部自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)要求。 項目經(jīng)理: 日 期:2007年 月 日項目管理承諾書我項目部本著“以人為本”的原則,特對業(yè)主和社會作出以下承諾:我們在生產(chǎn)建設(shè)實施過程中,根據(jù)對各類危險源和不利因素的辨認,對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、噪聲等因素進行全面控制。嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。本段路線所經(jīng)地貌均為海積平原區(qū)單元,所經(jīng)之處多為農(nóng)田區(qū),—,地勢平坦。1引用標準文件(詳見文件目錄清單)1.《中華人民共和國安全法》(自2002年11月1日起施行)2.《中華人民共和國消防法》(自1998年9月1日起施行)《建設(shè)工程安全管理條例》(國務(wù)院令第393號)4.《浙江省安全生產(chǎn)管理條例》(2006年11月1日起施行)5.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(2002年5月1日起施行)6.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JG5462005)23安全保證計劃的管理。32策劃、環(huán)境目標制定安全管理目標,并通過對全體員工(包括協(xié)作方)宣傳、學(xué)習(xí),使全體員工有明確的奮斗方向,達到安全目標的實現(xiàn)。、管線事故,無重大交通事故,杜絕死亡、重傷、食物中毒事故和輕傷事故控制。、評價和控制策劃 目的 通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標及管理方案,從而有效地控制事故和污染。由工程部負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一般環(huán)境因素的控制措施。(詳見《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理指導(dǎo)方案》)本工程重大危險源(1)深基坑工程(深度≥5m開挖與支護);(2)大型機械裝、拆及使用過程;(3)大型起重吊裝作業(yè)(其中噸位≥50T);(4)重點控制部位。(3)按規(guī)定審批專項施工方案,施工前必須完成審批。(5)重大危險源工程的施工應(yīng)按方案實施,凡涉及驗收的項目方案編制人員應(yīng)參加首次驗收。3.2.3.2范圍本計劃所說的法律、法規(guī),主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等;標準規(guī)范,主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范;其他要求,主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度,公司與項目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議,相關(guān)方的要求等。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。對危險性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。所有參施工人員都應(yīng)進行安全培訓(xùn)教育,使其掌握本崗位安全技術(shù)知識。施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。一、 具體組織如下(見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖):(1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標,制訂安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實資源的配置。項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標的制定、健全并有效地運行的決策負責,對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責,并親自組織管理評審工作;、項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,分別承擔各自的責任;,保證實現(xiàn)安全管理目標,按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,分別承擔各自的責任;,并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。項目黨工委書記 (1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動保護工作的方針、政策、法規(guī),采取切實有效的措施,加強企業(yè)勞動保護工作,保護職工在勞動過程中的安全與健康(2)在黨內(nèi)開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法的活動,做好員工的思想工作,為員工的安全生產(chǎn)起到保護作用。 (6)參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅決維護國家法規(guī)的尊嚴和職工群眾的合法權(quán)益。 (10)當生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強令職工違章作業(yè),危及生命財產(chǎn)安全的情況時,應(yīng)支持職工拒絕操作,并提出教
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