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正文內(nèi)容

電纜橡套車間項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 工施工單位填寫質(zhì)量事故報(bào)告單監(jiān)理工程師主持調(diào)查處理會(huì)議施工單位編制事故處理方案業(yè)主參加質(zhì)檢站參加監(jiān)理工程師召集方案審查會(huì)議業(yè)主參加質(zhì)檢站參加施工單位參加設(shè)計(jì)單位參加監(jiān)理工程師簽發(fā)施工指令并督促實(shí)施監(jiān)理工程師組織對(duì)處理項(xiàng)目和驗(yàn)收監(jiān)理工程師指令恢復(fù)正常施工監(jiān)理工程師向業(yè)主和質(zhì)檢站提交事故處理報(bào)告圖7:合同管理控制程序業(yè) 主合同事件承包單位合同事件監(jiān)理單位審核或?qū)徟鷪D8:信息管理控制程序業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、政府、市場(chǎng)……各方文件資料簽收、登記確認(rèn)完善資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽 認(rèn)信息管理員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各 方圖9:組織協(xié)調(diào)控制程序 監(jiān)理方協(xié)調(diào)相關(guān)事宜外部協(xié)調(diào)政府各部門提出相關(guān)事宜業(yè) 主提出協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)施工單位提 出協(xié)調(diào)要求監(jiān)理方,調(diào)查相關(guān)情況,制訂協(xié)調(diào)方案,實(shí)施協(xié)調(diào),落實(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位提 出協(xié)調(diào)要求協(xié)調(diào)事項(xiàng)解決說(shuō)明:1. 監(jiān)理單位屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)工作的中心,所有的指令均通過(guò)監(jiān)理傳達(dá)執(zhí)行。相信抓住了重點(diǎn)、難點(diǎn),并顧到一般,我們就一定能把本項(xiàng)目監(jiān)理好。 ,監(jiān)理工程師對(duì)焊條、焊絲、焊劑的質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查,審查產(chǎn)品的合格證、技術(shù)說(shuō)明書和出廠日期。 ,監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查焊縫兩端設(shè)置的引弧板和熄弧板是否合格,其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件完全相同。 ,焊接材料,焊縫裂紋,焊件變形,箱形鋼柱焊接,焊接收縮。 (2)高強(qiáng)螺栓連接鋼材的摩擦面應(yīng)進(jìn)行噴砂處理,抗滑移系數(shù)u≥。 。 ,應(yīng)采用試孔器進(jìn)行檢查,并滿足規(guī)范要求。 ,應(yīng)要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)編制相應(yīng)的工藝。 ,基礎(chǔ)驗(yàn)收,基礎(chǔ)灌漿,墊鐵墊放,鋼柱標(biāo)高,地腳螺栓定位,地腳螺栓糾偏,螺栓孔制作與布置,地腳螺栓埋設(shè),地腳螺栓螺紋保護(hù)與修補(bǔ),鋼柱垂直度,鋼柱高層,鋼屋架拱度,鋼屋架跨度尺寸,鋼屋架垂直度,水平支撐安裝,梁梁、柱梁端部節(jié)點(diǎn),控制網(wǎng),柱柱安裝。 (2)鋪設(shè)前對(duì)彎曲變形者應(yīng)矯正好。除銹不僅要除去鋼材表面的污垢,油脂,鐵銹,氧化皮,焊渣和已失效的舊漆膜的清除程度,即清潔度,還包括除銹后鋼材表面所形成的合適的“粗糙度”。 %水泥重量的NaNo2的水泥砂漿,再用C30混凝土包至室內(nèi)地坪以上50㎜。施工場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)需要安設(shè)照明設(shè)施,在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。 工程驗(yàn)收 (1)驗(yàn)收挖方、填方工程和場(chǎng)地平整時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)檢查下列各項(xiàng)并記錄檢查結(jié)果: a平整區(qū)域的坐標(biāo)、高程和平整度; b挖方、填方的中線位置、斷面尺寸和標(biāo)高; c邊坡坡度和邊坡的加固; d水溝和排水設(shè)施的中線位置、斷面尺寸標(biāo)高; e填方壓實(shí)情況和壓實(shí)系數(shù)(或干容量); f隱蔽工程記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)(或已使用)的未復(fù)試的鋼筋當(dāng)報(bào)審資料中無(wú)此爐批號(hào)時(shí),則該批鋼筋未作復(fù)試,應(yīng)予追查并處理。當(dāng)一份質(zhì)保書有多個(gè)爐批號(hào)時(shí)應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的爐批號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。當(dāng)同批水泥中存在多個(gè)水泥編號(hào)時(shí),應(yīng)追查其他水泥編號(hào)的質(zhì)保書,符合要求后追加其他水泥編號(hào)的復(fù)試(質(zhì)保書上噸位數(shù)小于報(bào)審噸位數(shù)時(shí)同理)及時(shí)催要28天強(qiáng)度的質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。 4)工作程序分旁站前、旁站過(guò)程中、旁站后: 旁站前:檢查施工操作人員的技術(shù)水平,操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊工種操作人員是否持證上崗;檢查材料、半成品和構(gòu)配件是否報(bào)驗(yàn)合格,施工設(shè)備機(jī)械是否運(yùn)行正常;檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否已審批可行;是否進(jìn)行技術(shù)交底;檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此,施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù),以工序質(zhì)量控制為核心,通過(guò)抓施工人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量,最終確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,使這能安全、舒適、可靠、高效地使用。 7)投入本項(xiàng)目的關(guān)鍵機(jī)具,也需經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可,其機(jī)型與參數(shù)不能滿足本工程需要時(shí),不得投入使用。 14)督促承包人建立質(zhì)量為中心的崗位責(zé)任制,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)建議承包商實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。 4)督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度,向所有參與者明確施工質(zhì)量要求,由全員自覺(jué)維護(hù)工程質(zhì)量,提高質(zhì)量水平。 12)監(jiān)理工程師對(duì)新材料、新工藝的使用要持慎重態(tài)度,增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)等不得擅自批準(zhǔn)使用。 6)認(rèn)真作好工程的中間驗(yàn)收工作。施工過(guò)程中質(zhì)量的形成受各種因素的影響最多、變化最復(fù)雜,質(zhì)量控制的任務(wù)與難度也最大。前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。,立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面),待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,再書面通知恢復(fù)施工。 3)以業(yè)主要求的完工時(shí)間為控制目標(biāo)倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編寫包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、分包商、供應(yīng)商工作在內(nèi)的綜合總體進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 6)堅(jiān)持每周一次的工程例會(huì)制度。 8)建立進(jìn)度計(jì)劃臺(tái)帳,將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較,督促編制月度計(jì)劃,檢查落實(shí),每月向業(yè)主提交情況報(bào)告。 12)協(xié)助業(yè)主編制由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備采供計(jì)劃。在判定延誤責(zé)任的基礎(chǔ)上,與承包人協(xié)調(diào)計(jì)劃的調(diào)整和追補(bǔ),如發(fā)現(xiàn)承包人的施工能力不能滿足進(jìn)度要求時(shí),應(yīng)建議業(yè)主考慮將一部分工程由指定分包人承建或更換承包人。在必要時(shí)及時(shí)調(diào)整總投資分解規(guī)劃; 3)監(jiān)督工程項(xiàng)目各階段,各年、季、月度資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行; 4)審核工程概算、預(yù)算、增減預(yù)算和決算; 5)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表; 6)對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證,以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力; 7)審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款; 8)審核各種工程付款單; 9)計(jì)算、審核各類索賠金額。 4)造價(jià)控制部門是總監(jiān)進(jìn)行投資的職能部門,它應(yīng)協(xié)助總監(jiān)編制投資控制的辦法制度,確定投資控制的崗位和權(quán)限,涉及造價(jià)的權(quán)限不能下放,一定堅(jiān)持一切涉及投資的事宜均必須事先征得業(yè)主同意。接受(發(fā)出)變更申請(qǐng)后(前),要收集資料,評(píng)估費(fèi)用,分析變更原因,影響范圍的大小(工期、質(zhì)量、費(fèi)用),報(bào)告業(yè)主并求得指示后,與承包人討價(jià)還價(jià),反復(fù)協(xié)商,達(dá)成工程變更的意見(jiàn),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后頒布。 14)經(jīng)常提醒業(yè)主按照合同履行規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,減少承包商的索賠機(jī)會(huì)。c. 所有款項(xiàng)均計(jì)算與匯總無(wú)誤。 、承包人各自現(xiàn)對(duì)支付額的影響,業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額,報(bào)業(yè)主審批。 4)合同管理人員應(yīng)深刻了解合同精神與條款,對(duì)合同進(jìn)行全面的分析。 2)監(jiān)理組織中的合同管理部負(fù)責(zé)所有合同的管理,它首先按照統(tǒng)一的規(guī)則對(duì)合同進(jìn)行編碼,分門別類地輸入電腦。中期支付監(jiān)理工作程序見(jiàn)圖 : ,報(bào)業(yè)主審批。 監(jiān)理工程師在收到承包人支付申請(qǐng)后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成以下內(nèi)容的審定:a. 支付工程的質(zhì)量檢驗(yàn)均滿足技術(shù)規(guī)范要求,且資料、手續(xù)齊全。由于現(xiàn)行合同中的索賠主體多屬承包商,作好反索賠工作是造價(jià)控制和合同管理工程師的一項(xiàng)重要工作。為此,要求全體監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙等設(shè)計(jì)文件,提前發(fā)現(xiàn)并處理圖紙中存在的問(wèn)題,盡量避免設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增加。為便于控制,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)合同總價(jià)按專業(yè)或分部分項(xiàng)和工序進(jìn)行分解,由大到小,沿線累布,形成多個(gè)控制子項(xiàng),易于控制操作??刂频哪繕?biāo)就是工程承包合同價(jià),要在確保工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,以科學(xué)、公正的原則協(xié)調(diào)和處理合同雙方之間的收支行為,控制可能發(fā)生的新增費(fèi)用,使工程的實(shí)際價(jià)盡可能接近合同價(jià)。 17)在施工合同和材料、設(shè)備供應(yīng)合同中明確延誤工期的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 11)分管技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)理工程師、要配合承包人的技術(shù)人員及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。根據(jù)本工程的規(guī)模,應(yīng)配備專職安全員。 5)監(jiān)理工程師要確定幾個(gè)階段進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行控制,堅(jiān)持“抓日查時(shí)”的進(jìn)度控制方法,以日保周,以周保月,以月保年,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和信息(包括每天出工工種人數(shù),作業(yè)部位、機(jī)況及運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置記錄、材料儲(chǔ)備情況等),作好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,堅(jiān)持對(duì)日計(jì)劃執(zhí)行情況的分析評(píng)估。 . 進(jìn)度控制的方法與措施 1)建立以進(jìn)度控制部門牽頭,承包商生產(chǎn)計(jì)劃人員為主,業(yè)主工程部協(xié)助的進(jìn)度控制體系,加強(qiáng)三方的聯(lián)絡(luò),及時(shí)解決問(wèn)題,確保進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)。完工項(xiàng)目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完,不得計(jì)量支付。 :承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)后,按規(guī)定的批量與頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料、商品、構(gòu)件決不允許用于工程,責(zé)令承包人運(yùn)出場(chǎng)外。 5)對(duì)質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師要組織分析會(huì)議,按照“三不放過(guò)”的原則,分清原因和責(zé)任,接受教訓(xùn),并認(rèn)真審核承包商報(bào)送的事故處理方案,監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。 10)監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展QC小組活動(dòng)。合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類堆碼,不合格材料要清退出場(chǎng)。 12)施工開(kāi)始前,應(yīng)組織承包商參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加的施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,了解設(shè)計(jì)意圖,把施工圖中存在的一些錯(cuò)、漏、碰、缺等錯(cuò)誤找出來(lái),避免將來(lái)因使用錯(cuò)誤的圖紙?jiān)斐少|(zhì)量事故。 5)審查批準(zhǔn)擬采購(gòu)使用于本工程的原材料、設(shè)備、成品和半成品樣品,作為材料設(shè)備質(zhì)量控制的第一步,特別對(duì)結(jié)構(gòu)鋼材、焊材、鋁合金、玻璃、電梯、消防、制冷等重要材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能要從嚴(yán)審查,批準(zhǔn)的樣板作為今后采購(gòu)和驗(yàn)收的依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)安裝工程施工的監(jiān)理力度,特別是安裝力量的管理與監(jiān)督。 (3)旁站監(jiān)理人員的職責(zé)及有關(guān)問(wèn)題的處理程序 1)旁站監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)的、持證上崗,并且是富有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員; 2)旁站監(jiān)理人員應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 3)旁站監(jiān)理應(yīng)按照旁站監(jiān)理方案進(jìn)行旁站監(jiān)理。核查質(zhì)保書的噸位數(shù)是否小于報(bào)審噸位數(shù)。仔細(xì)檢查質(zhì)保書中爐批號(hào)、噸位數(shù)主要內(nèi)容有否涂改現(xiàn)象(如某處字跡不一致或復(fù)印深淺不一致等),必要時(shí)要求提供原件以便核對(duì)。 (7)土方與爆破工程竣工后,施工單位應(yīng)提出下列資料。 (5)填料為粘性土或排水不良的砂土?xí)r,其最優(yōu)含水量與相應(yīng)的最大干容量,按擊實(shí)試驗(yàn)確定。 (5)土石方開(kāi)挖應(yīng)按組織設(shè)計(jì)順序進(jìn)行,嚴(yán)格按測(cè)量標(biāo)高控制挖土深度。 :地腳螺栓和底板;高強(qiáng)螺栓摩擦接觸面;與混凝土緊貼或埋入的部位;焊接封閉的空心截面內(nèi)壁;工地焊接部位及兩側(cè)100㎝超聲波探傷要求的范圍。涂裝前鋼結(jié)構(gòu)表面的除銹質(zhì)量是確保漆膜防腐蝕效果和保護(hù)壽命的關(guān)鍵因素,因此,鋼結(jié)構(gòu)表面處理的質(zhì)量控制蝕防腐涂層的重要環(huán)節(jié)。 。 ,宜由螺栓群中央順序向外擰緊,擰緊時(shí),應(yīng)分初擰和終擰,對(duì)大型節(jié)點(diǎn),應(yīng)分初擰、復(fù)擰和終擰,并應(yīng)當(dāng)天終擰完畢。 ,其支撐面、地腳螺栓(錨栓)的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。 。重點(diǎn)要檢查所選用的加工方法是否合理,機(jī)械設(shè)備工作是否正常,加工過(guò)程是否穩(wěn)定。 。 ,由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理工程師備案。 ,較難和難三種情況。對(duì)重要承重結(jié)構(gòu)的鋼材,還應(yīng)有冷彎試驗(yàn)的合格證。在特殊情況下確定處理的問(wèn)題,施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師確認(rèn)。備齊有關(guān)規(guī)程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),索取承包人資質(zhì)證書。 (4)關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。 (6)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理組織的竣工初驗(yàn)。 (16)定期、及時(shí)向公司和業(yè)主進(jìn)行例行和例外報(bào)告。 (8)參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量進(jìn)度等會(huì)議或檢查。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 :專業(yè)安排人員名單專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 執(zhí)業(yè)資格總 監(jiān)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師、見(jiàn)證員 土建監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理員資料、合同、信息管理注:本公司將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員,保證工程現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)到位。:共 個(gè)月( 天)?;A(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ);柱、梁均為焊接H型鋼;屋面為單層彩鋼壓型板+75mm保溫棉屋。 (3)質(zhì)量控制目標(biāo):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。 (3)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清其要求與愿望,并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問(wèn)題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決問(wèn)題。 (11)審查、簽署月、季、年驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表及備用費(fèi)的使用情況。 (2)執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù),編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)相關(guān)監(jiān)理人員開(kāi)展工作,檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 (9)檢查監(jiān)理工作日志,執(zhí)行總監(jiān)擬訂的管理制度。 (7)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時(shí)填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。2. 業(yè)主的要求、指令只能通過(guò)監(jiān)理下傳。車間是本項(xiàng)目監(jiān)控的重點(diǎn)和難點(diǎn)。焊條、焊絲、焊劑的選用及其焊接方法,均應(yīng)以焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)。其引入和引出的焊縫長(zhǎng)度,埋弧焊應(yīng)大于50㎜,手工焊和C02氣體保護(hù)焊應(yīng)大于20㎜。 (1)焊接應(yīng)在組裝質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行。 (3)高強(qiáng)螺栓施工應(yīng)遵守《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ8291)。樣板尺寸,下料尺寸,構(gòu)件熱矯正,零件尺寸偏差控制,板材邊緣加工,零件形狀加工,構(gòu)件變形矯正,鋼屋架桿件軸線,鋼屋架節(jié)點(diǎn),鋼屋架起拱度,承重構(gòu)件對(duì)接接頭,構(gòu)件裂紋處理,構(gòu)件鋼板夾層缺陷檢查與處理。 ,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)加控制。 、梁、屋架、支撐等主要構(gòu)件安裝就位后,應(yīng)立即進(jìn)行校正、固定。壓型金屬板的制作是采用金屬板壓型機(jī),將彩涂鋼卷進(jìn)行連續(xù)
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