實(shí)訓(xùn)管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 訓(xùn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，確?；仨樌ㄟ^(guò)終期驗(yàn)收。在基地運(yùn)行階段，雙方可探索混合所有制管理模式?！詫?shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)為核心，進(jìn)一步深化實(shí)訓(xùn)內(nèi)涵建設(shè)。但要真正達(dá)成這一目的，必須由教務(wù)處牽頭、二級(jí)學(xué)院配合，需要各專任教師將實(shí)訓(xùn)課程的每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目信息全部錄入到系統(tǒng)平臺(tái)中。建設(shè)vr實(shí)訓(xùn)室并實(shí)現(xiàn)全校共享，將vr技術(shù)引進(jìn)實(shí)訓(xùn)課堂，以系列vr軟件為核心，以多款vr設(shè)備為載體，依托教學(xué)實(shí)訓(xùn)管理平臺(tái)，搭載優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)逼真的vr教學(xué)效果。目前，學(xué)校已經(jīng)采用了實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室管理，但是由于青果教務(wù)管理系統(tǒng)剛剛啟用，還存在一些數(shù)據(jù)對(duì)接方面的問(wèn)題，導(dǎo)致該實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng)還未能正式使用。按培訓(xùn)鑒定項(xiàng)目建設(shè)超市式培訓(xùn)包、學(xué)習(xí)包資源，為企業(yè)提供定制化實(shí)訓(xùn)服務(wù)。與阿里巴巴集團(tuán)簽訂校企合作體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)協(xié)議，明確基地功能定位和雙方的責(zé)權(quán)利。學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神要著眼于改進(jìn)工作、取得實(shí)效，確保完成全年的各項(xiàng)任務(wù)。2018年實(shí)訓(xùn)管理工作計(jì)劃2018年，實(shí)訓(xùn)管理工作將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞學(xué)?！肮芾硭教嵘辍钡哪甓裙ぷ髦黝}，進(jìn)一步狠抓實(shí)訓(xùn)內(nèi)涵建設(shè)，提高實(shí)訓(xùn)管理能力；依托校地合作平臺(tái)，提升社會(huì)服務(wù)水平。基地可同時(shí)承擔(dān)100人規(guī)模的電梯職業(yè)技能測(cè)試培訓(xùn)。修訂了《實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)耗材管理辦法》等一系列制度，加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。信息化是實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的必然趨勢(shì)。（二）查找補(bǔ)齊短板，提升整體水平。實(shí)訓(xùn)管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃2017年，實(shí)訓(xùn)管理工作緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)區(qū)域性高職名校的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“整體布局，分步推進(jìn)；完善制度，規(guī)范流程；狠抓常規(guī)，攻堅(jiān)內(nèi)涵；拓展功能，提升服務(wù)”的思路，努力把好實(shí)訓(xùn)室建設(shè)論證關(guān)、管理規(guī)范關(guān)和使用效率關(guān)，以提高學(xué)生實(shí)踐能力為核心，持續(xù)加大實(shí)訓(xùn)投入，有效實(shí)施績(jī)效管理，著力完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系。政校行企合作共建集教學(xué)、培訓(xùn)、研發(fā)于一體的湖州市電梯應(yīng)用技術(shù)與培訓(xùn)基地正式運(yùn)行。二、深化內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平（一）運(yùn)用信息手段，深化內(nèi)涵建設(shè)。（二）健全管理制度，完善運(yùn)行機(jī)制?；?fù)碛性O(shè)備50余（臺(tái)）套（其中培訓(xùn)井道13個(gè)、電氣安裝調(diào)試工位10套、二層二站客貨梯13臺(tái)、自動(dòng)扶梯2臺(tái)、理論教室2間
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