【正文】 與公司各部門(mén)、公司其他監(jiān)理部之間協(xié)調(diào)：與他們保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)需求關(guān)系，如增派人員、借儀器、資料等，使項(xiàng)目監(jiān)理部更好的開(kāi)展工作。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑防滲漏以及水、電等需要進(jìn)行安全和功能檢驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)（調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)委托人與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加。5）．工地辦公、生活設(shè)施達(dá)標(biāo)，要督促承包人確保辦公生活設(shè)施整潔達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（2）頂管作業(yè)吊土工具、腳手架與平臺(tái)等必須有經(jīng)過(guò)審核的施工方案，腳手架的材質(zhì)符合規(guī)范，搭設(shè)形式符合施工要求和安全規(guī)定，承重架及平臺(tái)有審核計(jì)算書(shū)，經(jīng)過(guò)檢查、驗(yàn)收符合規(guī)范要求才能批準(zhǔn)使用。施工現(xiàn)場(chǎng)污水、粉塵排放符合環(huán)保規(guī)定，噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害有措施。安全文明施工是建筑安裝企業(yè)施工階段的重要內(nèi)容,關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,影響周?chē)鐓^(qū)人民的工作和生活,也是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益保證。周?chē)?0M范圍內(nèi)，各類(lèi)可燃易燃易爆物品清理干凈。本工程安全管理的重要部位：結(jié)合本工程特點(diǎn)重點(diǎn)對(duì)線路管道安裝、深基坑頂管工程作業(yè)和施工用電等進(jìn)行控制，事前采取嚴(yán)格的安全預(yù)控措施，事中采取一票否決制，凡安全不到位的不許進(jìn)行下道工序施工。施工階段安全文明生產(chǎn)管理工作：（1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全檢查生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，及給承包人宣講。每項(xiàng)工程變更要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并審核變更價(jià)款，堅(jiān)持工程量屬實(shí)，價(jià)格合理的原則。2）審核承包單位編制的資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。實(shí)施方法(1)組織措施：1）健全投資控制組織體制，明確職能分工，編制各類(lèi)投資控制程序及實(shí)施計(jì)劃。要有三方（施工方、監(jiān)理方和委托人方）簽證實(shí)測(cè)實(shí)量的記錄；簽證的計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，簽證經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，總監(jiān)理工程師審核后簽字蓋章有效。8）檢查，監(jiān)督承包人執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（2）投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包人提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。⑥在整個(gè)工程進(jìn)度控制過(guò)程中，及時(shí)有效地發(fā)揮工程款支付——經(jīng)濟(jì)控制措施對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。(3)經(jīng)濟(jì)措施對(duì)承包單位提前完成計(jì)劃，并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，因承包單位原因不能按合同工期竣工，建議委托人予以適當(dāng)罰款。③定期召開(kāi)的工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取工程問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。(4)合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。3）工程驗(yàn)收階段：①分項(xiàng)、分部工程完工后、承包單位提出驗(yàn)收申報(bào)。⑥處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜：包括質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案(必要時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行會(huì)審)，處理措施效果的檢查。以上工序均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)(簽字)后，提前提交監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。4）編制質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程。若干個(gè)分部工程組成一個(gè)具有獨(dú)立使用功能的單位工程，一個(gè)項(xiàng)目可能由若干單位工程組成。督促承包人完善自己的質(zhì)量管理體系，建立必要的機(jī)構(gòu)、制度、并賦予其應(yīng)有的權(quán)責(zé)，保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)。監(jiān)理在承包人自檢的基礎(chǔ)上履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)行監(jiān)督檢查，簽字認(rèn)可后才能使用和進(jìn)行下一道工序施工。所以必須把控制好工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的核心，必須明確，只有在保證質(zhì)量的條件下，進(jìn)度和投資控制才有意義。⑥公司下發(fā)的各種文件。④監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告及與建設(shè)單位、承包人來(lái)往的文件等。1工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度（1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員、承包人及各有關(guān)單位對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。1生產(chǎn)計(jì)劃管理制度承包人依據(jù)建設(shè)單位工程部下達(dá)的生產(chǎn)部署，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理組在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽發(fā)施工部位質(zhì)量等級(jí)。（2）對(duì)較大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)書(shū)面“整改通知單”，整改后承包人應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。（5）承包人應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：①檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工設(shè)備安裝技術(shù)方案。（2）項(xiàng)目監(jiān)理組成員應(yīng)熟悉本項(xiàng)目的監(jiān)理合同，按合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理問(wèn)題。（3）檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、管道構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、承包人進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 監(jiān)理員職責(zé)（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案xx省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程施工監(jiān)理工作，采取總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，實(shí)行公司與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)杉?jí)技術(shù)管理，公司總工辦審查工程各階段的監(jiān)理技術(shù)方案，公司專(zhuān)家組參加現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題的指導(dǎo)論證工作。⑦管道埋深一次合格率100%。（1）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展本工程全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)工作，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位各有關(guān)規(guī)章制度，遵守公司“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，密切與建設(shè)單位的合作與配合，合同履約率達(dá)到100%，顧客滿(mǎn)意度達(dá)到100%。以上改線工程所有土建、安裝等工程全過(guò)程監(jiān)理，工程內(nèi)容包括：天然氣輸氣管道敷設(shè)以及高速公路、公路、河流、溝渠、光纜等的穿越施工等。計(jì)劃工期90天，監(jiān)理按照2017年9月30日完成管道碰口作業(yè)的時(shí)限。，向西穿越G210國(guó)道后，沿G210國(guó)道西側(cè)敷設(shè)，繞避東桐村后再向東穿越G210國(guó)道，在東桐村南側(cè)與原管道碰口。xx二線穿越小型河流之后，與包茂高速西側(cè)的原管道進(jìn)行碰口。在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)度性條文技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同，確保本項(xiàng)目的監(jiān)理工作規(guī)范、到位、及時(shí)、有效，最大限度滿(mǎn)足委托人的建設(shè)目標(biāo)要求。一般線路段管材選用L360MD4268PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360MD4268PSL2級(jí)直縫埋弧焊鋼管。管材選用L360MD426。其中北棧河中型穿越3次，；在建xx縣連接線橋下空間穿越3次，共計(jì)穿越長(zhǎng)度87m；G316國(guó)道穿越5次，穿越長(zhǎng)度84m；蓋板涵保護(hù)1處，共計(jì)65m；蓋板保護(hù)2處，共計(jì)180m；，6，材質(zhì)采用L245N無(wú)縫鋼管。施工技術(shù)要求及工程量以施工圖紙為準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則需結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)定的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性；協(xié)助甲方搞好質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和水土保持大檢查；2采用旁站和巡查相結(jié)合的方式開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)重點(diǎn)工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。④彎頭、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率100%。（5）安全目標(biāo)：無(wú)重大安全、傷亡事故。授權(quán)范圍不得超出《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的總監(jiān)理工程師代表的授權(quán)范圍。安全管理工程師職責(zé)（1）、認(rèn)真熟悉安全規(guī)范，負(fù)責(zé)制定安全控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）、督促承包商按照國(guó)家及地方有關(guān)安全的法規(guī)，條例、規(guī)定進(jìn)行安全施工和安全防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)證；（3）、負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理工程安全事故并提出報(bào)告；（4）、檢查落實(shí)承包商的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預(yù)防和糾正措施，檢查督促施工安全標(biāo)識(shí)和文明施工標(biāo)識(shí)；（5）、認(rèn)真做好監(jiān)理工程師日志和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理總結(jié)。五、監(jiān)理工作制度為了使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化使監(jiān)理工作有據(jù)可循，特制訂監(jiān)理工作制度。重要工程的設(shè)計(jì)交底，由公司的總工程師參加。（3）監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱承包人提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。（2）堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包人有關(guān)資料后，立即在承包人自檢的基礎(chǔ)上組織核查，核查無(wú)誤后，方可辦理隱蔽、驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)。砼砂漿質(zhì)量管理制度、鋼筋砼閥門(mén)制作宜采用商業(yè)砼砂漿，砼砂漿試塊制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求。（3）如承包人上報(bào)的工程量與監(jiān)理單位核驗(yàn)工程量有出入時(shí)，以監(jiān)理數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。其它涉及投資問(wèn)題，均按投資控制目標(biāo)及有關(guān)規(guī)定辦理。（2）監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提交如下監(jiān)理檔案資料：①實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。③質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。（3） 施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作①監(jiān)督承包人按照工程建設(shè)強(qiáng)制性和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；②施工過(guò)程中高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；③完善各種安全措施，確保安全生產(chǎn)。就影響工程質(zhì)量的因素來(lái)看，承包人的質(zhì)量保證體系的完善是必須重點(diǎn)加以控制的。4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則：法律、法規(guī)的要求，規(guī)程、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；設(shè)計(jì)的要求；合同的要求、審定的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案是監(jiān)理工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，這些控制標(biāo)準(zhǔn)不僅規(guī)定了監(jiān)理控制的質(zhì)量要求，也規(guī)定了監(jiān)理工作的項(xiàng)目，所謂監(jiān)理到位就是指對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督檢查，而且按照規(guī)定進(jìn)行了檢查。實(shí)際劃分分項(xiàng)工程時(shí)應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)型來(lái)劃分?？刂拼胧?1)組織措施1）根據(jù)工程的特點(diǎn)，為便于管理、職責(zé)分明，以利于實(shí)施對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)的有效控制，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采用直線制 (詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖) ，監(jiān)理人員有明確的崗位職責(zé)。③嚴(yán)格控制工程使用的原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量和申報(bào)工作，要求必須提供出廠合格證及材料檢驗(yàn)報(bào)告。④工程變更和處理：承包單位以書(shū)面形式提出工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審查變更內(nèi)容的合理性，及對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，若無(wú)不利影響，再就工程變更費(fèi)用提出監(jiān)理審核意見(jiàn)，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位反映，與設(shè)計(jì)單位商洽。e、私自未經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格的工程材料、或擅自進(jìn)行材料代用者。(3)經(jīng)濟(jì)措施1）材料樣品制度與懲罰制度要求承包單位建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案，材料進(jìn)場(chǎng)按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者接受，否則拒收。工程進(jìn)度控制的管理制度1）工程延期和暫停的規(guī)定2）關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審的規(guī)定。④各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工進(jìn)度的落實(shí)情況，控制關(guān)鍵路線項(xiàng)目和重要事件的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素。③工程開(kāi)始第一次監(jiān)理例會(huì)上，將有關(guān)工期的問(wèn)題向承包人進(jìn)行監(jiān)理要求的交底，在確保工程質(zhì)量的前提下，確保工程按期交工。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。5）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)σ淹旯こ逃?jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成末經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。 2）監(jiān)理應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按驗(yàn)收合格的工程的工程量清單，按合同約定的工程價(jià)款以及審定的調(diào)價(jià)數(shù)量建立工程計(jì)量和結(jié)算臺(tái)帳，詳細(xì)記錄計(jì)量和結(jié)算的過(guò)程。7）積極提出優(yōu)化設(shè)計(jì)，施工方案及技術(shù)措施以及新工藝新材料的建議，盡量節(jié)約建設(shè)投資。5）施工中協(xié)調(diào)好包括設(shè)計(jì)、管道、設(shè)備、安裝及土方工程等各方面關(guān)系，避免造成對(duì)方索賠的條件。6）動(dòng)態(tài)控制投資：建立工程量臺(tái)帳，定期分析臺(tái)帳，掌握全局，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，并及時(shí)將有關(guān)情況及建議通報(bào)委托人。（4）合同措施1）協(xié)助業(yè)建設(shè)單位簽訂一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，合同中涉及投資的條款，應(yīng)認(rèn)真斟酌，不出現(xiàn)不利于委托人的條款，預(yù)防以后出現(xiàn)索賠。（6）督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫、環(huán)保等項(xiàng)工作。焊把線宜采用絕緣良好的電纜線。④使用振搗棒、打夯機(jī)等移動(dòng)式機(jī)械設(shè)備應(yīng)戴絕緣手套并穿絕緣鞋。（2）有整潔有序的場(chǎng)容場(chǎng)貌，構(gòu)件、材料、設(shè)施來(lái)料分類(lèi)堆放整齊，平面布局合理，施工做到工完場(chǎng)清。3）．本工程施工安全必須達(dá)標(biāo)，監(jiān)理按以下要求督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)：（1）安全管理：有健全的安全管理體系并有效的發(fā)揮作用，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案必須有安全措施且措施全面落實(shí)。（5）中、小型設(shè)備技術(shù)性能符合要求，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，安全防護(hù)齊全，維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸正常并機(jī)前有安全規(guī)程掛牌。該階段監(jiān)理管理的措施：（1）對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)承包人提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理人對(duì)該工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，并提交委托人《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收進(jìn)行核查。（3）、保修期（缺陷責(zé)任期）施工監(jiān)理根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及缺陷期評(píng)估報(bào)告提出的應(yīng)進(jìn)行維修，返工的工程內(nèi)容，征得委托人批準(zhǔn)后，按工程投資規(guī)模編制工程保修期監(jiān)理計(jì)劃，審查施工責(zé)任單位的工程保修期計(jì)劃，進(jìn)行保修期工程驗(yàn)收，并向建設(shè)單位提出保修期工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí)尊重建設(shè)單位、監(jiān)管單位意見(jiàn)，根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)管單位要求改進(jìn)的項(xiàng)目管理工。②工程驗(yàn)收后在保修責(zé)任期內(nèi)所發(fā)的缺陷，應(yīng)按施工承包單位，設(shè)備供貨單位簽定的合同規(guī)定條款。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。創(chuàng)建文明工地是現(xiàn)場(chǎng)所有單位共同的大事，監(jiān)理也必須作為大事來(lái)抓，定期、不定期的組織有關(guān)單位按照xx省文明工地十項(xiàng)打分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查打分，以使該工地成為名符其實(shí)的文明工地。（4）大型機(jī)械設(shè)備必須符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用淘汰型號(hào)，進(jìn)場(chǎng)后承包人必須先行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可安裝。建立健全的安全管理制度。承包人管理職責(zé)分