【正文】 5拉線、吊線、尺量8成排器具水平度222拉線、尺量9器具及附屬設(shè)備坐標(biāo)151010拉線、吊線、尺量標(biāo)高177。12177。 質(zhì)量過程檢驗計劃 1）工序樣板管理 A、分項工程（工序）開始施工前，由項目生產(chǎn)組，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家施工規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求，對分包單位的工長、班組長進行交底，并在指定的地點部位進行樣板施工，在明顯位置掛樣板施工牌。4）工序驗收管理每道工序完成后，分包單位填寫分項工程認(rèn)可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項工程質(zhì)量評定表報總包單位生產(chǎn)組，工長確認(rèn)合格后，填寫分項/分部工程施工報驗表連同以上表格報質(zhì)量組進行工序驗收，質(zhì)量組在對該工序及資料檢查合格后，如需報向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)合格后即可進行下道工序的施工，如不需報監(jiān)理單位，則質(zhì)量組簽署后即可進行下道工序的施工。2）建立各項試驗臺帳，收集、統(tǒng)計、整理各種試驗資料、數(shù)據(jù)，及時將試驗結(jié)果通知技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)量組，并向監(jiān)理申報。5）工長負(fù)責(zé)施工資料的收集、檢查、交圈、申報，質(zhì)量部每月將質(zhì)量資料進行匯總，并加以分析。2）各職能部門結(jié)合月、周計劃安排本部門的月、周計劃，指導(dǎo)本部門工作。36。E、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。3）工程資料必須及時、準(zhǔn)確、真實、同步、標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)標(biāo)識的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。3）工序交接管理每道工序經(jīng)驗收后，由該道工序及下一道工序的施工負(fù)責(zé)人進行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“交接檢記錄表”并報總包方分項工長備案確認(rèn)，然后方可進行下道工序的施工。12177。8尺量4保溫層表面平整度55靠尺、塞尺（3）建筑電氣安裝工程質(zhì)量允許偏差項次項 目允許偏差（mm）檢查方法國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)1明配管支架間距2525尺量垂直度、平整度（每2m）吊線、尺量2線槽垂直度、平整度長度的2/1000，全長20長度的2/1000，全長20吊線、尺量3配電箱柜盤垂直度（每2m）吊線、尺量成排盤面平整度544拉線、尺量、塞尺盤間接縫2224開關(guān)插座并列高度差尺量同一場所高度差55尺量板面垂直度吊線、尺量5成排燈具中心線偏移55拉線、尺量6煙感探頭、噴淋頭中心線偏移55拉線、尺量7電梯平層準(zhǔn)確度V≤177。10177。3177。10177。205表面平整度8332m靠尺、塞尺6角、線順直度33拉線尺量7保護層厚度基礎(chǔ)177。5對角線－6612插筋中心線位移553尺量外露長度+0+0+8（3）混凝土工程允許偏差項目序號允許偏差項目允許偏差值（mm）檢查方法國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)1軸線位置基礎(chǔ)15108尺量獨立基礎(chǔ)10108墻、柱、梁8542垂直度層高≤5m854經(jīng)緯儀吊線尺量層高≥5m1088全高（H）H／1000、且≤30H／1000、且≤30H＝47M≤203截面尺寸基礎(chǔ)寬高+5177。5177。8尺量柱、梁177。20177。10177。C、禁止在樓地面進行任何施工作業(yè)，在地面臨時吊放鋼筋、管線及其它施工材料時，在其下放100 mm *100 mm木方，間距1000 mm。 屋面工程A、鋪保溫層時基層要平整、干燥和干凈，板縫間要采用同類材料嵌填密實。D、踢腳板的排磚隨地面一樣，踢腳板出墻寬度必須一致，要求68mm。E、頂端部的收頭處理必須是平板壓立板。砼的振搗：振搗棒振搗時，連續(xù)、間距均勻、振點密實，嚴(yán)禁過振或漏振，墻體砼每用振搗棒振動一遍后，人工隨即用木錘仔細(xì)敲打模板。E、洞口處砼澆筑時，使洞口兩側(cè)砼表面高度基本一致，振搗棒應(yīng)距洞邊300mm以上，從兩側(cè)同時振搗，以防止洞口模板變形。C、頂板(底板)鋼筋綁扎有關(guān)的5cm：頂板起步筋與墻體或梁第一道豎向筋與墻體。進行頂板鋼筋施工時，用水平梯子筋定位墻體縱筋間距、排距，頂板砼澆筑時，不斷復(fù)核墻筋間距。B、同尺寸、同規(guī)格、同部位的成品、半成品鋼筋分別堆放，掛好標(biāo)識牌。D、墻體砼澆筑、剔除浮漿后，略高于頂板標(biāo)高5mm，便于頂板支模。C、梁模板立桿設(shè)剪刀撐，以保證梁支架的穩(wěn)定性。樓梯層間墻體采用平接縫。標(biāo)明材料規(guī)格、型號、單位、數(shù)量和技術(shù)質(zhì)量要求等，注明分批進場的時間、地點。月報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限定整改日期，并在下月月報中反映整改情況。組織保證： 質(zhì)量控制于信息反饋體系組織 董事長 總經(jīng)理 （最高管理者） （管理者代表） 總工程師技術(shù)質(zhì)量部公司技術(shù)經(jīng)理公司技質(zhì)科項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量內(nèi)部控制工作程序施工員驗收分項工程質(zhì)量驗評分部工程質(zhì)量驗評技質(zhì)部長驗收評定項目經(jīng)理、技質(zhì)部長驗評、技質(zhì)部填報單位工程竣工驗收班組自檢分部分項工程施工技術(shù)質(zhì)量交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員驗收評定過程控制驗評分離項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工員安裝施工員取樣員資料員預(yù)算員項目會計材料員安全員質(zhì)檢員各作業(yè)班組質(zhì)檢各施工班組過程監(jiān)控：施工過程質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程，是項目質(zhì)量管理工作的重點。在項目實施過程中，必須嚴(yán)格落實集團公司的各項管理制度，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及文明施工目標(biāo)，狠抓工程質(zhì)量，確保工程各項管理目標(biāo)的完成。⑵安裝好的成品嚴(yán)禁碰撞。5）樓梯踏步成品保護措施⑴踏步粉刷完畢后24小時后，開始澆水養(yǎng)護。2）地下管線回填土有管線處，水平管線的兩側(cè)和上部必須用人工分層夯實，防止損壞管線造成漏水。i、質(zhì)量驗收上報制度各工程階段驗收前，提前一周將有關(guān)資料和申報資料上報到公司質(zhì)量技術(shù)科，并由公司質(zhì)量技術(shù)科對資料復(fù)核后，根據(jù)情況以書面形式上報至集團公司，經(jīng)集團公司質(zhì)量科技部審查并組織預(yù)驗合格后，將驗收申請書反饋至項目部，由項目部呈送業(yè)主、監(jiān)理組織核驗。整改后進行復(fù)查，對較重要部位工程分階段實行不定期的組織檢查工作。月質(zhì)量檢查講評：每月底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織勞務(wù)隊對施工過程進行全面質(zhì)量檢查，之后由勞務(wù)隊寫出本月底施工過程質(zhì)量總結(jié)報告交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總，以書面形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各勞務(wù)隊。通過教育提高各類管理人員與分包單位施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利地實現(xiàn)。⑶做樣板時必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)進行施工。②專職質(zhì)檢員進行分項工程質(zhì)量檢驗之前，先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時，不予進行核驗，以促進班組質(zhì)量管理工作，對有自檢記錄的檢驗批、分項工程在檢驗評定時應(yīng)會同有關(guān)施工員、班組長共同進行，并以專檢人員核驗評定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。未經(jīng)交接檢或經(jīng)交接檢但未達到要求的分項工程，接方拒絕插入施工。b、嚴(yán)格落實現(xiàn)場“三檢制”質(zhì)量管理制度⑴自檢：①操作人員在操作過程中，按相應(yīng)的檢驗批質(zhì)量檢驗記錄表進行自檢，經(jīng)自檢達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制目標(biāo)，并經(jīng)組長驗收后，方準(zhǔn)繼續(xù)施工。（3）項目質(zhì)量員職責(zé)：a、參與創(chuàng)優(yōu)策劃的編制，并按方案實施；b、對創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量進行檢查驗收，并做好相應(yīng)的檢查記錄；c、配合資料員進行資料、實體影像照片的收集整理；d、嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)對工程實體質(zhì)量進行檢查驗收。建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：50年；結(jié)構(gòu)類型：框架；基礎(chǔ)類型：承臺基礎(chǔ)；抗震設(shè)防烈度：7度；設(shè)計基本地震加速度：；抗震等級：三級；地下室防水等級：二級。2商業(yè)樓部分無地下室，地上2層（多層框架結(jié)構(gòu)）。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：a、是創(chuàng)優(yōu)工程策劃、實施、監(jiān)督檢查、資料收集整理、申報的主要負(fù)責(zé)人；b、負(fù)責(zé)編制項目創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃，組織學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計及各專項施工方案，進行技術(shù)交底；c、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量的檢查驗收，與質(zhì)量評定等工作。⑷勞務(wù)隊施工的分項工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按人工費的１０％發(fā)放分項工程質(zhì)量優(yōu)良獎，按照質(zhì)量獎罰條例進行獎罰，作業(yè)前與班組簽訂質(zhì)量目標(biāo)協(xié)定，施工完畢經(jīng)檢驗達到目標(biāo)者立即兌現(xiàn)，反之，則按協(xié)定條例進行處罰。⑵交接檢①工種之間的交接檢：上道工序完成后下道工序插入前，項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方專業(yè)工長，班組長進行交接檢檢查，由交方工長填寫“工種交接檢查表”，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后，方可進行下道工序施工。對違反規(guī)定的責(zé)任人，專職質(zhì)檢員有權(quán)對其實行經(jīng)濟制裁。⑵分項工程中的模板、鋼筋、砌磚、樓地面、墻面、新材料、新工藝、新技術(shù)等項目，在大面積施工之前必須做樣板間、樣板項，必要時應(yīng)做樣板段。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助與合作事宜。g、質(zhì)量檢查制度對工程質(zhì)量采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的形式，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各有關(guān)部門參加對項目部每月進行一次全面的質(zhì)保體系內(nèi)審和工程質(zhì)量檢查，凡查出的質(zhì)量問題要進行分析找出原因，定出整改措施，并發(fā)放限期整改通知單，督促整改。接受交底者應(yīng)簽字認(rèn)可，必要時采用樣板，示范操作等形式進行交底。施工過程中所做的軸線引樁、皮數(shù)桿等未經(jīng)施工人員同意，均不得碰撞、碾壓、拆除。⑶屋面施工時不得