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物業(yè)管理有限公司家政服務體系建設項目可行性研究報告(存儲版)

2025-07-21 09:31上一頁面

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【正文】 機構、家庭和家政服務員之間的權利義務關系,維護家政服務員勞動報酬和休息權益。 北京 “ 十五 ” 期間研究出臺 《北京家政服務業(yè)行業(yè)公約》 北京 20xx 年 3 月 15 日實施《家政服務通用要求》,是北京首個家政服務地方標準 。然而,城市女性連續(xù)就業(yè)的模式并未改變,原來由單位承擔的職工生活福利功能 12 被逐步剝離。但同時,與父母分開居住的年輕雙職工夫婦其育兒及家務勞動的負擔甚重。后來,政府逐漸規(guī)范,要注冊、工商登記,進行規(guī)范化的管理。 ( 2) XX 旗家政市場近階段特點 ①主流服務市場的服務領域不斷延伸 XX 旗是個傳統農業(yè)的地區(qū),人口統計全旗共 , 8萬個家庭單位,起碼有 萬戶家庭需要人幫忙、料理, 萬家政從業(yè)人員缺口。政府的管理也還沒有跟上,沒有從塑造一個新興產業(yè)的角度來看待家政服務業(yè),因此市場管理 就有種種不正常的現象,雇主、家政工、家政公司三方的權益也得不到很好的維護。而如果請每日 6 小時(負責兩頓 15 飯)的包月鐘點工,工資也得 800900 元,而且可能經常會換人。 ⑦保姆及雇主權益保障問題 保姆權益得不到保障也是由來已久的問題。 XX 旗 家政服務市場 XX 旗 政府一直非常重視家政服務業(yè)的發(fā)展。 17 家政服務的用工形式:分為全日工、半日工、小時工等,也有以完成一項服務任務為計費單位的形式。優(yōu)質的服務源于專業(yè)的培訓。 四、管理團隊、管理方法及模式 采用職業(yè)經理人管理模式,聘請專業(yè)經理人,再由其組成管理層,按照職能需要設立各職能部門。東與阿魯科爾沁旗為鄰,西南兩面與巴林右旗接壤,北與錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗交界。 48′,東經 118176。以國道 30 305 線為骨干的公路網絡四通八達,新修的省際大通道在 XX 旗政府所在地 XX 鎮(zhèn)政府通過。 場地規(guī)劃、項目布局、環(huán)境藝術設計均應滿足因地制宜的原則,尊重用地條件 和建設可行性。 針對家政服務員工文化偏低,技能單一的實際情況, 公司將把提高家政服務遠的家庭服務技能作為工作的著力點,制定培訓計劃,因地制宜的開展培訓工作。要組織力量核對設計文件,進行補充調查和施 工測量,編好實施性施工組織設計;安排好施工所需的勞力、材料、機械、工具、工棚和生活供應等工作;施工中涉及與其他部門有關的問題,應事先聯系,共同協商解決。主要材料要實行限額領料制度,采取各種措施節(jié)約材料,降低原材料及燃油料消耗。 培養(yǎng)管理和控制 直營 店的總部人員。 29 第 七 章 環(huán)境保護 一 、環(huán) 境保護的標準 《 中華人民共和國環(huán)境保護法》 ; 《 中華人民共和國大氣污染防治法》 ; 《 中華人民共和國水污染防治法》 ; 《 中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》 ; 《 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》 ; 《 環(huán)境空氣質量標準》 GB30951996; 《 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》 GB30961997; 30 《 污水綜合排放標準》 GB897896; 《 建筑施 工場界噪聲標準》 GB1252390。 ① 施工階段環(huán)境影響分析 施工噪聲影響:施工噪聲來源于各種施工機械,如拆扒用的 鉆 機等運轉機械產生的噪聲。場地周圍建 米高圍墻,在使用機械設備旁樹立屏障,減少施工機械的噪聲影響。 二、主要節(jié)能措施 建筑節(jié)能 建筑節(jié)能是一項系統工程的優(yōu)化過程,本項目嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》( GB5018920xx)及《民用建筑節(jié)能設計標準(采暖居住建筑部分)》( JGJ2695)擬采取節(jié)能措施和節(jié)能效果分析如下: ( 1)建筑總平面的布置和設計,宜利用冬季日照并避開冬季主導風向,利用夏季自然通風。配置適當的遮陽系統,防止西曬。 ( 2) 倉庫 、辦公室 通風設備選型合理,并控制好設備運行時間,節(jié)約能源。 《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GB50140— 20xx。 ( 5) 增加通風和緊急出口,以確保工人勞動安全。 ( 3)項目建設單位要 成立勞動安全 工作 小組,進行勞動安全的檢查、監(jiān)督。 37 ( 10) 按規(guī)范設置火災自動報警系統。 ( 4)室內裝修采用 不燃或難燃材料,對于鋼結構構件和木構件應采取有效的防火處理措施,達到相應的耐火極限。 項目定員堅持定編、定崗、定員、定額(“四定”方針),構建公平、合理、市場化和競爭力的績效管理和分配制度,致力于員工技能開發(fā)和 工作效率 提高。定期檢查工程進度、工程質量、資金使用等, 確保項目建設如期完成。本項目的人員培訓包括兩個方面,一方面是項目管理人員的培訓, 另一方面是操作工人的培訓。 二、 項目實施進度安排 20xx 年 9 完成項目申請、可行性研究和項目評估論證等工作; 20xx 年 10 月初步設計; 20xx 年 11 月 12 月 完成項目 改造 及配套設 備 工程; 20xx 年 12 月驗收。 表一 XX 市 家政服務體系建設預算表 ( 申請國家扶持資金部分 ) 企業(yè)名稱(蓋章): XX 旗 XX物業(yè)管理有限公司 時間: 20xx年 9月 26 日 序號 項目名稱 規(guī)格 性能指標 數量 單位 單價 總價 43 月嫂實操用具 貝親 喜多 康貝貝貝鴨 好奇 幫寶適 媽咪寶貝強生 專用棉簽 嬰兒專用毛巾 浴巾 塑膠假人 紙尿褲 尿布 隔尿 護臀 枕頭 床墊奶瓶 奶嘴 濕巾 罩衣 消毒盆 潤膚露 沐浴露 睡袋 毛毯 蚊帳 指甲剪 耳勺 餐椅 飯兜 奶瓶刷 清洗液 金水 蓋被 被子 學步 車 牙膠 乳牙刷 訓練牙刷 牙膏 涼席 童床 推車 背帶 痱子粉 嬰兒洗衣液、皂、柔順劑 體溫計 吸鼻器 梳子 浴盆 孕裝 哺乳文胸 防溢乳墊 吸奶器 消毒柜 熱水袋 暖貼 1 套 保姆實操用具 飛利浦 博朗 松下 飛利浦 西門子 塑膠假人 煎藥壺 被子 毛毯 熱水器 焗油帽 指甲剪 電視機 VCD 機頂盒 剃須刀 電子秤 足浴器 按摩靠墊 血壓計 體溫計 護理床 醫(yī)療器械 家用電器 花卉暖風器 吸塵器 掛燙機 吹風機 毛球修剪器 電燙斗 吊扇 加濕器 電風扇 空調機 鏟刀、短柄刷、毛 巾、洗潔精、掃把、膠桶、抹布、刷子、吸塵器、梯子、不銹鋼液毛巾、水桶、中性清潔劑、全能水、毛巾、刀片、清潔劑、。這些工作流程都由培訓中心來實施完成。 經營管理措施 ( 1)嚴格考勤制度; ( 2)加強安全管理; ( 3)實行質量檢查制度; ( 4)貫徹多勞多得的分配制度; ( 5)實行工資與定額任務完成情況或產品質量及數量掛鉤制度。 四、 經營管理措施 工程管理措施 ( 1)嚴格項目管理。 二、 勞動定員 按照企業(yè)組織結構設計以及工作內容描述,企業(yè)勞動定員 530 人,新增勞動定員 151。 ( 2)結合總平面布局,擬建道路互相連通,形成環(huán)路,并考慮適當的轉彎半徑,使消防車來往通暢、便捷,順利到達各建筑物,滿足消防要求。 ( 8) 凡運轉設備須加防護罩,以免發(fā)生人身傷亡事故。 項目建成后勞動安全 ( 1) 根據經營特點和火災危險性合理布置,做好場地 消防工作 。嚴格遵守勞動紀律,禁止設備帶病運轉,禁止運轉設備無人看管或托無操作證的人照看,禁止在設備運轉時進行檢修。 三 、 節(jié)能效果 選用高效節(jié)能的設備、材料和技術方案,不采用國家明令禁止或淘汰的 落后工藝、設備,使總體能源消耗有效地降低,建筑節(jié)能達到 XX 建筑 65%的標準。 供電系統節(jié)能 本項目主要節(jié)約電能。建筑必須考慮減少能源消耗的解決辦法,保 證能源、土地、水源和材料的安全,達到生態(tài)建筑標準。本項目環(huán)境影響監(jiān)測由當地環(huán)境保護局進行,能夠保證環(huán)境有效保護,該擴建項目的建設在環(huán)境方面是可行的。 建材的堆放及混凝土拌和應定點、定位,并采取防塵措施,設置擋風板。 項目地 位于 XX 旗上京物流園區(qū)內 ,附近沒有污染源。 開發(fā)先進的信 息系統。 28 二、 項目運營期管理 開發(fā)出獨具特 色的商品或服務,提供包括總部開發(fā)的服務、商標以及銷售技巧在內的特許包裝。 要健全財務管理制度,嚴格執(zhí)行財經紀律和基本建設撥款的規(guī)定,監(jiān)督資金的合理使用,加強經濟活動分析和成本管理,做到消耗有定額,開支按標準,成本有核算,努力降低工程造價。 施工單位要精心施工,建立正常的施工秩序,做到文明施工。新增改造直營店 10 處,面 積為 850 平米, 使直營店總數達到 20家。 項目建設貫徹 “ 三同時 ” 的原則,注重環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項措施的落實。地貌分為低山丘陵、沖積平原 、沙丘沙地三種類型。地理坐標位于北緯 43176。 第四章 項目選址與建設條件 一、項目選址 本項目建設地點位于 XXXX 旗 XX 鎮(zhèn) 。 快速發(fā)展連鎖模式,擴大影響,占領市場先機。整合優(yōu)勢資源,將孕產婦與新生兒護理、嬰幼兒啟蒙、早期教育、育嬰、專業(yè)咨詢及配套產品銷售等服務項目有機結合,從嬰兒游泳撫觸館、專業(yè)教具等嚴謹的 硬件配置,到擁有一批育嬰專家團隊,讓家庭倍享專業(yè)優(yōu)質服務。按文化程度分,高中以下占 %;大專以上占%。 通過當地婦聯、團委、勞動局等有組織的正當 渠道來的家政從業(yè)人員,一般都通過體檢,一旦發(fā)現有傳染病等不健康者,不會接受。期望家政行業(yè)進一步規(guī)范。該 負責人認為,“由于巨大供需缺口的存在,加之 8001200 元左右的工資水平基本還處在 XX 旗市民能接受的范圍,故今年以來 XX 旗家政市場持續(xù)火爆”。 ② XX 旗家政業(yè)還處于 弱勢 ,發(fā)展需要扶持,市場需要規(guī)范 XX 旗家政服務業(yè)由于起步較晚,市場正處于發(fā)育期,因此從某種意義上來說是弱勢產業(yè) 。這些從業(yè)人員的學歷偏低, 也有大中專畢業(yè)的,有些畢業(yè)后找不到合適的工作,他們選擇作家庭服務員。 13 第三章 市場分析與 預測 一、 市場分析 XX 旗家政服務市場 ( 1) XX 旗家 政服務市場發(fā)展歷史 XX 旗家庭服務業(yè)發(fā)展有 13 年。為此,家政服務作為老齡化城市不可或缺的一大功能應得到大力開發(fā)。以往由于市民的生活水平普遍處于維持溫飽狀態(tài),家政管理也無從談起?!? 國家標準 《家庭服務業(yè)行業(yè)管理規(guī)范(試行)》 11 《家政服務國家標準草案》未正式實行。把家庭服務從業(yè)人員為職業(yè)技能培訓工作的重點,落實培訓計劃和培訓補貼政策。鼓勵各種資本投資創(chuàng)辦家庭服務企業(yè),培育家庭服務市場。凡是下崗職工培訓率和就業(yè)率達到勞動和社會保障部門要求 的,都可得到部分再就業(yè)培訓經費的支持;凡使用勞動和社會保障部門指定教材進行培訓并經過職業(yè)技能考核鑒定合格的,均可獲取相應的職業(yè)資格證書 (比如保姆證、育嬰師證、護工證等 )。 街道、社區(qū)開辦的家政服務機構 街道、社區(qū)作為基 層組織,與城市居民的生活有著直接聯系,能準確了解居民的需求,能較好掌握家政服務員的工作狀況,還能結合社區(qū)管理進行家政用工介紹,具有方便居民家庭,服務可靠、信譽度一般較高的特點。其中,第一產業(yè)增加值 億元,增長 %;第二產業(yè)增加值 億元,增長 %;第三產業(yè)增加值 億元,增長%。 XX 旗現有 耕地 155萬畝,適宜種植玉米、小麥、大豆、谷子、高粱、煙葉等農作物 110 多種;可種植白菜、芹菜、韭菜等 80 多種蔬菜。44′ 119176。 按照國家現行有關產業(yè)政策和法律法規(guī)進行編制。 爭取 3 年內 直營店 達到 30 間規(guī)模。在西城街道辦事處及社會各界的大力支持下,“ XX 家政”本著“安置一個人,溫暖兩個家”的服務宗旨,狠抓規(guī)范管理、優(yōu)質服務,八年多來,安置下崗職工、失業(yè)婦女 2317人,為 20xx0余戶家庭提供服務,取得了良好的社會效益,成為 XX 旗 家政服務的專業(yè)服務組織。公司現有辦公場地 500 余 平方米, 公司下設辦公室、工程部、財務部、清潔管理部、綜合業(yè)務部等部門,年平均營業(yè)收入 300 多萬元以上。家政服務是 XX 物業(yè)公司特色服務項目之一,家政服務人員通過 XX 物業(yè)公司進行 專業(yè)家政技能的崗前培訓,嚴格考核、持證上崗、形成“招募 — 培訓 — 輸送 — 督導服務 — 再培訓晉升”為一體化的產業(yè)鏈, XX旗 XX 物業(yè)管理有限公司專為 XX 旗 各大公司企業(yè)、商場、銀行、寫 字樓、大廈、提供高標準日常保潔服務、外墻清洗服務、地毯清洗服務 等。 20xx年 3月,為幫助下崗失業(yè)婦女實現就業(yè)再就業(yè), XX 物業(yè)公司創(chuàng)辦了“立潔家政服務社”。敏銳把握行業(yè)競爭下的產業(yè)升級機會,擴展服務領域,延伸服務范圍,融合資本市場迅速發(fā)展壯大的機遇,引入股權資本,實現跨越式發(fā)展。 5 堅持實事求是,客
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