電子商務(wù)商業(yè)模式實驗報告模板(存儲版)
【正文】 高瑀、陳可、煙囪等。? 工作專門化? 部門化? 指揮鏈——確立了明確的指揮關(guān)系? 管理跨度? 集權(quán)與分權(quán)——領(lǐng)導(dǎo)人秉承分權(quán)的觀念? 正規(guī)化優(yōu)點：各部門配備領(lǐng)域?qū)＜液喕嘤?xùn)，易于控制|監(jiān)督突出業(yè)務(wù)重點 公司發(fā)展戰(zhàn)略：凡客2012年的目標是“實現(xiàn)盈利，用盈利證明凡客模式的正確性。即使顧客最后試穿后到網(wǎng)上去買，也同樣是增加企業(yè)的銷售額。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。對于消費者來說，讓他們能夠在實體店鋪試穿衣服，能夠給消費者心中一種比較實的感覺，從而不會對自己從網(wǎng)上買的衣服的尺碼、樣式等感到擔(dān)心?，F(xiàn)在凡客誠品自建物流覆蓋城市從之前的北京、上海已經(jīng)拓展到杭州、成都等10個城市。M、優(yōu)衣庫等服務(wù)。此訂單確認信僅確認我們已收到了您的訂單，只有當(dāng)我們向您發(fā)出確認短信或電話與您聯(lián)系得到確認，我們和您之間的訂購合同才成立。 、注冊如果您是老顧客,請直接輸入用戶名和密碼登錄；如果您是新顧客,請輸入您常用的電子郵箱作為用戶名,并設(shè)定密碼,點擊“完成”。2012年10月22日，凡客誠品相關(guān)商品在蘇寧易購上線。 公司簡介主要包括公司網(wǎng)址、首頁頁面、創(chuàng)辦時間、創(chuàng)始人、經(jīng)營業(yè)務(wù)類別、主要發(fā)展階段商業(yè)模式分析 提供的產(chǎn)品及服務(wù) 目標客戶分析經(jīng)營策略分析 組織結(jié)構(gòu) 公司發(fā)展戰(zhàn)略進入凡客主頁，了解業(yè)務(wù)類別。三、 實驗內(nèi)容及步驟（包含簡要的實驗步驟流程）登錄各類型優(yōu)秀電子商務(wù)網(wǎng)站（參考網(wǎng)站見附件），選擇其中之一，了解企業(yè)基本信息、創(chuàng)辦時間、創(chuàng)始人、經(jīng)營業(yè)務(wù)類別、主要發(fā)展階段，提供的產(chǎn)品及服務(wù)、目標客戶、業(yè)務(wù)流程、公司發(fā)展戰(zhàn)略等。 2011年2月21日手機凡客網(wǎng)和手機客戶端產(chǎn)品正式推出，正式拓展無線電子商務(wù)業(yè)務(wù)。如訂單中沒有特惠品，則系統(tǒng)默認為放棄特惠品。您的訂單是您購買VANCL產(chǎn)品的意愿表示，我們將通過電子郵件發(fā)送給您一封訂單確認信。這些工作室以前
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