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工商企業(yè)管理模擬經(jīng)營實驗報告(存儲版)

2025-09-02 04:04上一頁面

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【正文】 作招標(biāo)合同交給總經(jīng)理審核,以及對市場的預(yù)測對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)價,招收合理的銷售人員,投入適當(dāng)?shù)膹V告費用。采購部流程左圖為采購部各項事宜,它包含了采購部基本所有的指示。棟31同時要確保資金在生產(chǎn)過程中擁有充足的資金。生產(chǎn)部流程接受采購部發(fā)送過來的原材料,并根據(jù)總經(jīng)理的命令及銷售部對產(chǎn)品的需求制定生產(chǎn)計劃,并投入生產(chǎn),同時根據(jù)產(chǎn)品及生產(chǎn)的需要適時的更新或購買生產(chǎn)線,以及根據(jù)市場對產(chǎn)品的需求加入一些產(chǎn)品的研發(fā),當(dāng)然這一些都得考慮資金是否充足。本次的社會實踐讓我們學(xué)到了很多,我們想在今后的工作中,在這次模擬實驗中所學(xué)的一定會幫助我,讓我們在今后的工作中很好的利用所學(xué)知識把工作做好,讓我們在以后的工作中少走彎路,同時在以后的工作中我們會努力把自己的所學(xué)融入到工作中,以使自己在工作中更加出色。,學(xué)習(xí)了客戶資料管理的內(nèi)容。
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