【正文】 的具體工作并負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)形象的維護(hù)和提升的監(jiān)管。力，并負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工工作進(jìn)行全面的監(jiān)督和定期或不定期檢查。四、 根據(jù)活動(dòng)文案或廣告文案的要求和目標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作出相應(yīng)的平面廣告。l 文案策劃工作職責(zé)一、 在企劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的品牌文化策劃。九、 了解周邊同業(yè)發(fā)展情況及市場(chǎng)信息的收集匯編，并及時(shí)上報(bào)。七、 掌握本部門各設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)狀況，不定期組織本部門設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技巧的分析討論，提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平和溝通能力。上級(jí)交辦的事情和工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，一般事情不超過五天，重要事情不超過一天，如遇特殊情況可酌情順延，但必須以書面形式說明事情原委報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)，但最長(zhǎng)不超過3015天，解決不了立即向分公司經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)。十一、帶領(lǐng)本部門設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶動(dòng)并激發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)作能力，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和公司其他部門的協(xié)作關(guān)系，完成設(shè)計(jì)任務(wù)。十八、對(duì)所轄部門實(shí)行文稿辦公，任何形式的通知、聯(lián)系、匯報(bào)均采取書面形式并做好文稿歸檔工作。上級(jí)交辦的事情和工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，一般事情不超過五天，重要事情不超過一天，如遇特殊情況可酌情順延，但必須以書面形式說明事情原委報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)，但最長(zhǎng)不超過3015天，解決不了立即向分公司經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)。二十、違反本職責(zé)任何一條扣工資502000元，同時(shí)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任后果，具體看相關(guān)管理?xiàng)l例。十三、掌握本部門人事異動(dòng)情況，根據(jù)本部門實(shí)際情況及時(shí)向人力資源部推薦人才或提出招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門新進(jìn)員工的公司制度及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并親自參與新員工的轉(zhuǎn)正考核工作。四、 在公司業(yè)務(wù)的推進(jìn)過程中以及在設(shè)計(jì)部日常管理工作中，善于觀察了解各設(shè)計(jì)師的思想變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決建議及具體實(shí)施方案，協(xié)助五、 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開展調(diào)查研究，不斷從各渠道收集室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)信息資料，綜合分析后制定適合本公司發(fā)展的設(shè)計(jì)拓展策略。七、 宣傳活動(dòng)開始后，協(xié)助企劃總監(jiān)進(jìn)行相關(guān)的工作。十、 負(fù)責(zé)展會(huì)方案策劃及展會(huì)促銷用品和廣告形象的設(shè)計(jì)制作、監(jiān)督、控制。二、 積極維護(hù)公司內(nèi)、外形象，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外形象的設(shè)計(jì)制作。十一、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)擬訂相關(guān)活動(dòng)方案及預(yù)算報(bào)告，組織開展各種切實(shí)有效的推廣活動(dòng)或其它各種形式的營(yíng)銷活動(dòng)。三、 隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)行業(yè)信息，同時(shí)開展市場(chǎng)調(diào)查研究，結(jié)合公司實(shí)際情況具體分析后制訂相關(guān)企業(yè)推廣計(jì)劃供總經(jīng)理參考。十八、在工作中要事事全力以赴，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格管理，公私分明，以身作則，管理好分公司各項(xiàng)工作，為分公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。；尊重客戶、員工的意見，、選擇，協(xié)調(diào)處理好同他們的關(guān)系。七、 作做好分公司的企劃和業(yè)務(wù)拓展工作，努力發(fā)展分公司業(yè)務(wù)、擴(kuò)大公司知名度，并負(fù)責(zé)與外界各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。注意事項(xiàng)（要點(diǎn)：語(yǔ)氣委婉，靈活掌握，不能跟客戶言語(yǔ)沖突。 客：我對(duì)你們的施工很不滿意，還想減你們的工程款呢？(遇此情況，立即向常務(wù)經(jīng)理或工程經(jīng)理匯報(bào)，并跟蹤結(jié)果，再及時(shí)向客戶催款)答：有哪些不滿意，請(qǐng)您詳細(xì)告訴我，我們會(huì)派人前往調(diào)查的，如果確像您說的情況，我公司會(huì)對(duì)有關(guān)人員采取管理措施，您也不用擔(dān)心說了以后，有關(guān)人員會(huì)對(duì)您的工程不認(rèn)真去負(fù)責(zé)，我們公司有一套嚴(yán)格完善的制度約束他們的。U盤使用完畢后要在安全狀態(tài)下拔出安全保管，并立即清理電腦中文件夾、垃圾箱中的有關(guān)財(cái)務(wù)資料。（發(fā)放注意：所有預(yù)支款或罰款當(dāng)面予以扣除） 1按照總經(jīng)理規(guī)定的時(shí)間上報(bào)各種現(xiàn)金、銀行收支報(bào)表。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好記賬憑證和出納日?qǐng)?bào)表；工程賬憑證要按工地編寫好序號(hào)；并把記賬憑證的借貸方金額與日記帳的金額核對(duì)無(wú)誤后交于會(huì)計(jì)，把已開的收款收據(jù)交會(huì)計(jì)核對(duì)。出納崗位附則二每日下午4：30（雙休日除外）開始將當(dāng)天的原始憑證輸入電腦，做好現(xiàn)金、銀行日記明細(xì)；及時(shí)核對(duì)存款及現(xiàn)金金額，做到賬證相符、日清日結(jié)。十二、妥善使用并保管好點(diǎn)鈔機(jī)等財(cái)務(wù)設(shè)備，嚴(yán)禁閑人進(jìn)出財(cái)務(wù)室內(nèi)閑人進(jìn)出，外出時(shí)要隨手關(guān)門。； 到客戶處取款，可以乘出租車去取款或在銀行轉(zhuǎn)賬至公司賬戶。； 收到支票要及時(shí)送交銀行進(jìn)帳，收到銀行回單要及時(shí)登記，并交給會(huì)計(jì)做帳；，如因支票錯(cuò)誤被銀行退票的，應(yīng)及時(shí)交還開支票方，要求重新更換支票。三、 做到現(xiàn)金當(dāng)面收、付，當(dāng)面點(diǎn)清。十八、負(fù)責(zé)辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)申請(qǐng)辦理、轉(zhuǎn)出、終止、繳納等各項(xiàng)手續(xù)。 十二、 對(duì)行政人員工資進(jìn)行審核；協(xié)助出納對(duì)考勤匯總進(jìn)行審核；對(duì)餐費(fèi)補(bǔ)貼金額進(jìn)行審核。五、 嚴(yán)格監(jiān)督工程部審計(jì)員的工作是否到位，對(duì)所有材料款支出要按已定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)。職責(zé)二、在上級(jí)的指導(dǎo)下,組織績(jī)效考核工作的操作；；,不斷調(diào)整指標(biāo),以適應(yīng)公司不同階段的發(fā)展需求；,編寫月度績(jī)效考核工作報(bào)告。 職責(zé)七：?jiǎn)T工福利管理 編制年度員工福利計(jì)劃，經(jīng)審核后組織實(shí)施； 代表公司探望和慰問因病住院的員工； 負(fù)責(zé)公司福利物品采購(gòu)計(jì)劃制定、報(bào)批、購(gòu)買、發(fā)放等工作。職責(zé)六、負(fù)責(zé)公司員工的職業(yè)規(guī)劃 根據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略，做好人才梯隊(duì)建設(shè)和儲(chǔ)備工作； 通過考核，結(jié)合員工的特長(zhǎng)，為其量身制定在本公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。九、負(fù)責(zé)對(duì)公司VI視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)完善公司VI視覺系統(tǒng)。 企劃主管工作職責(zé)職位名稱企劃員所屬部門營(yíng)銷企劃部直接下級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)對(duì)象營(yíng)銷企劃總監(jiān)外部聯(lián)系督導(dǎo)對(duì)象營(yíng)銷、文案、平面設(shè)計(jì)內(nèi)部聯(lián)系公司各層級(jí)、各部門任職資格工作經(jīng)驗(yàn)五年以工作經(jīng)驗(yàn)教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)知識(shí)平面設(shè)計(jì)，廣告?zhèn)髅絺€(gè)人品性頭腦靈活、責(zé)任心強(qiáng)、工作積級(jí)性高、服務(wù)意識(shí)好，有創(chuàng)新精神能 力一、在企劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的品牌形象策劃，提出合理化建議并 根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出有利于公司品牌形象的宣傳作品。 對(duì)工程盈利情況及公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析與反饋，對(duì)出現(xiàn)任何異常情況要迅速查找原因并及時(shí)處理，處理不了的要上報(bào)總經(jīng)理； 負(fù)責(zé)工資的審核。七、 聽取各分公司各部門員工的合理意見和建議，對(duì)于上報(bào)的意見和建議要及時(shí)有效地解決處理，上級(jí)交辦的事情和工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，一般事情不超過五天，重要事情不超過一天，如遇特殊情況可酌情順延，但必須以書面形式說明事情原委報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)，但最長(zhǎng)不準(zhǔn)超過30天，解決不了及時(shí)向總公司總經(jīng)理室匯報(bào)；八、 熟悉公司各部門事務(wù)，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)反映公司各部門存在的不足并提出建議和解決方案；九、 對(duì)所轄部門實(shí)行文稿辦公，任何形式的通知、聯(lián)系、匯報(bào)均采取書面形式并做好文稿歸檔工作。負(fù)責(zé)公司員工的工作制服的需求統(tǒng)計(jì)、訂制、回收等管理工作。職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司相關(guān)行政項(xiàng)目申報(bào)工作及時(shí)收集和了解各類項(xiàng)目申報(bào)的信息并及時(shí)匯報(bào)，根據(jù)相關(guān)要求組織申報(bào)。編寫企業(yè)文化綱領(lǐng)，建立以客戶為中心的文化體系。主持月度行政工作會(huì)議，聽取各部門、各分公司的相關(guān)管理工作匯報(bào)，并及時(shí)提出改進(jìn)計(jì)劃。十七、 每月五日前應(yīng)將上月違紀(jì)工資扣除單、獎(jiǎng)勵(lì)單審核統(tǒng)計(jì)經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理援權(quán)人簽發(fā)后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行，并公開告示。十一、 在工作中事事全力以赴，公正廉明，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格管理，以身作則，不得向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞工作事實(shí)情況，或袒護(hù)、包庇其他員工，同時(shí)接受公司員工監(jiān)督。三、 根據(jù)總經(jīng)理的要求指示，結(jié)合本公司實(shí)際，擬制、健全、完善公司監(jiān)察工作計(jì)劃，并進(jìn)行合理部署，并做好起草周期性監(jiān)察相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告并呈報(bào)總經(jīng)理。十四、 在工作中要事事全力以赴，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格管理，以身作則，做好公司各項(xiàng)本職工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；接受員工及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和考核。十、 負(fù)責(zé)處理上報(bào)給公司總經(jīng)理的各種檢舉信件，協(xié)助總經(jīng)理處理公司相關(guān)法律事務(wù)。三、 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息，為總經(jīng)理決策提供咨詢，為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度當(dāng)好決策參謀。對(duì)于因工作不盡職、執(zhí)行力不強(qiáng)等原因而造成工作失誤，給公司帶來(lái)?yè)p失的領(lǐng)導(dǎo)，將根據(jù)公司規(guī)章制度做出相應(yīng)處理，情節(jié)嚴(yán)重、強(qiáng)詞奪理阻礙調(diào)查的，有權(quán)力當(dāng)場(chǎng)對(duì)其作出停職審查的決定，但事后必須將處理情況以書面形式報(bào)告總經(jīng)理。五、對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、下級(jí)難以解決而上報(bào)的問題要及時(shí)解決，一般事情不超過五天，重要事情不超過一天。十、抓好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。三、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。六、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理以下的各級(jí)員工的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)罰、特批、豁免，決定派駐外地機(jī)構(gòu)人員。 常務(wù)副總工作職責(zé)職位名稱常務(wù)副總所屬部門總經(jīng)理室直接下級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理外部聯(lián)系協(xié)會(huì)相關(guān)政府職能部門督導(dǎo)對(duì)象公司全體員工內(nèi)部聯(lián)系各分公司各部門全體員工任職資格工作經(jīng)驗(yàn)五年以工作經(jīng)驗(yàn)教育水平大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)知識(shí)管理學(xué)、心理學(xué)個(gè)人品性頭腦靈活、責(zé)任心強(qiáng)、工作積級(jí)性高、服務(wù)意識(shí)好，有創(chuàng)新精神能 力戰(zhàn)略規(guī)化能力、公文（方案）起草能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、控制能力、溝通協(xié)調(diào)能力、信息處理能力、抗壓能力、溝通能力一、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理不在公司時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司全面工作。八、領(lǐng)導(dǎo)和組織相關(guān)部門對(duì)分公司、各部門工作進(jìn)行計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等，保證公司各環(huán)節(jié)工作的有序開展。十五、工作會(huì)議中，充分發(fā)揚(yáng)民主，勇于接受下級(jí)的正確批評(píng)，心胸開闊，處理問題對(duì)事不對(duì)人。六、 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)、組織、起草公司綜合性的工作報(bào)告和起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等函件，并審查簽發(fā)前的文稿。十二、 安排總經(jīng)理活動(dòng)日程，逢重要活動(dòng)提前通知總經(jīng)理，并整理妥當(dāng)有關(guān)材料，使總經(jīng)理有所準(zhǔn)備十一、 組織安排總經(jīng)理主持的各類會(huì)議會(huì)務(wù)，整理和提供總經(jīng)理會(huì)議所需資料，做到萬(wàn)無(wú)一失。下級(jí)反映的問題上級(jí)交辦的事情和工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，一般事情不超過五天，重要事情不超過一天，如遇特殊情況可酌情順延，但必須以書面形式說明事情原委報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)，但最長(zhǎng)不超過30天，解決不了立即向總經(jīng)理匯報(bào)。六、 受理來(lái)信、來(lái)訪、舉報(bào)、投訴，進(jìn)行調(diào)查并做出正確判斷，為總經(jīng)理室做最后裁定提供依據(jù)和借鑒。十四、 聽取各分公司各部門員工的合理意見和建議，對(duì)于上報(bào)的意見和爭(zhēng)議及舉報(bào)的事件要及時(shí)有效地解決處理，上級(jí)交辦的事情和工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，一般事情不超過五天，重要事情不超過一天，如遇特殊情況可酌情順延，但必須以書面形式說明事情原委報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)，但最長(zhǎng)不準(zhǔn)超過30天，解決不了及時(shí)向總公司總經(jīng)理室匯報(bào)。十九、 違反本職責(zé)任何一條扣工資502000元，同時(shí)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任后果，具體看相關(guān)管理?xiàng)l例。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。負(fù)責(zé)公司各類文件檔案資料的存檔、注銷、清理工作。負(fù)責(zé)將所有申報(bào)材料以文本和電子檔案方式存檔。職責(zé)七：?jiǎn)T工福利管理編制年度員工福利計(jì)劃，經(jīng)審核后組織實(shí)施代表公司探望和慰問因病住院的員工。 財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)部直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納直接上級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理外部聯(lián)系銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)局、物價(jià)管理督導(dǎo)對(duì)象會(huì)計(jì) 出納內(nèi)部聯(lián)系公司各層級(jí)、各部門職位概要全面主持公司公司財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，監(jiān)督和控制公司經(jīng)營(yíng)管理流程。 根據(jù)公司規(guī)定，編制財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)控預(yù)算體系的執(zhí)行 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理調(diào)配資金的使用 編制公司投資計(jì)劃、成本計(jì)劃；努力降低資金運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，增收節(jié)支，提高效益。四、根據(jù)活動(dòng)文案或廣告文案的要求和目標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作出相應(yīng)的平面廣告。任職資格工作經(jīng)驗(yàn)五年以工作經(jīng)驗(yàn)教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)知識(shí)人力資源管理、心理學(xué)個(gè)人品性頭腦靈活、責(zé)任心強(qiáng)、工作積級(jí)性高、服務(wù)意識(shí)好，有創(chuàng)新精神能 力公文（方案）起草能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、控制能力、溝通協(xié)調(diào)能力、信息處理能力、抗壓能力、溝通能力職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的人員招聘工作 1. 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，根據(jù)實(shí)際工作需要,確定人員崗位配置； 、月度招聘計(jì)劃，經(jīng)審核后組織實(shí)施； ； ； ； 按公司員工的試用考核標(biāo)準(zhǔn)，做好新進(jìn)員工的試用、轉(zhuǎn)正管理工作； 、年度招聘情況的總結(jié)。 職責(zé)二：負(fù)責(zé)公司的考勤管理工作 負(fù)責(zé)各部門、各分公司月度考勤結(jié)果的匯總和審核； 負(fù)責(zé)對(duì)考勤異常情況提出處理意見； 負(fù)責(zé)組織對(duì)日?？记谇闆r的檢查； 編寫月度考勤情況總結(jié)，建立人員工考勤檔案，作為月度、年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。人事主管工作職責(zé)職位名稱人事主管所屬部門行政中心直接下級(jí)人事文員直接上級(jí)人力資源經(jīng)理匯報(bào)對(duì)象人力資源經(jīng)理外部聯(lián)系督導(dǎo)對(duì)象公司全體員工內(nèi)部聯(lián)系職位概要協(xié)助人力資源經(jīng)理制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,完成招聘目標(biāo)。；