【正文】 用預(yù)計總額為 42150 元，具體情況投入如下：表 71 項目經(jīng)費支出預(yù)算表 單位:元科目 金額 備注研發(fā)設(shè)備 1,1000 中關(guān)村在線價從事研發(fā)活動人員人工費用 1,7000 每人 300/天研發(fā)活動投入費用 6,000設(shè)計費用 4,500 每人 250/天測試費用 2,000推廣費用 350廣告費用 500其他 800合計 42,15017項目運營后主要通過學(xué)校周邊商家的廣告信息獲取收益，其次與具備手機團(tuán)購功能的商家進(jìn)行盈利分成。缺乏不可替代性，大部分 APP 還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)，這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。應(yīng)用商店的刷排名問題，由于各個平臺的應(yīng)用數(shù)量巨大，不少應(yīng)用開發(fā)商為了突出自己的產(chǎn)品，冒著風(fēng)險選擇刷排名的推廣方式，使自己的產(chǎn)品進(jìn)入APP STORE 的排行榜，不時引發(fā)媒體的指責(zé)和市場的處罰。細(xì)化 WBS，使用網(wǎng)絡(luò)計劃。對于大學(xué)生來說，選擇創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該出于一時沖動，而應(yīng)該慎重考慮，充分的了解市場，把握未來的市場發(fā)展趨勢，做好創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備。創(chuàng)新精神是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。管理能力：在校期間多次參與校舞蹈社的管理，本身是工商管理專業(yè)熟知管理學(xué)的原理并且付之于實踐。在沈陽斯坦福學(xué)校組織過對東北育才和實驗中學(xué)等學(xué)校的回訪和派單宣傳。對于剛踏入社會的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)能否成功在很大程度上取決于信念是否堅定，因此，一旦選擇創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該樹立堅定的信念。 首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅實的基礎(chǔ)。同時還可以通過改善溝通，加強和改善信息流通來20促使一些問題得到合理解決。IOS 的 SDK 更加完備，用戶付費意愿更高，但 APP STORE 的審核更嚴(yán)格。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過 APP 來填補空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，APP 市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿?。鑒于項目開發(fā)難度較大，建設(shè)期預(yù)計為 35 個月。通過公司網(wǎng)站設(shè)立市場專欄。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。APP 營銷的體系策略為綜合型，既打響產(chǎn)品功能也讓其品牌深入目標(biāo)用戶的心里。行為因素：包括消費者進(jìn)入市場的程度、使用頻率、偏好程度。第五章 營銷策略 市場細(xì)分 選定市場范圍：經(jīng)過上述分析我組準(zhǔn)備進(jìn)入手機應(yīng)用軟件市場中的生活消費類別的 APP 市13場，對此進(jìn)行市場細(xì)分。機會：手機應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。12機制靈活。據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)研究機構(gòu)發(fā)布的監(jiān)測報告顯示，2022 年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量預(yù)計將達(dá) 億，其中，截止 2022 年 3 月，中國智能手機用戶數(shù)達(dá)到 億人，而且這一數(shù)量還在呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。盡管使用智能手機的人數(shù)更多了，但開發(fā)人員卻沒有精力針對每一款手機開發(fā)出不同版本的應(yīng)用軟件，但同時開發(fā)人員在企業(yè)主導(dǎo)的移動計算市場上有了更大的話語權(quán)。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職責(zé)一 工作任務(wù) 組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動職責(zé)二 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員8表 322 技術(shù)經(jīng)理職位說明書崗位名稱 技術(shù)經(jīng)理 崗位編號 002所在部門 崗位定位直接上級 總經(jīng)理 工資等級 二級直接下級 開發(fā)工程師、系統(tǒng)管理員 現(xiàn)任職人員 XXX所轄人員 崗位分析日期 本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。：目標(biāo)消費群定義在校大學(xué)生，有智能手機，習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)來獲取信息，對于自己的學(xué)習(xí)和生活有較高的要求：盈利模式簡述盈利模式：廣告+分賬由于大學(xué)生生活指南是一個以服務(wù)在校大學(xué)生為立足點的應(yīng)用 APP，所以對于大學(xué)生而言這是一個完全免費的應(yīng)用軟件，免費下載，免費使用，免費升級，我們不向大學(xué)生收取任何費用。以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動互聯(lián)網(wǎng)消費主力。 二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等 兼職：校內(nèi)，校外兼職信息 校內(nèi)生活信息:（停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動，晚會舉辦等）發(fā)布（2）學(xué)習(xí)指南選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計算機，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布（3）游玩指南周邊景點旅游攻略、同學(xué)聚會，日租房，器械出租等（4）其他報名駕校考試開局各種證明的流程 WHERE:APP 投放平臺及消費者獲取信息的渠道：大學(xué)生生活指南 APP 發(fā)布的平臺是 IOS 和安卓兩個平臺，IOS 用戶通過APPLE STORE 下載客戶端，安卓用戶可通過 91 助手，安卓市場，豌豆莢等來下載客戶端4:產(chǎn)品投放時間，信息更新時效產(chǎn)品投放時間：初步定于暑期投放，在大一新生進(jìn)入學(xué)校之前，將即將進(jìn)入學(xué)校的大一新生作為重點目標(biāo)消費群信息更新時效：校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的信息采取下拉菜單的方式即時提醒，其他信息可根據(jù)內(nèi)容主次選擇不同時間段更新：做 APP 的理論支持我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛， 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全球化熱潮的不斷推進(jìn)，人類社會進(jìn)入了一個新的信息時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域中，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為首的第三產(chǎn)業(yè)也悄然崛起。 組織與人力資源 公司初期成立時候采用直線型的組織結(jié)構(gòu)，由總經(jīng)理直接向董事會負(fù)責(zé)；三到五年后隨著新產(chǎn)品的推出開始采用事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)。在此期間，在中國售出的智能手機共 2400 萬部，美國則僅有 23002萬部。 愿景：方便大學(xué)生生活，改變大學(xué)生生活。2022 年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)突破 億，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。24 歲以下的群體以在校大學(xué)生為主，而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強。第二章 產(chǎn)品介紹 WHAT:生活指南 APP 定義：大學(xué)生生活指南是一個依托第三方平臺（IOS 平臺，安卓平臺），針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。從寄信到打電話，從打電話到通話手機，從通話手機到能獲取大信息量的智能手機，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。24 歲以下的群體以在校大學(xué)生為主，而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強。第三章 人員及組織結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情、充滿理性智慧的在校大學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。從全球市場來看，APPLE 的 APPSTORE 堪稱全球手機應(yīng)用商店的“第一人”。根據(jù)IDC 的預(yù)測，以 2022 年全球范圍內(nèi)的 382 億下載量計算，到 2022 年 APP 下載量會上升到 1827 億。APP 平臺的發(fā)展趨勢：趨勢一、單一軟件平臺轉(zhuǎn)為線上+線下；軟件+硬件多平臺。由于軟件存在不斷的更新和升級的需要，前后有銜接關(guān)系，在競爭激烈的市場中，誰先找到機會，