【正文】 很高，不存在很大的應(yīng)收帳壞款的資金風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)使命　　新潮環(huán)保消費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)改變生活連鎖事業(yè)核心價(jià)值學(xué)習(xí)創(chuàng)新企業(yè)核心作風(fēng)　　認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾，保證完成任務(wù)企業(yè)核心精神　　創(chuàng)新不止，發(fā)展不息企業(yè)理念　　管理理念：以制化人，以技化心　　經(jīng)營(yíng)理念：學(xué)生是第一資源，市場(chǎng)是唯一導(dǎo)向企業(yè)橫向價(jià)值觀　　人 才 觀：能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，做好本職工作的就是人才　　市 場(chǎng) 觀：沒(méi)有不可能的市場(chǎng)，只有不可能的思想　　營(yíng) 銷(xiāo) 觀：消費(fèi)者信賴(lài)的是服務(wù)質(zhì) 量 觀：沒(méi)有質(zhì)量一切都是負(fù)數(shù)　　領(lǐng) 導(dǎo) 觀：決策時(shí)充分民主，執(zhí)行時(shí)充分集權(quán)　　溝 通 觀：每個(gè)崗位、每個(gè)部門(mén)都在互相服務(wù)企業(yè)縱向價(jià)值觀　　高層領(lǐng)導(dǎo)：民主、協(xié)調(diào)、激勵(lì)。其他風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際跟進(jìn)的其他風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì) 企業(yè)愿景近期與遠(yuǎn)期：隨著人民生活水平的不斷提高，低碳消費(fèi)理念深入人心，二手物品交易服務(wù)管理市場(chǎng)前景開(kāi)闊；而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理成為貫徹這一理念的首要選擇，雖然目前我們的團(tuán)隊(duì)還處于初級(jí)探索階段，經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、市場(chǎng)等諸多方面還存在風(fēng)險(xiǎn)，但由于二手物品交易服務(wù)管理系統(tǒng)市場(chǎng)尚屬空白，機(jī)遇還是很大的。國(guó)家政策對(duì)大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)有免費(fèi)貸款的優(yōu)惠政策法。公司的二手物品交易服務(wù)管理系統(tǒng)價(jià)格適中，其便利性和新穎性更為廣大消費(fèi)者所接受，效果較好，大大提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此由以上也可得知我們公司在該行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；
　　組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7. 發(fā)票管理：做好發(fā)票的跟催、保管、核對(duì)工作。2 、組織擬訂、報(bào)批并實(shí)施本公司市場(chǎng)開(kāi)拓銷(xiāo)售計(jì)劃。審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。通過(guò)接待、出訪活動(dòng)或通過(guò)新聞媒介力求在公眾面前樹(shù)立公司的最佳形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。（四）總經(jīng)理辦公室文員職責(zé) 負(fù)責(zé)公司文字材料的打印、復(fù)印及自檢校對(duì)工作，并做好登記；上及各單位來(lái)文、來(lái)函的收發(fā)、登記、傳遞、保管及文書(shū)檔案的管理；做好各種辦公用品的維護(hù)及管理工作；協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任助理開(kāi)展各項(xiàng)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn)，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。②公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。津貼。獎(jiǎng)金（效益工資）。②年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。①如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來(lái)源于員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青！4．1．3 員工績(jī)效考核方案為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。目的是使員工得到系統(tǒng)的訓(xùn)練，使其專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能得到系統(tǒng)性的提高。對(duì)未進(jìn)入工作崗位之前的人員，先進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。B、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。（3）員工轉(zhuǎn)正以人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)的原則進(jìn)行。對(duì)于新進(jìn)入公司的員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后，人力資源部填寫(xiě)“上崗試用通知單”，并帶領(lǐng)新員工到用人部門(mén)報(bào)到。面試測(cè)評(píng)分為初試和復(fù)試：初試由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核。（3）對(duì)于公司管理人員的招聘則進(jìn)行面試、筆試、個(gè)案分析測(cè)試等方法進(jìn)行測(cè)試，有工作經(jīng)驗(yàn)者屬于優(yōu)先考慮的范圍。發(fā)布招聘信息時(shí)應(yīng)本著“效率一，經(jīng)濟(jì)合理”的原則，針對(duì)不同的人才級(jí)別，選擇不同的方式進(jìn)行發(fā)布。（4）廣播。報(bào)紙廣告的覆蓋面較廣，讀者也是相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)信息的傳遞也是比較及時(shí)，能夠給消費(fèi)者留下比較深刻的印象，并且能長(zhǎng)期保存。整數(shù)定價(jià)法公司的產(chǎn)品既不是價(jià)值較大的工業(yè)品，又不是昂貴的奢侈品，采用整數(shù)定價(jià)有利于消費(fèi)者快速結(jié)算為宜。本公司對(duì)于二手交易所開(kāi)發(fā)的管理系統(tǒng)及相關(guān)服務(wù)有機(jī)會(huì)獲得廣大的市場(chǎng)份額，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。調(diào)查還知道，校園二手物品交易服務(wù)管理系統(tǒng)可以代為運(yùn)送的話(huà)，%，%，%。據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者對(duì)二手物品交易服務(wù)管理的需求量較大，%，%，無(wú)所謂的占10%。我公司采用直接服務(wù)為主要銷(xiāo)售渠道，同時(shí)在銷(xiāo)售過(guò)程中注重產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，向市場(chǎng)不斷提供適應(yīng)市場(chǎng)需求、附加值較高的拓展業(yè)務(wù)。校園物品團(tuán)購(gòu)代購(gòu)，綜合起想買(mǎi)同一類(lèi)型產(chǎn)品的顧客，然后進(jìn)行整體的團(tuán)購(gòu)代購(gòu)，為顧客省錢(qián)的同時(shí)也為公司創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 建立簡(jiǎn) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)一是本公司管理系統(tǒng)所需資金投入少，適合初次創(chuàng)業(yè)者；二是我團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)互助，創(chuàng)業(yè)目的明確且團(tuán)隊(duì)來(lái)自安徽師范大學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院，可以提供專(zhuān)業(yè)支持；三是該管理系統(tǒng)重新架構(gòu)，運(yùn)用科學(xué)手段管理，適合大學(xué)生主流消費(fèi)人群；四是公平合理的定價(jià)策略，兼顧不同的消費(fèi)群體；五是順應(yīng)新型消費(fèi)的理念，適應(yīng)市場(chǎng)； 最后，通過(guò)建立該管理系統(tǒng)易于操作及管理，便于規(guī)模的擴(kuò)大及業(yè)務(wù)拓展，利于企業(yè)的做大做強(qiáng)?？偼顿Y額100%預(yù)期凈利潤(rùn)－第一年：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表；此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)市場(chǎng)定位：當(dāng)今社會(huì)環(huán)境提倡低碳環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展等概念，配合網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和電子化信息時(shí)代為背景的發(fā)展契機(jī)，且據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，類(lèi)似建立管理平臺(tái)進(jìn)行二手交易服務(wù)的公司稀缺，但市場(chǎng)需求率較大，一個(gè)系統(tǒng)的，全面的，配套的科學(xué)管理公司會(huì)引領(lǐng)市場(chǎng)更好發(fā)展。：市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)市場(chǎng)調(diào)研可知，公司的目標(biāo)市場(chǎng)在蕪湖的高教園區(qū)和其余各大高校，這個(gè)地區(qū)整體上存在市場(chǎng)空位。公司的校園二手物品網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)管理系統(tǒng)及相關(guān)拓展業(yè)務(wù)便滿(mǎn)足了消費(fèi)者的求新求實(shí)的心理，對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生較大的吸引力，保證公司產(chǎn)品擁有大量的體驗(yàn)者。劣 勢(shì)（Weaknesses）一，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)屬于初次創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尚屬摸索階段；二，雖然二手物品交易服務(wù)管理系統(tǒng)所需資金投入較少，但我們起步初期仍然缺少創(chuàng)業(yè)資金，不利于企業(yè)迅速壯大； 最后，管理系統(tǒng)易被模仿，我團(tuán)隊(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)任重道遠(yuǎn)。地理差價(jià)定價(jià)法公司首先進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)是蕪湖市高教園區(qū)和市區(qū)高校這兩個(gè)地方，在這兩個(gè)市場(chǎng)的客戶(hù)群體具有不同的消費(fèi)需求，在收入的方面差異不大，承受的經(jīng)濟(jì)范圍也基本相同同，但所處消費(fèi)環(huán)境有所差異。公司通過(guò)公司內(nèi)部把各種詳細(xì)信息和資料制作成一本精美的雜志，便于客戶(hù)可以準(zhǔn)確的了解該產(chǎn)品的性能及相關(guān)情況，通過(guò)向大眾免費(fèi)贈(zèng)送這本精美的雜志來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。營(yíng)業(yè)推廣公司將一部分有質(zhì)量保證的服務(wù)用來(lái)做營(yíng)業(yè)推廣，通過(guò)有獎(jiǎng)贈(zèng)券來(lái)免費(fèi)讓顧客體驗(yàn)本公司的產(chǎn)品，提高客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度和信任度，進(jìn)一步讓大眾認(rèn)識(shí)公司推出的服務(wù)，從而提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 （3）通過(guò)在廣告櫥窗內(nèi)張貼招聘廣告。面試篩選測(cè)評(píng)方案一般需包括基本素質(zhì)、知識(shí)技能、管理能力、個(gè)性偏向等方面內(nèi)容，各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)估結(jié)果須以量化方式顯示。人力資源部和申請(qǐng)聘用部門(mén)依據(jù)候選人測(cè)評(píng)綜合結(jié)果共同進(jìn)行篩選，并確定待聘人選。試用期最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。試用人員轉(zhuǎn)正后納入公司日常人事管理4．1．2 員工培訓(xùn)方案一個(gè)公司開(kāi)展有效培訓(xùn)工作，可以提高本公司員工的工作質(zhì)量和工作效率，對(duì)員工進(jìn)行更新知識(shí)和技能為主的培訓(xùn)，有利于順應(yīng)信息時(shí)代知識(shí)瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)，不斷提高員工的只是和能力水平，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展管理知識(shí)，業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高管理人員的理論水平，更新觀念與方法，讓企業(yè)現(xiàn)代化管理水平得到提高，降低管理上面的風(fēng)險(xiǎn)。（2）在職培訓(xùn)。（2）討論法。（5）將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過(guò)程，在公司形成一個(gè)員工與公司雙向溝通的平臺(tái)，以增進(jìn)管理效率。 工資模式公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。 工資模式。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；（2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。1加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。 提升各部門(mén)作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平。積極、主動(dòng)地那些與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的社會(huì)公眾進(jìn)