學(xué)生成績管理系統(tǒng)質(zhì)量計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 報(bào)告，記錄一周來項(xiàng)目的進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題，如果這些問題還能被解決，將被移交到更高一層的領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)處理。對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量目標(biāo)如下，由質(zhì)量管理組發(fā)起對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況做評(píng)價(jià)。相關(guān)人員以此為依據(jù)來確定缺陷修復(fù)的優(yōu)先級(jí)：缺陷嚴(yán)重程度高的修復(fù)優(yōu)先級(jí)也高；同理，回歸測(cè)試的優(yōu)先級(jí)也依此確定。項(xiàng)目組成員級(jí)不能解決的上報(bào)到組長，由其協(xié)調(diào)解決；組長不能解決的上報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理。配置管理工具?對(duì)測(cè)試進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備：8.根據(jù)學(xué)生信息制定測(cè)試方法：2.。配置管理員負(fù)責(zé)有關(guān)軟件配置項(xiàng)。隊(duì)伍對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，直接向質(zhì)量保證經(jīng)理匯報(bào)。流程審核員SCM–項(xiàng)目各階段的質(zhì)量檢查點(diǎn)：列出各階段的質(zhì)量檢查計(jì)劃表，包括責(zé)任人、檢查時(shí)間、檢查任務(wù)。朱純博日期：2015/10/21審核： 日期：開發(fā)小組：蘇隊(duì)為了健全和完善學(xué)生成績管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化，以確保學(xué)生成績管理系統(tǒng)能夠滿足規(guī)定的各項(xiàng)具體需求。縮寫PM–為了實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理，開發(fā)小組將劃分為技術(shù)隊(duì)伍和QA質(zhì)量保證經(jīng)理對(duì)整個(gè)
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