【正文】 內(nèi)部其它領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)能力要求 具備較強(qiáng)邏輯分析能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力工作特征工作環(huán)境 一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間備注采購執(zhí)行 崗位說明書崗位名稱 采購執(zhí)行 崗位編號(hào)所屬部門 事業(yè)部采購物流部 直接上級(jí) 事業(yè)部采購物流部部長直接下級(jí) 無 崗位分析日期 2022 年 10 月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)實(shí)施事業(yè)部層面關(guān)主件物資或配件的采購計(jì)劃，并進(jìn)行供應(yīng)商管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施事業(yè)部層面國內(nèi)采購計(jì)劃職責(zé)一 工作任務(wù) 根據(jù)采購計(jì)劃編制采購訂單、簽訂合同，簽發(fā)供應(yīng)商，督促供應(yīng)商按時(shí)供貨42 / 93對(duì)已下的采購訂單進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋和處理采購過程中的突發(fā)事件負(fù)責(zé)辦理采購發(fā)票的報(bào)批手續(xù)，編制付款計(jì)劃采購到貨后，收集工廠對(duì)采購物資或配件的檢驗(yàn)信息，針對(duì)國內(nèi)采購物資或配件質(zhì)量、數(shù)量、金額等問題，及時(shí)處理相關(guān)事宜負(fù)責(zé)采購合同、資料的歸檔和管理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)事業(yè)部層面國內(nèi)采購件的價(jià)格管理搜集了解事業(yè)部采購的關(guān)主件物資或配件國內(nèi)采購件市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商品信息，并進(jìn)行分析，整理完善采購物資或配件目錄、價(jià)格等資料根據(jù)采購市場(chǎng)變化以及采購成本核算對(duì)已定點(diǎn)的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判與控制，在確保物資或配件供應(yīng)的情況下降低采購成本職責(zé)二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)供應(yīng)商不同時(shí)期價(jià)格的變更及存檔職責(zé)表述：負(fù)責(zé)事業(yè)部采購物資或配件的國內(nèi)供應(yīng)商管理收集供應(yīng)商產(chǎn)品使用情況信息，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)工作負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理和控制工作，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的信息管理，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，監(jiān)督和記錄供應(yīng)商履約行為職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商的談判、合作協(xié)議的制定職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力相關(guān)權(quán)限? 對(duì)國內(nèi)采購業(yè)務(wù)相關(guān)信息的知情權(quán)? 對(duì)采購合同的建議權(quán)? 對(duì)采購問題處理的建議權(quán)? 對(duì)合格材料供應(yīng)商的建議權(quán)和合格供應(yīng)商名錄的動(dòng)態(tài)維護(hù)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 股份公司國際業(yè)務(wù)總部、事業(yè)部財(cái)務(wù)部和運(yùn)營管理部、工廠外部關(guān)系 物資供應(yīng)商、外部相關(guān)中介機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平 大學(xué)本科及以上專業(yè)及職稱 采購管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 3 年及以上物資采購相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能 具備采購管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)，掌握常用辦公軟件、公司信息化系統(tǒng)的使用，了解公司內(nèi)部其它領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)能力要求 具備較強(qiáng)溝通和談判能力，具備一定的文字表達(dá)能力、組織和人際交往能力43 / 93工作特征工作環(huán)境 經(jīng)常出差使用工具/設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間備注崗 位 說 明 書專門技能類：采購初級(jí)工崗位名稱 采購初級(jí)工 公司崗序所屬部門 子領(lǐng)域崗位編碼及分類直接上級(jí) 崗 薪職責(zé)概述：負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)物資的供應(yīng)商選擇、采購價(jià)格建議以及采購的實(shí)施工作，主要負(fù)責(zé)難度較小，責(zé)任較少的采購。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：組織編制事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃，并組織經(jīng)營計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：5%組織編制事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃 頻次：1 次/年職責(zé)一 工作任務(wù)組織事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)公司 頻次：1 次/月職責(zé)表述：組織軍品和軍品新品的訂貨工作 工作時(shí)間百分比：10%組織并監(jiān)督軍品的業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、計(jì)劃安排等工作 頻次：不定期監(jiān)督軍品計(jì)劃的完成情況和貨款的回收 頻次：不定期協(xié)調(diào)新品的研制、生產(chǎn)過程 頻次：不定期職責(zé)二 工作任務(wù)參與簽訂新品研制的技術(shù)協(xié)議 頻次：不定期職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織編制、審核與分解生產(chǎn)計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：10%組織編制、審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和其他臨時(shí)性計(jì)劃 頻次：1 次/月組織編制、審核新品研制計(jì)劃 頻次：不定期職責(zé)三 工作任務(wù)組織編制、審核月完成報(bào)表，車間、庫房的庫存報(bào)表 頻次：1 次/月職責(zé)表述：管理生產(chǎn)全過程，對(duì)生產(chǎn)組織及完成進(jìn)度進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：25%職責(zé)四 工作任務(wù) 組織檢查車間等部門作業(yè)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決問題 頻次：1 次/天11 / 93組織檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作、零組件、外協(xié)的計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決問題頻次：1 次/天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 頻次：1 次/周平衡生產(chǎn)能力，組織安排外協(xié)工作 頻次：1 次/月會(huì)同質(zhì)量、技術(shù)部門，選擇和評(píng)估外協(xié)廠 頻次：1 次/半年組織對(duì)生產(chǎn)中的技安工作進(jìn)行管理 頻次：日常職責(zé)表述：組織采購工作，管理各種物資及出入庫 工作時(shí)間百分比：20%根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制采購計(jì)劃 頻次：1 次/月組織具體的采購，審核各種合同和票據(jù)，監(jiān)控采購過程 頻次：日常會(huì)同質(zhì)量、技術(shù)部門，選擇和評(píng)估供應(yīng)商 頻次：1 次/半年組織物資的入庫、保管、發(fā)放等工作，合理控制庫存 頻次：不定期職責(zé)五 工作任務(wù)組織外購物資的提收和成品的發(fā)送 頻次：不定期職責(zé)表述：組織管理各種生產(chǎn)設(shè)備 工作時(shí)間百分比：15%組織編制、審核設(shè)備檢修、保養(yǎng)計(jì)劃 頻次：1 次/月組織編制、審核各項(xiàng)設(shè)備管理制度、操作指導(dǎo)等文件 頻次：不定期審核各種設(shè)備臺(tái)帳、使用報(bào)表 頻次：1 次/月參加技改項(xiàng)目的前期論證、后期評(píng)審和驗(yàn)收 頻次：不定期職責(zé)六組織技措項(xiàng)目的審定，并組織實(shí)施 頻次：不定期職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理 工作時(shí)間百分比：10%選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn) 頻次：12 次/年指導(dǎo)屬下員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行 頻次：4 次/年職責(zé)七 工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配 頻次：12 次/年12 / 93擬訂部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出 頻次：12 次/年職責(zé)八 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：事業(yè)部經(jīng)營信息的知悉權(quán)與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，有經(jīng)濟(jì)合同的簽訂權(quán)生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、采購計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃等的擬訂權(quán)對(duì)采購資金有一定范圍內(nèi)的使用權(quán)對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、車間等部門在配合生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)權(quán)對(duì)庫房、物資和設(shè)備等的管理權(quán)對(duì)車間有作業(yè)計(jì)劃的下達(dá)權(quán)選擇、評(píng)價(jià)外協(xié)廠、供應(yīng)商過程的組織權(quán)對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 事業(yè)部各部門和車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系 外協(xié)廠、供應(yīng)商等任職資格：教育水平 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè) 工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、工程專業(yè)或與其他公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 現(xiàn)代生產(chǎn)管理培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn)等13 / 93經(jīng)驗(yàn) 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上產(chǎn)品生產(chǎn)方面的工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉生產(chǎn)管理知識(shí)，掌握機(jī)械制造等知識(shí)，了解企業(yè)管理的一般知識(shí)技能技巧 熟練使用辦公軟件，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境 一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔軍品訂貨合同、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、采購計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃等；通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)備注：14 / 93第四章商務(wù)采購部商務(wù)采購部主任崗位說明書崗位名稱 主任 崗位編號(hào) /所在部門 商務(wù)采購部 崗位定員 /直接上級(jí) / 職系 /直接下級(jí) / 崗位等級(jí) /所轄人數(shù) / 崗位分析日期 20220424本職：在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立健全公司的商務(wù)采購管理體系，負(fù)責(zé)公司設(shè)備、燃料、材料、工程、勞務(wù)等的招投標(biāo)采購管理，合理控制采購成本、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià)一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定年度商務(wù)采購工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)協(xié)同計(jì)劃經(jīng)營部，起草公司采購戰(zhàn)略規(guī)劃及供應(yīng)商管理戰(zhàn)略規(guī)劃組織搜集燃料、設(shè)備、備品備件等材料供應(yīng)信息，組織港口、海運(yùn)、工程承包市場(chǎng)調(diào)研，開展專題研究，提供決策參考根據(jù)公司的年度業(yè)績目標(biāo)制訂全年采購計(jì)劃，包括設(shè)備材料采購計(jì)劃、備品物資補(bǔ)充計(jì)劃及供應(yīng)商管理計(jì)劃，送計(jì)劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批根據(jù)電量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制燃料采購計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行職責(zé)一 工作任務(wù)組織本部門年度及階段工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行，并完成相關(guān)工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司商務(wù)采購管理體系，完善商務(wù)采購管理制度根據(jù)公司運(yùn)營目標(biāo)，建立公司采購管理體系制定并實(shí)施公司商務(wù)采購制度和流程，明確審批權(quán)限職責(zé)二 工作任務(wù)組織修訂招投標(biāo)管理、合同管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)及管理等制度，并實(shí)施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理設(shè)備材料采購、燃料采購統(tǒng)籌管理物資采購需求職責(zé)三 工作任務(wù)協(xié)同庫存管理部門，實(shí)施庫存平衡管理15 / 93組織采購詢價(jià)，建立和維護(hù)價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫組織商務(wù)談判和簽約組織實(shí)施生產(chǎn)用設(shè)備、通用備品備件、通用材料、技改和擴(kuò)建用物資、發(fā)電專用備品備件及輔助物資采購負(fù)責(zé)督辦、檢查物資入庫、驗(yàn)收及票據(jù)結(jié)算，參加庫存定期盤點(diǎn)負(fù)責(zé)管理駐港、駐礦工作定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)資金及業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，提供決策參考職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理負(fù)責(zé)管理工程/勞務(wù)概（預(yù)）決算組織實(shí)施和監(jiān)督招投標(biāo)牽頭組織簽訂工程勞務(wù)合同、設(shè)備供貨合同職責(zé)四 工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程勞務(wù)合同、設(shè)備供貨合同履行情況，對(duì)違約情況提出處理建議職責(zé)表述：負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作建立和完善供應(yīng)商管理體系，組織供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)價(jià)、選擇和控制定期更新合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對(duì)不合格供應(yīng)商作出處理職責(zé)五 工作任務(wù)保持與供應(yīng)商溝通，了解和掌握供應(yīng)商信息，改進(jìn)與供應(yīng)商關(guān)系，挑選合格供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作和長期伙伴關(guān)系職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理工作建立健全部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、流程并監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范各項(xiàng)工作，明確部門內(nèi)崗位工作責(zé)任，指導(dǎo)下屬制定和完成工作計(jì)劃負(fù)責(zé)開展本部門人員的考核與培訓(xùn)，持續(xù)提高部門員工的工作能力營造良好工作氛圍，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)職責(zé)六 工作任務(wù)擬定部門費(fèi)用預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出16 / 93職責(zé)七 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)二、崗位權(quán)限：對(duì)下屬員工有考核評(píng)價(jià)權(quán)人事權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán) 對(duì)公司采購費(fèi)用的審核權(quán)對(duì)采購管理制度有擬定權(quán)對(duì)供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)價(jià)、選擇審核權(quán)對(duì)采購價(jià)格的審核權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)外商務(wù)洽談權(quán)、商務(wù)合同簽訂權(quán)對(duì)違規(guī)、不合理、無預(yù)算的合同簽訂制止權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)違約合同的款項(xiàng)拒付、扣罰、索賠權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系燃料、設(shè)備供應(yīng)商、運(yùn)輸代理商，工程勞務(wù)承包方，其他供應(yīng)商，運(yùn)輸管理部門，外貿(mào)部門四、基本任職資格：教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職業(yè)資格 貿(mào)易、電力及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 8 年相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中 5 年本公司工作經(jīng)驗(yàn)，3 年管理經(jīng)驗(yàn)通曉合同法、稅法、會(huì)計(jì)法、電力法、公司法等相關(guān)法律法規(guī)通曉招投標(biāo)管理知識(shí)、商務(wù)談判技能、電力設(shè)備、燃材料知識(shí)、電力生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程專業(yè)知識(shí)及技能掌握交通運(yùn)輸知識(shí)、預(yù)算管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、企業(yè)管理等電力經(jīng)營管理相關(guān)知識(shí)技能17 / 93管理知識(shí)及技能具有極強(qiáng)的人際交往能力、應(yīng)變能力、商務(wù)談判能力，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、分析判斷能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，具有一定的計(jì)算機(jī)辦公及網(wǎng)絡(luò)使用技能五、其它事項(xiàng)：工作時(shí)間特征 經(jīng)常出差工作環(huán)境特征 獨(dú)立辦公室所需記錄文檔 工作計(jì)劃和總結(jié)、采購合同、備忘錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表備注18 / 93燃料采購主管崗位說明書崗位名稱 燃料采購主管 崗位編號(hào) /所在部門 / 崗位定員 /直接上級(jí) / 職系 /直接下級(jí) / 崗位等級(jí) /所轄人數(shù) / 崗位分析日期 20220424本職：在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立健全燃料采購管理體系，負(fù)責(zé)管理電煤、燃油采購，合理控制采購成本、保障燃料供應(yīng)一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)燃料采購管理制度和計(jì)劃根據(jù)國家法律政策變化，結(jié)合公司實(shí)際，擬定和完善燃料采購管理制度和流程根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，擬定年度燃料采購計(jì)劃根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃和煤廠庫存，擬定月度電煤采購運(yùn)輸計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)調(diào)整根據(jù)燃油庫存指標(biāo)及燃油消耗計(jì)劃，擬定燃油采購計(jì)劃職責(zé)一 工作任務(wù)完成上述相關(guān)工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理電煤、燃油采購參加全國煤炭訂貨會(huì)，根據(jù)國家年度產(chǎn)運(yùn)需銜接計(jì)劃，結(jié)合公司最優(yōu)電煤指標(biāo)要求，選擇簽訂煤炭年度采購合同根據(jù)年度燃油采購計(jì)劃，按照低價(jià)先排原則安排進(jìn)口配額指標(biāo)的燃油采購會(huì)同招投標(biāo)人員，組織實(shí)施對(duì)計(jì)劃外煤炭、燃油采購的招標(biāo)、議標(biāo)，并將結(jié)果提請(qǐng)煤炭招標(biāo)小組評(píng)標(biāo)根據(jù)審批后的中標(biāo)結(jié)果，組織商務(wù)洽談簽約根據(jù)公司審定的月度電煤采購計(jì)劃，組織安排供應(yīng)職責(zé)二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)海運(yùn)合同洽談簽約19 / 93負(fù)責(zé)與港務(wù)局、海事局、邊檢站的日常協(xié)調(diào)關(guān)系職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織燃料采購的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、結(jié)算根據(jù)燃料供應(yīng)計(jì)劃合理安排運(yùn)輸及裝卸，并根據(jù)公司發(fā)電運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整船期組織協(xié)調(diào)與裝運(yùn)港港區(qū)、承運(yùn)商及供應(yīng)商的關(guān)系，確保電煤按計(jì)劃裝船啟運(yùn)組織裝船時(shí)的監(jiān)裝監(jiān)采和裝運(yùn)港檢驗(yàn)，及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)情況組織目的港復(fù)驗(yàn)，負(fù)責(zé)組織電煤、燃油的采購數(shù)量驗(yàn)收，協(xié)助發(fā)電運(yùn)行部門對(duì)燃料的質(zhì)量驗(yàn)收組織對(duì)燃料的承運(yùn)驗(yàn)收職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)合同結(jié)算及索賠職責(zé)表述：負(fù)責(zé)燃料信息管理和供應(yīng)商管理及時(shí)掌握煤市行情，提供電煤成本控制的決策支持組織跟蹤燃料、運(yùn)輸費(fèi)用的市場(chǎng)行情，為相關(guān)數(shù)據(jù)庫提供燃料的性價(jià)比信息組織建立和更新合格供應(yīng)商（燃料供應(yīng)商及承運(yùn)商）數(shù)