【正文】 市區(qū)50KM，海港碼頭40KM，空港25KM，距膠濟鐵路青島西站3KM，與膠州市境內的204國道，濟青島高速公路和膠州灣高速公路、同三高速公路青島西站均有公路相通。因此迫切需要有勢力雄厚的穩(wěn)定的供貨商來提供給他們足夠的肉源。佳源發(fā)展目標：只要在合理且足夠的資金支持下，擴大產業(yè)規(guī)模，佳源人會用實力證明我們將會成為一家具有國際競力的知名肉類食品加工企業(yè)。韓國現在又遇上了禽流感疫情，使肉類供貨市場規(guī)模進一步縮小。另外去年5月份加拿大瘋牛病出現后，其與廣東的牛肉貿易中，一直保持著44%的高速增長。美國牛肉是我國最主要的進口牛肉，廣東省則是全國最大的牛肉進口地。據海關最新統計，2003年1月11月，廣東進口牛肉類產品的也在2萬噸左右。美國牛一向是澳大利亞最大的競爭者，美國發(fā)生瘋牛病，無疑給澳大利亞的牛及制品一很好的市場機遇。韓國有關部門表示，在一時找不到能替代這一進口市場的情況下，只有擴大羊肉的進口量，但這也是相當困難的。肉牛飼養(yǎng)規(guī)模擬定年出欄2萬頭，主要購進適齡架子牛，進行短期育肥。（3）據我們準確的市場調查，我們得出結果：青島地區(qū)沒有一家成規(guī)模的大型肉牛養(yǎng)殖和加工企業(yè)，基本都不具有接受國際大型訂單的勢力。（5）雙贏性：佳源公司緊靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私人養(yǎng)殖戶都保持緊密合作關系，一旦資金充裕，我們會采取肉牛養(yǎng)殖以公司帶基地，基地帶農戶，農戶為分散的飼養(yǎng)辦法，后期收購上來進行短期育肥，批量出欄集中屠宰的生產方式，搞好企業(yè)加工對接工作，堅持可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原則，從而成為具有強勁競爭力的經濟實體。（5） 佳源公司會先從推行“品牌本地化”原則開始，一步一腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使自己壯大為青島地區(qū)真正的知名肉類品牌后，再把自己的品牌推向國際市場。人力成本上升和高素質人才的不足。 在加強產品銷售的同時，建立一套完整的市場信息反饋體系，制定合理的產品銷售價格，增加公司的盈利能力。第二部分 公司青島市佳源養(yǎng)殖公司屬股份制集體企業(yè)。(3)第23年，在現有的基礎上，繼續(xù)擴大規(guī)模，與供應商和銷售商建立密切的產供銷關系網，增加出口額度。堅持“本地化——全國化——國際化”的產品發(fā)展道路堅持“真誠合作，勇于創(chuàng)新”的科研開發(fā)方向。利木贊，德國黃牛等雜交二代以上的改良牛，經過雜交改良的肉牛，耐粗飼，抗病力強，凈肉率高，肉質好，國內外市場需求量大。（2）市場行情：2003年我國牛肉的年產量在500萬噸，穩(wěn)居世界第三位，按國際標準建立的現代化肉牛屠宰加工廠超過100家，并繼續(xù)保持著搶進的增長勢頭，這意味著我國的肉牛養(yǎng)殖業(yè)推向國際市場的商業(yè)力量已漸漸壯大。如今，按照程序，美國牛肉將和歐洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在很多國家門外，直到這些國家疫區(qū)警告解除為止。日本和韓國在新年前有“送新會”和“忘年會”的聚餐傳統習慣，燒烤牛肉是必備的主菜，因此在新年前后市場上牛肉的消費量一般比平時增加15%－20%。另外我國既是牛肉的消費大國，也是牛肉生產大國。肉牛養(yǎng)殖加工項目，目前青島地區(qū)尚未形成大規(guī)模產業(yè)組織，小規(guī)模養(yǎng)殖廠，小規(guī)模屠宰加工廠各自為政，目前的經營都很不景氣，市場占有份額只限于市內市場、小酒店。完全具有承接大批量養(yǎng)殖的潛力。依據“本地化”原則，我們會在本地區(qū)以POP廣告為主要的宣傳方式，來突出我們的企業(yè)文化和產品優(yōu)勢。（2）佳源公司主要以日、韓、新為主要的貨品銷住地，我們與在青島地區(qū)信譽極佳的外商簽立訂單，按訂單數額生產銷售貨品，從而防止太多的過量生產，增加不必要的各方面費用。公司的最高權力機構是公司股東大會，董事會是公司的經營決策機構，公司的日常經營管理在總經理的統一領導下，實行分管理，行政上設經理4人：（1）人事部：協助總經理和副經理的各項工作，負責公司的行政人事和后勤保障以及倉儲運輸工作。其他人員配置公司規(guī)模還需要一批中層管理人員負責生產，財務，銷售等工作。第七部分 風險及對策行業(yè)風險（1）對供應商和客戶的依賴（2）經營成本的不斷提高（3）人力成本的不斷上升和高素質人才的不足（4）人們飲食消費觀念的影響市場風險：主要是突發(fā)性的負驅動因素影響，引起市場銷售不暢，如瘟疫，價格戰(zhàn)，關稅堡壘等。第八部分 財務評價佳源公司投入固定痢疾102萬美元，無形資產評估530萬美元（）全部投資為1000萬美元。自然條件氣溫：℃最熱月平均氣溫最冷月平均氣溫極端最高氣溫 極端最低氣溫（2）風向全年主導風向：南南東 頻率14%夏季主導風各：東南冬季主導風向：北夏季平均風速：4m/s冬季平均風速：平均最大風速：平均風速： (3)降雨量小時最大降雨量：60mm日最大降雨量: 300mm年最大降雨量: 1100mm年平均降雨量： 725mm(4)氣壓夏季氣壓：冬季氣壓：1013毫巴年平均氣壓：(5)濕度（相對濕度）日平均最大濕度：98%日平均最小濕度：%平均最大濕度：71%(6)日照歷年平均日照時數：2573小時(7)地震烈度（麥卡里）：6度(8)最大凍土深度：配套條件（1）給水項目建成后日用水量為900方，養(yǎng)殖場現有給水管網進口管徑DN219mm，生產、生活、消防用水采用同一管網。（2）飼料來源牛的飼料來源于農作物秸桿及牧草種植，膠州市乃國家糧食大縣，農作物總播面積為120萬畝，每年生產大量作物秸桿，解決牛飼草，當地就可保證滿足牛的供給。3．職業(yè)安全3．1執(zhí)行標準中華人民共和國勞動部，勞字（1998）48號文，《關于生產性建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》GBJ6582《工業(yè)與民用電力裝置接地設計規(guī)范》，防靜電接地規(guī)范設計，以免由于靜電引起爆炸和火災。GB897896《污水綜合排放標準》2（2）燃料項目完成后，全年燃料需要主要為煤炭，全年煤炭需要量為400T，由當地采購解決。公司獲利后，我們將內部消化股份，如果公開上市，投資者可將持有的部分或全部股份賣出，兼并收購或根據預先商定好的條件辦理。實行名牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質產品穩(wěn)定價格，擴大國內市場，以消除市場波動對公司產品的價格影響。其基本結果如下圖所示：生產程序l 研究開發(fā)l 培育良種l 生產準備l 產品生產l 質量檢驗l 包裝出廠決策程序l 信息反饋l 問題分析l 決策l 執(zhí)行銷售程序l 下訂單l 送貨l 付款l 售后服務l 市場分析不斷學習新的管理思想，減少錯誤的管理觀念面對當前經濟發(fā)展中的激烈競爭和知識經濟的挑戰(zhàn)，唯有不斷學習新的管理思想，減少錯誤的管理理念才能把握企業(yè)發(fā)展的命脈，國內許多企業(yè)陳舊的管理觀念：如：不講究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，盲目追求企業(yè)高利潤，不注重企業(yè)文化建設和團隊建設、缺少嚴格的公司組織紀律和送死明珠制度都給我們敲響了警鐘。銷售副總經理——北京人民大學本科生，學習成績優(yōu)秀，企業(yè)管理方面的高材生，具有良好的市場營銷和公共關系意識，他將負責工作的市場銷售和財務管理工作。高清潔（C）：保持良好的衛(wèi)生是佳源所信奉的又一重要理念，保證養(yǎng)殖場地和加工場地的清潔衛(wèi)生是一家養(yǎng)殖企業(yè)所必須遵守的原則性問題。積極參加相關的行業(yè)博覽會，增強我們產品的市場影響力。使佳源由青島逐步成為國內外的知名肉類養(yǎng)殖加工企業(yè)。（1）重要性：佳源公司一直是青島膠州市政府大力扶持企業(yè)，是青島的菜籃子工程企業(yè)。如何將這些分散型，粗放型養(yǎng)殖業(yè)主轉變成為規(guī)?；?，集約化大規(guī)模產出組織，形成規(guī)模效應，是一個新的發(fā)展思路。國內市場（1）國內牛商要抓住機遇趁機而上，由于加拿大和美國的牛制品進口大約占到我國同類產品的9成，因此加拿大和美國的牛產品被封鎖必將給國內牛羊飼養(yǎng)商和銷售商帶來很多機會。澳大利亞業(yè)界都希望中澳雙方能盡快達成協議，讓澳更多的牛制品進入中國，為中國牛肉制品帶來更多的好東西。而這些美國牛肉已在去年