學(xué)生活動(dòng)策劃項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 是剛剛起步，本公司第一年的業(yè)務(wù)比較少，主要舉辦小型活動(dòng)，比如以班級(jí)為單位的，所以收入比較低。 綜上所述，我們認(rèn)為此類產(chǎn)業(yè)的實(shí)施可行性蠻大，發(fā)展前景廣闊，目前競(jìng)爭(zhēng)力不大，能夠在市場(chǎng)上做大做強(qiáng)，從中可以賺取更多的利益。曾擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支書，學(xué)習(xí)成績(jī)班級(jí)第一。另外，在處理突發(fā)事件，人際關(guān)系方面很有經(jīng)驗(yàn)。第四節(jié) 實(shí)施可行性分析通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，我們統(tǒng)計(jì)了目前市場(chǎng)上類似于此類的公司大概有5到6家，但是它們普遍只持續(xù)經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)月，收益率不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不是很大，此類型的新穎產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但是發(fā)展前景是很廣闊的。本公司是中小型企業(yè)，屬于小規(guī)模納稅人，按3%的征收率征收增值稅。綜合此信息編制此報(bào)表。提供了幾箱的啤酒，幾瓶飲料，一些零食，快餐（有薯片，水果，炒飯，炒面，小菜等等），大概需要700，以自助餐的形式進(jìn)行。第六章 財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模股本結(jié)構(gòu)中，我們團(tuán)隊(duì)自己籌資10萬(wàn)，達(dá)到本公司的注冊(cè)資本5萬(wàn)，并組成本公司的股本，多余的5萬(wàn)作為資本公積。最后，活動(dòng)策劃作為一種新概念的特殊商品，其市場(chǎng)還在發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)新公司進(jìn)入并搶占市場(chǎng)十分有利。第4章 競(jìng)爭(zhēng)分析第1節(jié) 主要競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)過調(diào)查，市場(chǎng)上只有5,6家針對(duì)學(xué)生做活動(dòng)的策劃公司，但是它們的宣傳效果并不好，大多數(shù)學(xué)生都不知道。在第一年，本公司剛進(jìn)入市場(chǎng)，尤其是第一個(gè)月，很多潛在顧客不知道本公司、不熟悉本公司的業(yè)務(wù)。我們的優(yōu)勢(shì)在于扎根于學(xué)生，量身定做為學(xué)生打造的活動(dòng)策劃，價(jià)格低，更容易讓學(xué)生接受。而且通過調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生也大都不太了解這些。聚會(huì)過后會(huì)有專人進(jìn)行場(chǎng)地的清理。估算參加人數(shù)。第二節(jié) 主要客戶群體中國(guó)現(xiàn)階段大學(xué)生規(guī)模龐大，是一個(gè)消費(fèi)力巨大的市場(chǎng)。學(xué)生對(duì)活動(dòng)的舉辦熱情高，人力資源市場(chǎng)廣闊。因此，本公司需要通過最直接的宣傳手段廣告來推銷自己，但考慮到資金的問題，廣告也還不能做太大，所以我們第一個(gè)月的市場(chǎng)目標(biāo)是巡回表演主辦兩所高校；在第一個(gè)月后，我們根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，適度增加廣告，并適當(dāng)通過其他渠道宣傳自己，爭(zhēng)取本公司的業(yè)務(wù)被更多的個(gè)人與企業(yè)說熟知，在半年后的巡回表演用戶達(dá)到十二所高校；接下來本公司要做的還是推廣本公司的業(yè)務(wù)。第二章 公司描述 第一節(jié) 公司的宗旨 用勢(shì)不可擋的創(chuàng)作熱情，用變幻莫測(cè)的創(chuàng)新手法，用超乎想象的創(chuàng)意策劃，為你打開這世界的另一扇大門 第二節(jié) 企業(yè)介紹 本公司主要經(jīng)營(yíng)私人聚會(huì)策劃，大型活動(dòng)承辦，各類節(jié)日活動(dòng)策劃等，是一家多元化的創(chuàng)意策劃公司。本公司的定位為服務(wù)性平臺(tái)，主要面向的人群是學(xué)生，我們的目標(biāo)是為學(xué)生提供豐富多彩的課余生活，開拓他們的眼界，擴(kuò)大自己的人脈圈，同時(shí)給更多有著共同興趣愛好的學(xué)生們提供一個(gè)可以交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)?？偨?jīng)理：主要管理資金運(yùn)行和人員調(diào)整。因?yàn)楸竟镜氖袌?chǎng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，所以本公司需要加大廣告投入，同時(shí)加強(qiáng)本公司的業(yè)務(wù)管理。第六節(jié) 所需資源由于本公司是在與舉辦方協(xié)商后提供服務(wù)因此所需資源很簡(jiǎn)單。首先由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校，商議聚會(huì)內(nèi)容，舉辦地點(diǎn)，時(shí)間等細(xì)則。接著由負(fù)責(zé)物流的部門進(jìn)行所用商品的采購(gòu)。有時(shí)候想多和朋友們相聚，但卻懶于組織聚會(huì)。截至2012年1月，我國(guó)大學(xué)生規(guī)模已達(dá)2308萬(wàn)人，再創(chuàng)歷史新高，相信隨著國(guó)家教育的普及以及重視的程度，高校數(shù)量會(huì)逐漸增加，活動(dòng)會(huì)逐漸增多。所以，我們?cè)趯W(xué)校的市場(chǎng)更加廣闊。在第二年，本公司要繼續(xù)擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額。而我們可以提供全套專業(yè)的活動(dòng)設(shè)備，活動(dòng)方案，還有強(qiáng)有力的執(zhí)行計(jì)劃。并且在活動(dòng)結(jié)束后收集他們的反饋意見。室內(nèi)有兩張大桌子，幾張椅子，一些日常辦公用品，大概總價(jià)在1000元左右。對(duì)每位來參加的人定價(jià)為每人35元（價(jià)稅額），另加100元的策劃，服務(wù)費(fèi)用。由于本公司都是進(jìn)行戶外工作，所以工作室會(huì)選在比較偏遠(yuǎn)的地方，那里的租金比較便宜。 從以上報(bào)表分析得出，本公司的可行性還是很強(qiáng)的。 根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，更加有說服力地說明了此方案的可行性是很高的，收益期是第三年（即回報(bào)期），競(jìng)爭(zhēng)力不是很大。所以在公司主要做對(duì)內(nèi)工作。B：做事慎重，思維縝密，邏輯思維較強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力突出，善于做數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)報(bào)表等。通常在第一年中，廣告的投入較大，為了增大本公司知名度的策略，第二年開始減少?gòu)V告費(fèi)投入，增加對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投入，成本相對(duì)減少了，而收入逐年增長(zhǎng)，前景是可觀的。據(jù)統(tǒng)計(jì)北京在校的在讀大學(xué)生大概有70幾萬(wàn)，本財(cái)務(wù)報(bào)表以百分比的形式估計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，以及結(jié)轉(zhuǎn)成本，從而得出合理的凈利潤(rùn)。平均每月舉辦一次，并且預(yù)測(cè)隨著舉辦活動(dòng)次序的增多，本公司的知名度也會(huì)提高，參加人數(shù)也會(huì)逐步增
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