【正文】 格策略針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況，擬采競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的價(jià)格策略。(Community relations)(1)舉辦節(jié)日派對(duì)：公司在每年萬(wàn)圣節(jié)，圣誕節(jié)，復(fù)活節(jié)等節(jié)日舉辦相關(guān)主題派對(duì)，結(jié)合公司主打的體驗(yàn)活動(dòng)，以相關(guān)文化作為切入點(diǎn)。下設(shè)：“企劃部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部”4個(gè)部門(mén)。 —— 德魯克，《卓有成效的管理者》（四）管理特色(Management features)人才是集團(tuán)發(fā)展的重要資源和資本；高效管理是競(jìng)爭(zhēng)的根本保證；創(chuàng)新是生存的根本動(dòng)力。(Innovative mechanisms) 對(duì)員工進(jìn)行創(chuàng)新教育，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮員工潛在能力，增加無(wú)形資產(chǎn)。 ：在公司的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)不可避免的自然或非自然的意外事故，如火災(zāi)，暴雨等。W（劣勢(shì)）★圖案的模板是統(tǒng)一的固定不變了，畫(huà)出來(lái)不是很均勻，模板繪制的畫(huà)只能有矢量風(fēng)格，色調(diào)比較單一，繪畫(huà)的風(fēng)格也受到了很大的局限，如果要更改也不是很好改動(dòng)。：勤于檢查庫(kù)存物品，盡量避免因人為因素所造成不必要的損失。七、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析(一)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析－利潤(rùn)分析(Business analysisprofit analysis)（單位：萬(wàn)元）第一年第二年第三年銷(xiāo)售總額336426860凈利潤(rùn)129由上表可以很容易看出，公司業(yè)務(wù)利潤(rùn)一直有穩(wěn)定增長(zhǎng)，說(shuō)明公司發(fā)展穩(wěn)定，前景良好。 因?yàn)楸竟井a(chǎn)品是剛性需求產(chǎn)品，無(wú)季節(jié)性。（五）對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提升員工修養(yǎng)和工作能力。投資回收期為兩年。第一年銷(xiāo)售額達(dá)336萬(wàn)元，利潤(rùn)約50萬(wàn)元。增加廣告費(fèi)用來(lái)提高企業(yè)的知名度。(服務(wù))與市場(chǎng)中同類(lèi)產(chǎn)品(服務(wù))的比較。我們的產(chǎn)品是剛性需求產(chǎn)品，購(gòu)買(mǎi)周期短。 公司會(huì)在投資風(fēng)險(xiǎn)方面及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，保障企業(yè)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。：建立健全完備的管理制度，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)或是外部培訓(xùn)提高職工修養(yǎng)和工作技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)高級(jí)高級(jí)人員的選拔和錄用。既可以美化空間又可以掩飾裝修后的一些不足。 ：本公司處于初創(chuàng)階段，管理層存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)可能不太完善。(Management system)以人性化為出發(fā)點(diǎn)，制定員工《日常行為規(guī)范制度》、《員工獎(jiǎng)罰制度》既體現(xiàn)公司以人為本的管理理念，促進(jìn)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，又使員工在工作過(guò)程中有章可循。人事部：負(fù)責(zé)建立科學(xué)化、人性化的人事管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查；研究擬定機(jī)構(gòu)改革、人員定崗和分流的措施；管理公司隊(duì)伍建設(shè)工作，負(fù)責(zé)人才資源規(guī)劃、開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)對(duì)“遇見(jiàn)彩虹”品牌的文化的打造，在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)腳跟，甚至作為行業(yè)的標(biāo)桿。( AD. strategy)(1)廣告：廣告的訴求重點(diǎn)在于介紹創(chuàng)意文化的體驗(yàn)感，創(chuàng)意文化對(duì)社會(huì)的效益和推廣體驗(yàn)型消費(fèi)的消費(fèi)理念。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線(xiàn)城市開(kāi)設(shè)彩繪文化體驗(yàn)店。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要劣勢(shì)新興企業(yè)，入住當(dāng)?shù)貢r(shí)間短，影響力較小，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展了解不全面。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要劣勢(shì)非專(zhuān)業(yè)化，非規(guī)?；?，資源緊張。DIY經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代，很多人喜歡標(biāo)新立異，與眾不同，他們不滿(mǎn)足于商場(chǎng)、超市里現(xiàn)成的商品，于是。比如，對(duì)經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)，企業(yè)所得稅降至15%。經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，河口濕地公園以嶄新的姿態(tài)再現(xiàn)大美松江濕地的靚麗景觀。彩繪文化是一個(gè)非常時(shí)尚的行業(yè)，尤其是現(xiàn)在的年輕人，他們對(duì)于藝術(shù)的狂熱興趣促使他們對(duì)于這些個(gè)性化的彩繪特別感興趣，人體彩繪（我公司主打面部彩繪）已經(jīng)成為一種非常流行的行業(yè)正式進(jìn)入市場(chǎng)，在城市中專(zhuān)門(mén)的面部彩繪師還是比較受歡迎的，面部彩繪也是一門(mén)藝術(shù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)文化產(chǎn)業(yè)，這是人們的精神需求，或者叫帶來(lái)快樂(lè)的產(chǎn)業(yè)。1891年，美國(guó)發(fā)明了電動(dòng)文身機(jī)，還配制了統(tǒng)一圖案，風(fēng)靡一時(shí)?！緢F(tuán)隊(duì)宗旨】：為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造幸福； 為顧客創(chuàng)造快樂(lè)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。各種彩繪因人而異的不重復(fù)性是非常符合突發(fā)藝術(shù)行為要求的，它呈現(xiàn)在身體上的圖案表達(dá)了彩繪師內(nèi)心的藝術(shù)修養(yǎng)與時(shí)尚品位，所以一個(gè)好的人體彩繪師除了要具備扎實(shí)的繪畫(huà)功底外，他的文化內(nèi)涵一定要非常突出。另外，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)非常重要，可以產(chǎn)生跨界的影響力。創(chuàng)意彩繪產(chǎn)業(yè)所依附的是太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)和呼蘭水上樂(lè)園?？梢钥闯?，在國(guó)內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生深刻變化、資源環(huán)境約束和科技競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨突出、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求日益迫切的背景下，國(guó)家明確將文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力，并提升到前所未有的高度。實(shí)際上，文化與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻是歷史發(fā)展到一個(gè)新時(shí)期的新現(xiàn)象新機(jī)遇，是信息時(shí)代社會(huì)資本積累的新源泉，抓住這個(gè)機(jī)遇就把握了信息時(shí)代。文化公園的經(jīng)濟(jì)如同現(xiàn)在的中國(guó)，高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繁榮的前景，充滿(mǎn)活力與機(jī)遇。資源充足?；厥诊L(fēng)險(xiǎn)投資，為二期打下良好的基礎(chǔ)。針對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不同的目標(biāo)市場(chǎng)采取不同的定價(jià)。派對(duì)期間，只要進(jìn)店消費(fèi)就可獲得派對(duì)入場(chǎng)券，派對(duì)以舞會(huì)形式舉辦，進(jìn)行豐富的游戲及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。董事會(huì)總經(jīng)理人事部市場(chǎng)部企劃部財(cái)務(wù)部開(kāi)拓市場(chǎng)員工工資發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)調(diào)研媒體宣傳財(cái)務(wù)往來(lái)財(cái)務(wù)分析人員培訓(xùn)人事調(diào)動(dòng)人事需求公司組織結(jié)構(gòu)圖Company organization charts（三）部門(mén)職責(zé)(Sector responsibilities)董事會(huì)：由公司主要出資人組成，屬于決策層，決定總經(jīng)理的人選，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略。(Talent management)（1）人才引進(jìn)：要求能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的責(zé)任心。表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)員工在技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改良等方面的創(chuàng)新行為。 ：隨著政策的優(yōu)惠，會(huì)有越來(lái)越多的類(lèi)似企業(yè)出現(xiàn)。O（機(jī)遇）★近年來(lái)，手繪一詞在各地市場(chǎng)上迅速崛起，墻面彩繪，一種創(chuàng)新型的墻面裝飾途徑，活靈活現(xiàn)，被眾多消費(fèi)者所大力追捧。做好應(yīng)對(duì)意外事故的防范。 前3年現(xiàn)金流量表