山西汾酒盈利能力分析調(diào)查報告(存儲版)
【正文】 海公司全體員工的共同努力和持續(xù)發(fā)展，公司已經(jīng)成長為集鉚焊制作；機(jī)械加工；大型退火及裝配為一體的大型化，專業(yè)化的機(jī)械制造企業(yè)。雖然在大學(xué)做過會計模擬實習(xí)，在課堂上老師講的很詳細(xì)，感覺對于出納日常使用的單據(jù)并不陌生，可到了實際操作中才發(fā)現(xiàn)并不容易，剛開開始時更是錯誤百出。后來發(fā)現(xiàn)我想錯了，拿在手里的記帳憑證真正有價值的是附在憑證后的原始憑證，這些原始憑證在學(xué)校里是肯定看不到的。因為財務(wù)部日常工作繁忙有序，能給我這樣一個新手操作的機(jī)會并不是很多。一方面是在向客戶賒銷產(chǎn)品或收回欠款的同時，沒有專人對其應(yīng)收款項進(jìn)行及時增添或勾銷。除此之外，還應(yīng)做到： 該公司要針對應(yīng)收賬款管理中經(jīng)常出現(xiàn)的狀況，以制度的形式將債權(quán)責(zé)任明確下來，以規(guī)范有關(guān)人員的行為。通過對應(yīng)收賬款的賬齡分析，財務(wù)管理部門可以掌握以下信息：有多少客戶在折扣期限內(nèi)付款；有多少客戶在信用期限內(nèi)付款；有多少客戶在信用期限過后才付款；有多少應(yīng)收賬款拖欠太久，可能會成為壞賬。因此，該公司要遵循穩(wěn)健性原則，對壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計，積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。實踐經(jīng)驗表明，越是制度完善、管理良好、措施得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，應(yīng)收賬款的問題也就越少，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也隨之降低；反之，應(yīng)收賬款問題越多，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也就越高。在考核計算業(yè)務(wù)部門(或業(yè)務(wù)人員)的利潤、獎金時，應(yīng)對該業(yè)務(wù)部門(或業(yè)務(wù)人員)按其所發(fā)生的應(yīng)收賬款金額的大小、賬齡的長短分別以不同的比例在利潤、獎金中扣除再計發(fā)獎金，其扣除部分以“其他應(yīng)付款”的形式掛賬，待應(yīng)收賬款收回后沖銷“其他應(yīng)付款”，將獎金退回給業(yè)務(wù)部門。但要注意，在制定收賬政策時，財務(wù)部門要在增加收賬費用與減少壞賬損失、減少應(yīng)收賬款機(jī)會成本之間進(jìn)行比較、權(quán)衡，以前者小于后者為基本目標(biāo)，掌握好寬嚴(yán)界限，擬定可取的收賬計劃。（三）認(rèn)真分析應(yīng)收賬款的賬齡，及時調(diào)整企業(yè)的信用政策 賬齡分析就是根據(jù)客戶所欠賬款的時間長短，分析應(yīng)收賬款回收的可能性及金額。在催收工作中不注意運用各種技巧與方法，對有可能收不回來的壞帳沒有應(yīng)對的方法。如果該企業(yè)沒有加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作，最終可能會陷入財政危機(jī)，資金周轉(zhuǎn)斷裂。親手操作過后對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書本知識和實踐的結(jié)合起到了很大的作用。接下來的就是跟隨分管各類業(yè)務(wù)的會計員。該公司財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會計3名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時、準(zhǔn)確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1