【正文】 工明確，組織機(jī)構(gòu)配置齊全。閥門砼作業(yè)振動(dòng)棒應(yīng)有專用開關(guān)箱,接漏電保護(hù)器(必須達(dá)到兩極以上的漏電保護(hù))，要求絕緣良好，電纜線必須架空，嚴(yán)禁落地。新工進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全教育和防火教育,把消防安全、保衛(wèi)工作提到政治影響的高度去考慮,杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。（4）審查施工組織設(shè)計(jì)中或施工方案是否有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。3）按合同規(guī)定，及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度款支付憑證。質(zhì)量合格工程才允許計(jì)量，對(duì)不合格項(xiàng)目及承包單位原因造成的增加項(xiàng)目則不予計(jì)量。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。5）積極向委托人提出建議，防止違約，盡量避免索賠誘因的發(fā)生，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。11）審核承包人提交的工程結(jié)算書。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。②施工過(guò)程中，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提醒承包人對(duì)可能會(huì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)先控制。②總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，檢查其是否編制各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖及施工作業(yè)計(jì)劃體系。5）通過(guò)施工技術(shù)、進(jìn)度、計(jì)劃的審查，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，高效的施工設(shè)備，依靠技術(shù)進(jìn)步加快施工進(jìn)度。④出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。c、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題未進(jìn)行處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)作業(yè)者。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。7）定期選送人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。2）在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理工作的主要方法是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定的目標(biāo)和程序，按監(jiān)理細(xì)則中制定的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的主要方法是巡視、旁站、平行檢查和簽證、簽發(fā)承包人報(bào)驗(yàn)的文件資料。一個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于各個(gè)施工工序和各工種的操作質(zhì)量。監(jiān)理人員不是承包人的質(zhì)檢員，監(jiān)理人和承包人的質(zhì)量責(zé)任是不同的。對(duì)結(jié)果的檢驗(yàn)也是必須的。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》，制定如下安全監(jiān)理制度：（1） 監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，熟悉安全措施。（3）單位工程竣工后，監(jiān)理公司應(yīng)整理保存如下監(jiān)理資料：①監(jiān)理合同、質(zhì)量協(xié)議約定書、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底、質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施等。（4）預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，向西安秦華天然氣有限公司提交竣工綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（2）對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正。工程計(jì)量制度（1）承包人每月將“進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表”（一式三份），連同“月工程量統(tǒng)計(jì)審核表”報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部（一式三份）。（4）承包人接到停工指令后，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫出整改方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。隱蔽工程和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢復(fù)檢抽檢驗(yàn)收的程序執(zhí)行。（6）原材料、構(gòu)配件應(yīng)包括：工程所選用的材料、通風(fēng)管道及設(shè)備的質(zhì)量。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度（1）工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范。審查工程洽商和設(shè)計(jì)變更中的技術(shù)問(wèn)題，并按下列程序執(zhí)行：（1）監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉、嚴(yán)格審核圖紙，并填寫“圖紙會(huì)審”記錄?，F(xiàn)將公司《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》規(guī)定抄錄如下： 1）．不準(zhǔn)向承包、投標(biāo)單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；2）．不準(zhǔn)向委托人和承包單位介紹、推薦承包人；3）．不準(zhǔn)向委托人和承包單位介紹、推薦工程材料；4）．不準(zhǔn)對(duì)承包、投標(biāo)單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理形象；5）．不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼；6）．不準(zhǔn)參加承包、投標(biāo)單位組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)；7）．不準(zhǔn)參加供貨方主辦的設(shè)備及工程材料銷售活動(dòng)；8）．不準(zhǔn)徇私情，袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量和招投標(biāo)活動(dòng)的任何行為和個(gè)人；9）．不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞“非法合作”監(jiān)理；10）．不準(zhǔn)私自借用承包和招投標(biāo)活動(dòng)單位的汽車、摩托車等交通工具。（3）、協(xié)助總監(jiān)提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對(duì)進(jìn)度與投資控制的影響評(píng)估報(bào)告；（4）、熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，防備索賠和制定嚴(yán)格的索賠程序；（5）、評(píng)估合同實(shí)施過(guò)程中的索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括來(lái)自合同文件本身、委托人和監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場(chǎng)條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個(gè)方面，向委托人提出防止索賠的建議報(bào)告；（6）、恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧，觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù)，及時(shí)作出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)；（7）、草擬索賠和反索賠報(bào)告，進(jìn)行索賠費(fèi)用估算；（8）、評(píng)審承包人提出的索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；（9）、經(jīng)委托人批準(zhǔn)，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理；（10）、編制和調(diào)整工程綜合進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)委托人審批。xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 呂勃建 總監(jiān)理工程師代表：焦佩龍專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員（二）監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付憑證和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（4）投資目標(biāo)：不突破投資概算。②工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。 工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位就應(yīng)立即按照甲方要求投入合作；協(xié)助甲方進(jìn)行招標(biāo)，選定施工單位；進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，使乙方人員掌握所監(jiān)理工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理合同內(nèi)容等；針對(duì)工程特點(diǎn)及社會(huì)狀況制定規(guī)章制度，進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)準(zhǔn)則和工作原則的思想教育；依據(jù)設(shè)計(jì)文件，由總監(jiān)理工程師編制或?qū)彶楸O(jiān)理規(guī)劃，作為組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，報(bào)甲方批準(zhǔn)。、合同協(xié)議書、專用條件、通用條件；、甲方與施工單位及相關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議及附件；、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、甲方書面通知等。一般線路段管材選用L360MD4268PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360MD426。一般線路段管材選用L415MD61010PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L415MD61010PSL2級(jí)直縫埋弧焊鋼管。受監(jiān)理項(xiàng)目地點(diǎn)：xx省xx市xx縣、xx區(qū)、xx縣、xx縣和xx市xx縣項(xiàng)目概況: 、二線六處安全隱患治理，接出后，向西敷設(shè)，先后穿越S206省道及包茂高速。二、工程概況項(xiàng)目名稱：xx省天然氣股份有限公司xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程。一般線路段管材選用L360MD4268PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360MD4268PSL2級(jí)直縫埋弧焊鋼管。，向西南方向進(jìn)行改線沿山脊敷設(shè)，到達(dá)xx二線東側(cè)，與xx二線并行敷設(shè)穿過(guò)村莊和萬(wàn)花路，沿南側(cè)山脊向東敷設(shè)，在鎖崖村南側(cè)與原管道碰口。三、監(jiān)理依據(jù)、范圍、內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB503192013；、《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB503692014；、《建設(shè)工程委托合同（示范文本）》；、依據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明中要采用的國(guó)家的、部頒的、地方的及其它施工技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。協(xié)助甲方優(yōu)選施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量，與甲方共同控制好工程造價(jià)、物資、工期和安全，監(jiān)督、管理工程建設(shè)合同的履行，以及協(xié)調(diào)甲方與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。（2）工程質(zhì)量目標(biāo)：①總體質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%，優(yōu)良率90%以上。（3）進(jìn)度目標(biāo)：配合項(xiàng)目主體工程進(jìn)度要求，確保工程進(jìn)度按施工總進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖。（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔以及相關(guān)信息的傳遞。（三）監(jiān)理人員守則及十不準(zhǔn)紀(jì)律公司要求全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守建設(shè)部制定的《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》和公司《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》的規(guī)定，嚴(yán)格約束監(jiān)理人員。圖紙會(huì)審制度工程項(xiàng)目開工前，由各專業(yè)組織學(xué)習(xí)、審查施工圖紙，審查并預(yù)見(jiàn)施工及設(shè)備安裝薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)防控制措施。（4）監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督承包人按照施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備安裝方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。②項(xiàng)目監(jiān)理部參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。③各種試驗(yàn)結(jié)果分析。如來(lái)不及事前爭(zhēng)得建設(shè)單位同意，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需在工程“暫停施工指令”下達(dá)后二十四小時(shí)之內(nèi)，向建設(shè)單位匯報(bào)。在監(jiān)理過(guò)程中可用先進(jìn)的儀器、科學(xué)的手段對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量。（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助承包人解決施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量影響因素。②承包人對(duì)竣工工程的質(zhì)量已進(jìn)行自檢自評(píng)，并達(dá)到合格及其以上標(biāo)準(zhǔn)（3）根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組提交的竣工初驗(yàn)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理人員參加的工程竣工復(fù)驗(yàn)，并核定單位工程質(zhì)量等級(jí)。⑥竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定證書。1安全監(jiān)理制度工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。這種從影響因素控制起的方法，還要和從結(jié)果的控制的辦法相結(jié)合，因?yàn)橄抻谥?、客觀條件，有些因素可能未得到認(rèn)識(shí)和控制?！边@是國(guó)家的規(guī)定，必須貫徹執(zhí)行。6）堅(jiān)持過(guò)程控制的原則：一個(gè)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過(guò)若干工序，若干工種的配合施工。工程質(zhì)量控制的管理制度為了有效控制工程質(zhì)量，公司建立的管理制度有：1）監(jiān)理交底的工作制度2）技術(shù)交底和圖紙會(huì)審的管理規(guī)定3）施工組織設(shè)計(jì)審查的管理規(guī)定4）承包人資質(zhì)管理規(guī)定5）分包單位資質(zhì)審查規(guī)定6）開工審批規(guī)定7）承包人測(cè)量放線復(fù)核的規(guī)定8）見(jiàn)證取樣的規(guī)定9）施工測(cè)量?jī)x器及計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)的規(guī)定10）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的規(guī)定11）承包人質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理體系檢查的規(guī)定12）工程檢驗(yàn)的規(guī)定13）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的規(guī)定14）隱蔽工程、驗(yàn)收批工程，分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)的規(guī)定15）工程質(zhì)量缺陷及事故處理的規(guī)定16）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫規(guī)定17）工程竣工初步驗(yàn)收的規(guī)定18）旁站監(jiān)理的管理19）施工試驗(yàn)室審查規(guī)定3．工程質(zhì)量控制的程序1）質(zhì)量控制流程 參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底（起草會(huì)議紀(jì)要） 總、監(jiān)理工程師 審查承包人施工組織設(shè)計(jì)，簽署審查意見(jiàn) 總、監(jiān)理工程師 分包單位（施工、檢測(cè)、試驗(yàn)、設(shè)備材料供應(yīng)）資質(zhì)審查 總、監(jiān)理工程師 承包人質(zhì)量安全、技術(shù)保證體系檢查及認(rèn)可 總、監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室及測(cè)量計(jì)量設(shè)備及儀器的檢查 監(jiān)理工程師測(cè)量放線復(fù)線（集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行）監(jiān)理工程師 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)（集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行） 監(jiān)理工程師 開工準(zhǔn)備 承包人 填寫（工程開工報(bào)告） 整 承包人 改 審核開工條件 監(jiān)理工程師 否 審核結(jié)果通過(guò)？ 　　　　　　是